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机构专栏
【北森】上海居家抗疫,一个HRBP的30天
3月28日5时起,上海以黄浦江为界分区分批实施核酸筛查,直到今天这篇推文发布,正好一个月。从疫情反复开始,我们一直在关注上海动态,那里有我们的客户、伙伴,以及一起并肩战斗的同事。
也因为关注,我们恰巧记录下了一家2600人规模互联网公司,他们在上海分公司的3名HRBP是如何使用北森一体化HR系统,支撑几百人的团队度过居家抗疫30天的。
同时,也见证了他们在疫情袭扰,工作生活停摆的情况下,如何敏捷、有序、勇敢应对,甚至让公司招聘、培训、晋升等工作尽可能如常进行的。
3月28日9:00
浦东居家隔离的第一天
政策下达的有些突然,黄浦江对岸还在努力囤积物资,菜菜已经开始了居家隔离的第一天。
公司在浦西,HRBP组的两位同事照常上班,紧急会议通过线上进行。
简单的健康问候,对了对今天的人员到岗和居家情况,负责人Jenifer直奔主题,如果疫情更加严重,全员居家办公的情况下,还能做些什么?
日常考勤、打卡如何解决?金三银四春招的工作还能否推进?员工关怀的计划要做了。
“别忘了4月我们要启动晋升和培训的。”负责相关工作的小北提醒。
3个人,不约而同陷入沉默,一部分是在考虑应对措施,一部分是在思考疫情还会更严重吗?
4月2日11:30
浦西也居家隔离了,正好盘盘培训资源
按照计划,4月1日公司将启动新的“学习+考核”项目,把能够远程和线上的培训工作前置,集中利用这段时间为业务线的员工赋能。
一大清早做完核酸,泡了桶方便面,小北登录平台把培训资源盘了盘:“讲师资源有储备,新老课程也都有,支持反复观看和学习。”
他给我们远程操作了在用的培训系统北森学习云的界面,从前期上线宣传、通知、参与学习到考试评估,所有数据都会保存,并直接反馈到关联部门和主管。
“虽然居家办公,时间相对充裕,但是减少了很多事务性工作,还是轻松很多。”
4月12日13:00
楼长通知核酸,结束后面个试
与3月末应聘者的乐观和活跃不同,居家常态化了,在经历短暂沉寂后,应聘者开始新一轮面试。屏幕那端的应聘者是一个28岁的小伙子,面试商务岗位,穿着白衬衫,有点紧张,居家的环境,有猫在他的背后闲庭信步。
菜菜联系了商务主管上线,一个界面可以同步展示面试窗口,以及简历、测评报告和评价撰写,方便了很多。
“大家的心态还OK,只是会有一些疑问,比如什么时候发Offer啊,入职时间是不是要延迟啊等等。”菜菜说,这些问题都可以通过北森系统解决。
招聘市场确实受影响,但能做的事情也很多,只是候选人当前的公司因为疫情没办法办理离职,这类情况不少,会有点无奈。
4月21日 15:00
战疫继续,有人入职,有人转正
第9轮抗原结束,阴性,今天又是平安的一天。
IT部门有新同事入职,也有行政小伙伴转正,仿佛印证了这短时间的努力,大家都很开心。
系统触发了“欢迎介绍”功能,HRBP和部门同时收到,小北随即把对应的线上课程包和导师匹配进来,“我们的课程包储备支持新人入职的第一个月,完全没有问题。”
3个月时会进行终期考核,由HRBP和对应部门的Leader同时参与,5个月时自动触发转正流程,将档案移交,6个月内完成新人试用期全流程。
4月26日 17:00
工作进展与员工关怀并行
今天总部帮忙协调的蔬菜物资已经发到了大家手中,有小伙伴在朋友圈晒出照片。
Jenifer 说:“我们现在是早会+日报+健康打卡保证工作日常,物资定向发放+公益直播保障健康。” 今天就收到了一个销售同事的系统申请,说家里的人口有点多,还有没有可能申请到蔬菜,Jenifer和她的团队遇到这种情况也会尽力解决。
“最近我们在研究云团建,能让大家在工作之外开心一点。”Jenifer 说,他们要尽可能保障居家办公大家工作流程和情绪稳定,最近还在实战中发现了北森系统中一些可以优化的功能,反馈给北森团队了。
“工作有成就感,生活好像也好了很多,困难总会过去的。”
疫情当前,众多企业响应国务院号召延期复工。特殊情况,HR的职责却不能停滞。招聘、入职、新员工融入、培训赋能、员工关怀…… 疫情下的HR,依然要最大程度保证企业运作的有条不紊。
为助HR们一臂之力,北森特意为大家准备了一份超全的《疫情HR工作锦囊》,现在扫描下方海报二维码,即可一键获取,让HR的工作告别摇摆。
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机构专栏
【仕邦】在选择人力资源外包服务时,企业应该注意什么?
对很多企业来说,业务快速增长的同时,也经常面临现有人员配置难以满足公司业务发展的难题,而扩大人员编制则意味着企业需要消耗庞大的人力财力进行管理。在这种情况下,与人力资源外包公司合作就成为一种明智的选择。但是出于对人力资源外包(HRO)的不了解,一些企业在选择时犹豫不决,今天就带您了解一下。
1、什么是人力资源外包?
人力资源外包,简称HRO,是指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由第三方专业的人力资源外包服务机构进行管理,以降低人力成本,实现效率最大化。广义的人力资源外包属于劳务外包的一种,涵盖了劳务派遣和人事代理的范畴,且实际外延还会更大。人力资源外包从概念区分,可以分为三个模块:人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包;从具体内容区分,包括:人力资源外包、人力资源管理外包、薪酬管理外包、薪酬福利外包、社保外包、个税代缴、人事外包、代理招聘等。总体而言,人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务,包括人力资源规划、制度设计与创新、流程整合、员工满意度调查、薪资调查及方案设计、培训工作、劳动仲裁、员工关系、企业文化设计等方方面面。
2、人力资源外包对企业有什么好处?
增加企业用工灵活度,降成本
企业与外包服务商合作后,可以有效的降低管理成本,即使用人需求不断增加,企业也不必增加专门的管理人员或机构对业务外包员工进行管理,由服务商完全承担,大幅降低了管理成本;降低常规性人力资源管理费用支出,例如,招聘广告、退休资遣等;降低纳税成本,依《税法》企业支付给员工的工资超出应纳税工资额部分需缴纳企业所得税。业务外包用工方式可以在维持相同工资水平的条件下,将工资和福利通过服务商转发,其开具的发票可作为服务费直接计入生产成本,改变企业的纳税税种性质,帮助企业改善生产成本核算科目。
同时,企业还可以依据自身发展、岗位效益、市场工资价格等,灵活调整工资标准,业务外包员工的支出成本比使用固定在编员工大幅降低。帮助企业建立或优化人事架构,提升人力资源管理层次 人力资源外包服务可以帮助初创型企业搭建起合法完善的人事架构;帮助企业解决高度发展过程中,HR人手不足、能力有限的情况;帮助人力资源部门摆脱日常行政事务,使其集中到人力资源战略及核心事务上,提升人力资源管理层次;帮助需要融资、上市的企业梳理优化自身在高速发展期间所施行的不规范的措施。
一地委托,全国服务 很多企业在全国多地设立有分子公司,总部很难施行统一管理,而那些分子公司HR人员的素质和稳定性也不能得到保证,这直接影响着员工和企业的利益,有些企业虽然业务分布多个城市,但是每个城市的员工较少,不需要设立分子公司也不需要招聘专职HR,可以选择大型的人力资源外包服务商,他们服务统一专业、数据同步共享,为企业员工提供相当于专职HR的服务支持,提高企业员工的稳定性。
3、选择人力资源外包服务应注意什么?
选择合适的人力资源外包类型 人力资源工作包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等。企业需要根据自身需求和人力资源外包公司的沟通需求,选择外包的项目类型。选择合适的人力资源外包公司 在选择人力资源外包公司时,要注意人力资源外包公司的声誉,注意人力资源公司的成立时间,核实人力资源公司的相关资质。注意外包过程的沟通 企业人力资源外包绝对不是所有事务的外包,通过选择外包的功能是第一位的,然后通过理解选择外包服务机构,然后必须注意与他们的沟通,特别是在外包过程中,及时保持沟通,避免事故。外包后企业人力资源战略规划 企业选择人力资源外包后,可以帮助人力资源部门摆脱日常行政事务,关注人力资源战略和核心事务,越来越多地参与企业战略的制定,扩大业务活动,领导企业变革。
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【博尔捷数科】喜报!博尔捷数字科技“复合用工管理云平台”荣膺“2021年度人力资源科技最佳产品”
近日,中国领先的人力资源科技垂直媒体平台HRTechChina重磅揭晓了2021年度中国人力资源科技大奖榜单,博尔捷数字科技集团凭借其产品“复合用工管理云平台”在人力资源领域出色的科技创新服务能力,荣膺“2021年度人力资源科技最佳产品”奖。
本次评选共有358家企业机构申请参选,经过公开征集、筛选、官方组委会专业评定等环节,通过层层筛选,严格审查,最终评出获奖结果。奖项的评定旨在表彰推动中国人力资源科技发展并在该领域持续探索钻研的优秀企业机构和优秀的科技产品。
国内首创“复合用工管理云平台 ”
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博尔捷数字科技集团一直坚信数字化加平台,是人力资源未来的趋势,平台化已经不是只是在做链接和交易,未来要做的是把整个行业管理起来,提供可视化、可量化、可优化的数字工具以及共创共赢的机制。
博尔捷数字科技集团首创的“复合用工管理云平台”,基于“系统+平台”模式对多种用工模式进行统一管理。平台理念是在满足HR SaaS常规需求的基础上,将业务外包的项目管理、众包管理和合伙人管理纳入到企业的人力资源管理体系中,对多种用工模式进行合理规划,实现人力资源最优化配置。
针对企业多业态用工模式打造复合用工管理云平台,基于各个垂直领域行业特点,深入企业各种用工形态和用工管理维度。运用行业领先的云计算、人工智能、区块链、大数据等数字技术,打造企业 “复合用工管理云平台”,包括劳动力众包管理SaaS、品牌合伙人管理SaaS、DHR SaaS和数字园区SaaS平台。云平台能同时覆盖对全职员工、合伙人、零工及外包项目的全生命周期管理,以及灵活用工业务流、合同流、 票据流和资金流的“四流合一”。通过对企业用工结构进行数字化平台双边构建,促进企业多业态用工形式发展,赋能企业复合用工管理,助力企业降本提效;帮助个人灵活就业,成为“斜杠青年”,获得多元收入。
平台强大的技术能力
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“复合用工管理云平台”以PaaS平台支撑,解决目前市场上单一HR SaaS模块无法满足客户需求的问题,将业务流程与系统服务完美融合,形成自身强大核心竞争力。
有PaaS平台支撑的SaaS系统,可实现多场景定制开发,随需求变化,适应业务的变化和发展。能够提供企业进行定制化研发的中间件平台,同时涵盖数据库和应用服务器,还能通过引入合作伙伴自主开发专属应用来打造开放生态。
博尔捷数字科技集团不仅能够提供稳定、可靠、安全、合规的SaaS产品,更通过搭建统一的复合用工数据汇总与管理平台,将业务数据与人力成本联动,帮助企业动态优化用工结构,节约人力成本、提高用工人效。
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【社宝科技】喜报!社宝科技荣膺“2021年度人力资源科技最佳服务机构”
近日,中国领先的人力资源科技垂直媒体平台HRTechChina重磅揭晓了2021年度中国人力资源科技大奖榜单,社宝科技凭借在人力资源领域出色的科技创新服务能力,荣膺“2021年度人力资源科技最佳服务机构”。
本次评选共有358家企业机构申请参选,经过公开征集、筛选、官方组委会专业评定等环节,通过层层筛选,严格审查,最终评出获奖结果。奖项的评定旨在表彰推动中国人力资源科技发展并在该领域持续探索钻研的优秀企业机构。
回首 2021,中国人力资源科技行业高速变化,科技与创新加速渗入人力资源管理领域。作为后疫情时代的一年,经济恢复,时代变革,人力资源数字化进程的加快影响着中国人力资源科技发展的格局,改变了人力资源科技从业者的工作方式和公司组织的管理方式。
社宝科技在这变革加剧的一年获得年度人力资源科技最佳服务机构,源于行业和客户的一份认可,同时也是一种鼓励。
社宝科技作为科技型人力资源服务机构,自创立以来始终秉承“科技赋能人力资源”理念,坚持“让社会更高效”的企业使命,积极运用人工智能、云计算、大数据等数字化技术推动人力资源服务产业发展,帮助企业实现人力资源配置优化和数字化转型。
社宝科技结合《2021-2022中国企业薪酬福利保障调研报告》数据,以及以往在企业服务中积累的经验发现,互联网技术及第三方代理模式不仅分担了传统人力资源事务性工作,更可以通过自由组合,把人力工作中的各个模块打通串联,构建全流程一体化的工作模式,推进效率的进一步提升。与此同时,高端智能技术的深入应用,让人力资源业务模块各环节的产品和服务趋向个性化和便捷化。
社宝科技将技术与服务汇聚于同一线上平台,打造 HRWORK 人事通一站式人力资源数字化服务云平台,从雇员的入职到离职,提供先进的全流程服务,涵盖招聘、入职、薪资个税、社保公积金、商业保险、员工福利、法务风险管控等各个环节,打通人力资源工作中的各模块,不仅实现了数据的汇聚与互通,更颠覆了企业传统的人力资源工作方式,帮助企业实现降本增效。
同时,社宝科技在全国设立了220多家分子公司,打造的智慧人力资源服务骨干网CSSN,现已覆盖全国660多座城市,服务网络密布长三角、珠三角、京津冀、中西部等地区。社宝科技力争以完善的落地服务结合线上数字化产品,打破传统人力资源困局,抛开传统人力资源思维及平台限制,借助新型管理工具,助力企业在瞬息万变的世界中加速前进。
优质且全面的服务为社宝科技赢得众多客户青睐。截至目前,社宝科技已累计服务超过12000家企业客户,覆盖零售、餐饮、地产、物流、金融、生物医药、先进制造等40多个不同行业,累计服务150多万人,是中石化、中国移动、万科、美的等标杆企业的优质人力资源合作伙伴。
未来,社宝科技将继续发挥人力资源科技化服务优势,始终重视技术驱动业务创新发展,致力于成为人力资源领域技术的引领者,持续服务社会、服务民生。
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机构专栏
【BIPO】出海Q&A | 第三期:英国
原创 BIPO
出海Q&A第三期带来英国篇 1/5
2/5
3/5
4/5
5/5
来源:BIPO公众号
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机构专栏
力扣 LeetCode 中国域名全面升级
力扣 LeetCode 中国域名全面升级
leetcode.cn
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机构专栏
【下载】4月高清HR科技云图-中国人力资源科技云图发布下载!欢迎收藏转发!企业采购最佳指南
HR科技云图一图尽览中国人力资源科技概况
2022年4月全新版本正式发布
最新版本以当前日期30天内为准
2022年4月HR科技云图下载点击看大图
(高清版本下载可以通过 mapofhrtech.com 获取 或者回复 云图 获取高清大图 或者点击这里:https://www.mapofhrtech.com/Index/download/ )
更新说明:
2022年4月新版HR科技云图,根据市场情况去掉了还海外招聘的版块,一来因为这部分业务近2年的变化,同时新收录部分优秀机构,如灵活用工数字化服务平台【兼客】 已推出多款在线招聘产品及人力资源数字化创新服务,应用端累计下载总量破亿次。有熟悉的朋友可以留言交流。
疫情今年的影响是巨大的,对于人力资源服务来讲,HR科技云图会进一步优化版块,帮助HR科技机构与企业加速数字化进程和转型,敬请期待5月版本。
当然过去的时间中也有部分机构退出了HR的赛场,也有一些机构改变了赛道,增加了赛道,这里就不一一指出了。
每月更新的过程中我们也看到了中国人力资源科技市场的变化和趋势,明显感知的是数字化推动了良好的员工体验,优秀的数字化平台都将会成为员工体验平台。从传统的福利认知到全方位的EXP,新的机会已经到来。
有任何问题随时通过云图二维码联系。
HR科技云图特别推出免费的HR采购需求专业服务。
充分发挥400+HR科技优秀机构和1000+HR科技产品的集中优势,帮助企业快速专业的找到适合的产品或解决方案。
迄今为止,已经帮助超过100+企业成功对接优秀HR科技机构,深受好评。
同时微调了部分LOGO,在不同的分类中动态显示HR科技机构,保证最大化的呈现中国HR科技发展的动态,不再固定显示目前的机构LOGO,让更多新兴机构也有机会显示在云图上(认证机构则保持)。
网站版本收录请点击这里:https://www.mapofhrtech.com/Register/join
2022,有需求找云图!https://www.mapofhrtech.com
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刊登云图请参考微信公众号提示进行~
中国人力资源科技云图(MapofHRTech,简称HR科技云图)旨在帮助企业决策者、人力资源的高级管理人员、企业的人力资源专业人士更快速便捷地查看中国人力资源科技的宏观格局,了解人力资源领域优秀的科技服务机构,以便于更精准地做出企业相关的采购决策。
中国人力资源科技云图(MapofHRTech,简称HR科技云图)将通过各个渠道进行发布和推广,更欢迎大家转发传播。让更多企业人力资源决策者们可以快速了解中国人力资源科技领域的宏观格局以及HR科技各个领域的供应商、以便更好地做出采购决策。
中国人力资源科技云图(MapofHRTech,简称HR科技云图)每月更新优化一期,每期传播量超过100万,我们通过全媒体平台推广,如网站、微博、微信、今日头条、领英、网易、人力资源杂志、人力资源沙龙、Twitter、Facebook、EDM、知乎,HRTechChina会议活动现场等线上线下多个渠道。
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*我们相信中国人力资源科技的格局是持续变化、不断上升的。虽然我们已经尽全力收集相关企业的LOGO,仍然有新的机构诞生或疏漏,欢迎关注我们的微信公众号或官网,帮助我们持续更新维护云图。
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关于HRTechChina HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina 核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛论坛,表彰认可业内先进。
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重磅揭晓!仁云连获“2021年中国人力资源科技大奖”两项大奖!
2021年,是中国人力资源科技行业高速变化的一年,科技与创新加速渗入人力资源管理领域,企业的人才管理方式也随之持续革新。
为与时偕行,激励行走在人力资源科技尖端的优秀同仁,推动勇于创新的精神和行业深耕的实力,中国领先的人力资源科技垂直媒体平台—HRTechChina重磅揭晓了2021年度中国人力资源科技大奖榜单,旨在表彰推动中国人力资源科技发展并在该领域持续探索钻研的优秀企业机构及个人。
本次评选经过公开征集、筛选、官方组委会专业评定等环节,通过层层筛选,严格审查,最终评出获奖结果。
仁云有幸从参选提名的358家申请的企业机构与个人脱颖而出,入围本年度中国人力资源科技大奖榜单,并获得了“2021年度人力资源科技最佳服务机构奖”及“2021年度人力资源科技最佳CEO奖”。
这标志着仁云再次凭借专业实力获得行业认可,实至名归!
关于仁云
仁云是国内领先的以人力共享为核心的DHR云平台及解决方案服务商,2013年成立于上海,获得用友战略投资,核心团队具有20+年HR管理数字化建设经验。
仁云始终坚持以科技创新,为客户搭建核心人力、人力共享和人才管理平台,以实现全渠道覆盖员工选、用、育、留等全应用场景的HR共享服务运营体系,从而降本增效、提升体验,助力大中型企业HR管理数智化转型升级。
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【重磅揭晓】2021中国人力资源科技年度大奖评选揭晓,一起推动中国人力资源科技发展与进步!
回首 2021,中国人力资源科技行业高速变化,科技与创新加速渗入人力资源管理领域,企业的人才管理方式也随之持续革新。为与时偕行,激励行走在人力资源科技尖端的优秀同仁,推动勇于创新的精神和行业深耕的实力,中国领先的人力资源科技垂直媒体平台—HRTechChina重磅揭晓了2021年度中国人力资源科技大奖榜单,旨在表彰推动中国人力资源科技发展并在该领域持续探索钻研的优秀企业机构及个人。
本次评选经过公开征集、筛选、官方组委会专业评定等环节,通过层层筛选,严格审查,最终评出获奖结果。从提名参选的358家申请者中,64家企业机构与个人脱颖而出,入围本年度中国人力资源科技大奖榜单。这些入围的机构组织与个人的专业实力再获行业认可,实至名归!
2021年作为后疫情时代的一年,经济恢复,时代变革,人力资源数字化进程的加快影响着中国人力资源科技发展的格局,改变了人力资源科技从业者的工作方式和公司组织的管理方式。2021年度涌现出无数有价值的探索,前沿的落地实践,优秀的创业者以及企业中扎实推进科技与人力资源工作结合的卓越经理人们,更有大胆拥抱创新的科技产品...所有这些共同构建了中国人力资源科技的艰苦卓越的一年!
HRTechChina致力于与中国人力资源科技行业最优秀前沿的企业、机构,团队、用户、技术官和创业者一起,在多元的行业变化之中,共同探索人力资源科技未来趋势,推动中国人力资源科技的进步与发展!
2021年度中国人力资源科技大奖揭晓的奖项有:
2021年度人力资源科技最佳实践;
2021年度人力资源科技最佳团队奖;
2021年度HRSSC最佳团队;
2021年度人力资源数字化最佳雇主;
2021年度杰出HRTech经理人;
2021年度人力资源科技最佳数据官;
2021年度人力资源科技最佳产品;
2021年度人力资源科技创新产品奖;
2021年度人力资源科技最佳服务机构;
2021年度人力资源科技最佳CEO;
2021年度最具投资价值HR科技公司。
2021年度中国人力资源科技大奖榜单如下:
2021年度人力资源科技最佳实践
2021年度人力资源科技最佳团队奖
2021年度HRSSC最佳团队(SSC团队)
2021年度人力资源数字化最佳雇主
2021年度杰出HRTech经理人和2021年度人力资源科技最佳数据官
2021年度人力资源科技最佳产品
2021年度人力资源科技创新产品奖
2021年度人力资源科技最佳服务机构
2021年度人力资源科技最佳CEO
2021年度最具投资价值HR科技公司
恭喜以上获奖的优秀企业机构及个人!期待未来再创辉煌!
HRTechChina希望,通过中国人力资源科技大奖年度评选,能够向世界介绍更多中国人力资源科技行业的引领者和塑造者,并让更多立足于创新,有志于探索的HRTech企业机构及个人走到台前,舞出精彩!
中国人力资源科技的发展与进步离不开每一家机构,每一位同仁,在这个榜单的背后也一定还有着更多的优秀的组织和个人,他们默默付出并努力推动中国人力资源科技的发展,感谢所有HRTech从业者们为中国人力资源科技进步做出的卓越贡献!HRTechChina也将不遗余力地对此进行宣传传播,一起为中国人力资源科技的未来发展蓄势添能!
关于HRTechChina
HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛论坛,表彰认可业内先进。
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【社宝科技】重磅!个人养老金制度出炉,每人每年缴纳上限1.2万
《国务院办公厅关于推动个人养老金发展的意见》4月21日公布。这意味着,备受关注的个人养老金制度正式“出炉”。普通百姓除参加基本养老保险制度外,还可以通过参加个人养老金制度,获得更高的养老金保障。 意见规定,个人养老金实行个人账户制度,缴费完全由参加人个人承担,实行完全积累。 参加人可以用缴纳的个人养老金在符合规定的金融机构或者其依法合规委托的销售渠道购买金融产品,并承担相应的风险。个人养老金资金账户实行封闭运行,其权益归参加人所有,除另有规定外不得提前支取。每年缴纳个人养老金的上限为12000元,人力资源社会保障部、财政部根据经济社会发展水平和多层次、多支柱养老保险体系发展情况等因素适时调整缴费上限。国家制定税收优惠政策,鼓励符合条件的人员参加并依规领取个人养老金。参加人达到领取基本养老金年龄、完全丧失劳动能力、出国(境)定居,或者具有其他符合国家规定的情形,经信息平台核验领取条件后,可以按月、分次或者一次性领取个人养老金,领取方式一经确定不得更改。领取时,应将个人养老金由个人养老金资金账户转入本人社会保障卡银行账户。参加人死亡后,其个人养老金资金账户中的资产可以继承。 新闻多看点 国务院办公厅关于推动个人养老金发展的意见国办发〔2022〕7号各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构:
为推进多层次、多支柱养老保险体系建设,促进养老保险制度可持续发展,满足人民群众日益增长的多样化养老保险需要,根据《中华人民共和国社会保险法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国证券投资基金法》等法律法规,经党中央、国务院同意,现就推动个人养老金发展提出以下意见:
总体要求
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实党中央、国务院决策部署,坚持以人民为中心的发展思想,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,推动发展适合中国国情、政府政策支持、个人自愿参加、市场化运营的个人养老金,与基本养老保险、企业(职业)年金相衔接,实现养老保险补充功能,协调发展其他个人商业养老金融业务,健全多层次、多支柱养老保险体系。推动个人养老金发展坚持政府引导、市场运作、有序发展的原则。注重发挥政府引导作用,在多层次、多支柱养老保险体系中统筹布局个人养老金;充分发挥市场作用,营造公开公平公正的竞争环境,调动各方面积极性;严格监督管理,切实防范风险,促进个人养老金健康有序发展。
参加范围
在中国境内参加城镇职工基本养老保险或者城乡居民基本养老保险的劳动者,可以参加个人养老金制度。
制度模式
个人养老金实行个人账户制度,缴费完全由参加人个人承担,实行完全积累。参加人通过个人养老金信息管理服务平台(以下简称信息平台),建立个人养老金账户。个人养老金账户是参加个人养老金制度、享受税收优惠政策的基础。参加人可以用缴纳的个人养老金在符合规定的金融机构或者其依法合规委托的销售渠道(以下统称金融产品销售机构)购买金融产品,并承担相应的风险。参加人应当指定或者开立一个本人唯一的个人养老金资金账户,用于个人养老金缴费、归集收益、支付和缴纳个人所得税。个人养老金资金账户可以由参加人在符合规定的商业银行指定或者开立,也可以通过其他符合规定的金融产品销售机构指定。个人养老金资金账户实行封闭运行,其权益归参加人所有,除另有规定外不得提前支取。参加人变更个人养老金资金账户开户银行时,应当经信息平台核验后,将原个人养老金资金账户内的资金转移至新的个人养老金资金账户并注销原资金账户。
缴费水平
参加人每年缴纳个人养老金的上限为12000元。人力资源社会保障部、财政部根据经济社会发展水平和多层次、多支柱养老保险体系发展情况等因素适时调整缴费上限。
税收政策
国家制定税收优惠政策,鼓励符合条件的人员参加个人养老金制度并依规领取个人养老金。
个人养老金投资
个人养老金资金账户资金用于购买符合规定的银行理财、储蓄存款、商业养老保险、公募基金等运作安全、成熟稳定、标的规范、侧重长期保值的满足不同投资者偏好的金融产品,参加人可自主选择。参与个人养老金运行的金融机构和金融产品由相关金融监管部门确定,并通过信息平台和金融行业平台向社会发布。
个人养老金领取
参加人达到领取基本养老金年龄、完全丧失劳动能力、出国(境)定居,或者具有其他符合国家规定的情形,经信息平台核验领取条件后,可以按月、分次或者一次性领取个人养老金,领取方式一经确定不得更改。领取时,应将个人养老金由个人养老金资金账户转入本人社会保障卡银行账户。参加人死亡后,其个人养老金资金账户中的资产可以继承。
信息平台
信息平台由人力资源社会保障部组织建设,与符合规定的商业银行以及相关金融行业平台对接,归集相关信息,与财政、税务等部门共享相关信息,为参加人提供个人养老金账户管理、缴费管理、信息查询等服务,支持参加人享受税收优惠政策,为个人养老金运行提供信息核验和综合监管支撑,为相关金融监管部门、参与个人养老金运行的金融机构提供相关信息服务。不断提升信息平台的规范化、信息化、专业化管理水平,运用“互联网+”创新服务方式,为参加人提供方便快捷的服务。
运营和监管
人力资源社会保障部、财政部对个人养老金发展进行宏观指导,根据职责对个人养老金的账户设置、缴费上限、待遇领取、税收优惠等制定具体政策并进行运行监管,定期向社会披露相关信息。税务部门依法对个人养老金实施税收征管。相关金融监管部门根据各自职责,依法依规对参与个人养老金运行金融机构的经营活动进行监管,督促相关金融机构优化产品和服务,做好产品风险提示,对产品的风险性进行监管,加强对投资者的教育。各参与部门要建立和完善投诉机制,积极发挥社会监督作用,及时发现解决个人养老金运行中出现的问题。
组织领导
推动个人养老金发展是健全多层次、多支柱养老保险体系,增强人民群众获得感、幸福感、安全感的重要举措,直接关系广大参加人的切身利益。各地区要加强领导、周密部署、广泛宣传,稳妥有序推动有关工作落地实施。各相关部门要按照职责分工制定落实本意见的具体政策措施,同向发力、密切协同,指导地方和有关金融机构切实做好相关工作。人力资源社会保障部、财政部要加强指导和协调,结合实际分步实施,选择部分城市先试行1年,再逐步推开,及时研究解决工作中遇到的问题,确保本意见顺利实施。
国务院办公厅2022年4月8日
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