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HRTECH最早报道过的在线授课平台“千聊”获近千万美元 A+ 轮融资
来源：芥末堆看教育
HRTech报道过的千聊融资近千万美金A+轮融资。
千聊（http://www.qlchat.com/）成立于 2016 年 3 月，其产品为基于微信的直播工具“千聊 live”。目前，该产品上已经积累了超过 30 万讲师和机构，用户数量达到 6000 万，平台月流水数千万级。
基于微信做授课工具，覆盖长尾知识需求
千聊创始人兼CEO朱峻修表示，知识经济的兴起是团队选择这一创业方向的主要原因。自一年前开始，越来越多的人开始利用微信群做知识分享，但作为聊天工具的微信并不能为授课的场景提供良好的体验。因此，千聊团队选择做一款服务于知识分享者的工具，在提升课堂体验的同时，帮助它们更好地利用知识变现。
经过一年的发展，千聊建立了一套以“图文+ 语音+上麦互动”为主要形态的微信课程模式。知识分享者可以通过微信号一分钟建立自己的直播间，并利用千聊进行课前、课后的管理和课堂内容的记录，一堂课可最多容纳十万人同时在线。在收费上，千聊提供了红包打赏、收费课程、会员优惠码和听众分销等功能，帮助分享者变现。
朱峻修告诉芥末堆，相比于同类型的工具，千聊具有很好的先发优势，果壳、新东方、妈妈网等机构和大批的个人分享者都聚集在了千聊上。甚至美的、海尔等公司还利用千聊来进行企业内训。除了草根以外，也有寇乃馨、黄国伦、杨澜等明星名人在千聊上做分享。而相比于知乎、在行、得到等专注于职场、互联网、个人提升内容的平台，千聊平台的内容更加广泛，母婴育儿、医疗、健康、兴趣爱好、理财、家庭经营等类目都有着极高的人气。
“这与我们的用户构成有关，”朱峻修表示，“我们的近千万用户中，70%是女性大多是毕业五年左右的群体，付费意愿高，集中在育儿、美容、健美、心理等话题上。”相对应的，千聊上的讲师也相对更加草根，偏向于讲更加接地气、实用性的课程。
同时，微信更广泛的使用人群，让千聊有机会覆盖更多长尾需求。例如根据千聊团队提供的数据，其已经是目前在线农牧类课程的第一大平台。
分享投资管理合伙人、享投就投CEO蔡聪表示，如果从纯粹知识教授的角度看，根据教授的内容，大致可以分为几类：
（1）必须言传身教的面对面教育：如幼儿教育、手艺和技能的教育；
（2）需要坐在电脑前进行的教育：如成体系的教育和培训，典型的学历教育，会计考证培训等；
（3）轻知识的分享： 听一个财经主题或亲子教育话题等，可以被碎片化；
而轻知识分享是目前增长速度最快的类别，也是千聊的主战场。
从工具到平台，将与老师合作内容制作
与所有工具类产品一样，最初的千聊主要依靠老师带来流量。但老师、学生两端人数的不断增长，正在让这一产品发生变化。据官方公布的数据，目前超过30万讲师和机构在千聊做分享，千聊每日活跃用户百万级，公众号粉丝数达到 700 万，每天新建超过一万个主题分享。
C 端用户的快速增长，让千聊拥有了流量分发的能力，这也促使其开始向平台的方向演进。近期，千聊即将推出平台版，让每个机构和讲师有机会打造自己的独立品牌。
“随着时间的推移，同类工具在功能上的差异化将逐渐消失，接下来将会是拼运营的时代。”朱峻修说。
对于知识经济的竞争格局，朱峻修表示，尽管目前各家平台都有着各自不同的上课模式与运营方式，但形式的差异性将越来越弱，竞争焦点会转移到内容上来。相信有这样一天，千聊将会做成中国最大最有影响力的百姓知识分享综合平台。
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苹果宣布4月入住新的价值50亿美金的碟形总部 Apple Park,剧院将命名为史蒂夫·乔布斯剧院
苹果宣布，4月将开放价值50亿美金的新园区 Apple Park, 新的剧院将命名为史蒂夫·乔布斯剧院，可容纳12000人办公。园区绿化和迁入工作将持续半年左右。Apple Park占地175英亩，将是世界上最节能的建筑之一。
苹果公园还将包括与苹果专卖店的游客中心和咖啡厅向公众开放。
新的史蒂夫·乔布斯剧院
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智联招聘公布2017Q2财报，比上年同期增长24.4%
智联招聘近日发布了该公司截至2016年12月31日的第二财季财报。根据财报，智联招聘第二财季总营收为人民币5.089亿元（约合7330万美元），比上年同期的人民币4.092亿元增长24.4%；净亏损为人民币520万元（约合70万美元），上年同期净利润为人民币6170万元，同比转亏。
智联招聘第二财季总营收为5.089亿元人民币（约合7330万美元），比上年同期的4.092亿元增长24.4%。其中在线招聘服务营收为3.949亿元（约合5690万美元），较上年同期的3.203亿元增长23.3%。
智联招聘在线招聘服务营收的增长，主要由于使用公司在线招聘服务的独立用户人数增加。智联招聘第二财季中的独立用户人数为395627人，比上年同期的329449人增长20.1%。智联招聘第二财季每独立用户平均收入与上年同期相比增长了2.7%。新产品、交叉销售和增值服务向上销售起到了提升每独立用户平均收入的作用，部分抵消了新用户获取所带来的压力。
智联招聘第二财季毛利润为人民币4.306亿元（约合6200万美元），比上年同期的人民币3.562亿元增长20.9%。智联招聘第二财季毛利率（即毛利润在净营收中所占比例）为85.3%，低于上年同期的88.3%。
智联招聘第二财季净亏损为人民币520万元（约合70万美元），上年同期净利润为人民币6170万元。智联招聘第二财季同比转亏，主要是财报中预提与智联招聘PRC子公司未分配利润相关的人民币8690万元的所得税支出。
智联招聘首席执行官兼董事郭盛表示：“智联招聘在本季度总营收得以快速增长的原因来自于业务团队高效的执行力和前期持续不断的市场推广动作。同时这种增长也是智联招聘挖掘并服务于二三线城市的中小企业，不断推出创新产品的结果”。
智联招聘从去年到今年总共收到3份私有化邀约，其股价周一在纽交所常规交易中上涨0.98美元，涨幅为6.15%，报收于16.92美元。过去52周，智联招聘最低股价为13.70美元，最高股价为17.17美元，未来或将考虑私有化邀约条件。
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【HRTechChina专稿】2017年01月人力资源科技投融资小结
2017年01月人力资源科技投融资小结
公司
国别
轮次
金额
领域
投资者
报道链接
Brilent
国内
第一、二轮
500多万美元
招聘
软通动力等
http://www.hrtechchina.com/15930.html
Shiftgig
国外
C轮
2000万美元
招聘
KDWC Ventures等
http://www.hrtechchina.com/16019.html
Namely
国外
5000万美元
人力资源管理
Altimeter Capital等领投
http://www.hrtechchina.com/15943.html
Deputy
国外
A轮
2500万美元
人力资源管理
OpenView领投
http://www.hrtechchina.com/16049.html
办办科技
国内
A轮
2000万人民币
协同办公
个人
http://www.hrtechchina.com/15899.html
DreamBigCareer
国内
Pre-A 轮
未透露
在线教育
燃点基金
http://www.hrtechchina.com/15999.html
Lingo Live
国外
A轮
520万美元
在线教育
Owl Ventures 领投
http://www.hrtechchina.com/15990.html
销售易
国内
D轮
2.8亿元人民币
CRM
腾讯领投
http://www.hrtechchina.com/15994.html
Clutch
国外
525万美元
CRM
http://www.hrtechchina.com/16053.html
Local Measure
国外
风险投资
450 万美元
客户分析
私人投资家
http://www.hrtechchina.com/16060.html
轻松财税
国内
Pre-A轮
2300万人民币
财税
华映资本
http://www.hrtechchina.com/15970.html
企明星
国内
Pre-A轮
3000万人民币
财税
考拉基金领投
http://www.hrtechchina.com/15986.html
Legalese
国外
天使轮
41.8 万美元
法律服务
Walden International领投
http://www.hrtechchina.com/15976.html
Bitglass
国外
C 轮
4500 万美元
云安全
Future Fund领投
http://www.hrtechchina.com/15937.html
收购
收购方
被收购方
金额
意义
Atlassian
Trello
4.25亿美元
传统企业软件公司、成功SaaS公司以及私募股权机构三股势力都在寻求增加额外业务线以及提高经常性订购收入流的作用下，SaaS板块将会继续整合
http://www.hrtechchina.com/15947.html
Clutch
Persio
未透露
Clutch将成为第一家支持市场营销人员全面了解消费者所有购买渠道以及市场营销渠道的平台
http://www.hrtechchina.com/16053.html
作者：於丹 转载请备注文章出处
2017年01月，HRTechChina共收录了14家人力资源科技行业投融资信息以及2家收购信息。投融资信息分别为：国内6家，国外8家。同时，编辑又把人力资源科技行业再进行领域细分，本月收录的细分领域涉及：招聘；人力资源管理；在线教育；法律；财税；云安全；CRM；等几大类。
关于招聘方面，利用人工智能做求职者的筛选评级的Brilent获500多万美元融资。Brilent是一支从Facebook走出来的创业团队。
凭借在Facebook时积累的数据抓取、挖掘和结构化经验，2015年4月，几人在硅谷创办了Brilent，希望利用AI技术帮助美国企业及猎头做简历筛选。Brilent所做的，正是利用算法对数据结构化处理，分析并进行细化匹配，根据评级选出匹配程度高的求职者，从而提升招聘效率。
产品在2016年4月正式上线。获悉，Brilent目前已获得两轮共计500多万美元的融资，其中第一轮由软通动力投资，第二轮由ATA领投、盛景等跟投。
零工市场Shiftgig是一个连接临时工与就业机会的在线兼职平台，成立于2012年，总部位于芝加哥。此轮融资的投资方包括由KDWC Ventures、GGV Capital、FJ Labs以及DRW Venture Capital。此前Shiftgig已经融资了3600万美元，包括2015年底由人人网领投的2200万美元。此轮融资过后，其总融资额为5600万美元。
作为一个移动优先的零工与工作机会匹配平台，Shiftgig通过客户需求收集、工人背景与技能调查以及实时移动数据等，来提供更智能和及时的匹配。打零工者可以选择上班的轮次、日期以及雇主等，而雇主也可以通过这种方式来解决人员短缺时的不时之需。而Shiftgig则通过抽佣来获得收入。
网上市场是零工经济的主要驱动力。目前这些网上市场主要是垂直市场的方式。像eBay（二手交易）、Uber（的士服务）、Amazon、Airbnb等均已经成就了庞大的市场。而且更多面向垂直市场的平台去年也纷纷拿到了融资。比如帮助在本地买卖东西的OfferUp去年拿到了1.19亿美元的融资，前不久二手服装私藏Vinted也融资了2700万美元。类似Etsy的购物平台Notonthehighstreet.com拿到了2750万美元，在线拍卖市场Catawiki更是拿到了8200万美元的资金。
此外，网上招聘市场也吸引了不菲的资金。去年11月，招聘平台Hired 完成了7000万美元的C轮。今年年初，面向千禧代提供招聘服务的Muse也完成了1600万美元的融资。再加上Job Today拿到1000万、Jobbio融资560万美元、Handshake融资1050万美元等，显示出这个市场的热闹非凡。
人力资源管理软件方面， Namely 宣布获得5000万美元融资，本轮融资由 Altimeter Capital 和Scale Venture Partners 领投，之前的投资者 Sequoia Capital，Matrix Partners 和 True Ventures 也参与了投资。据悉，本轮资金将用于开发新产品和改进服务功能。迄今为止，Namely 一共筹集了1.578亿美元。
Namely 于2012年成立，是一家致力于为成长型企业提供人力资源管理服务的公司。Namely 为这些公司提供 SaaS 软件来计算薪酬，核对考勤，管理健康保险，记录员工的绩效表现，公司内部信息分享等。每位雇员的费用从20美元至50美元不等。
澳大利亚生产力管理软件公司Deputy宣布获得2500万美元A轮融资，本次交易的领投方为专注于扩张性的波士顿风险投资公司OpenView。据了解，Deputy计划利用本轮资金在悉尼、美国、英国以及菲律宾办事处扩大公司团队。作为交易的一部分，OpenView管理合伙人Daniel Demmer将加入Deputy的董事会。
Deputy由Steve Shelley以及Ashik Ahmed于2008年联合创办，是一家生产力管理软件公司，通过简化包括行程安排、时间表、任务、员工时间跟踪、绩效管理以及沟通等任务流程，帮助员工节省时间。
近年来人力资源领域成为了一个投资热点。帮公司实时获取员工反馈的 Glint 完成了3700万美元融资；Zenefits 筹集了超过5亿美元的资金，估值45亿美元。但今年 Zenefits 遭遇了合规等问题，自降估值折价至 20 亿美元。此外，还有一些小型创业公司，包括获得120万美元的投票机器人Polly，以及获得140万美元的CharlieHR。
在线教育方面，职业前教育的市场非常大，已有的存量市场就足够支撑企业未来 2-3 年的快速增长，但是这个领域的竞争比较激烈，因此口碑、品牌和用户的信任度非常重要。不久前，DreamBigCareer 获得 Pre-A 轮融资，投资方是天象互动旗下的燃点基金，投后估值 8000 万元。
DBC 在 2013 年成立，团队成员来自高盛、麦肯锡、德勤等公司，DBC 曾经 base 在美国，创始人吕勇表示，在美国市场之外，DBC 未来将把相同的模式搬到香港、英国、加拿大的留学生市场。
从 之前的报道中可以看到，其实中美在职业前教育市场面临着相同的问题（因为美国占了海外留学生的发部分），就是就业指导中心的作用并不大，不论提供课程还是服务，这个部门都是一个可切的口。吕勇表示，职业前教育在美国的市场规模可能没有留学市场大，但是涵盖的服务周期非常长，如果能对接到留学领域，很多学生从高中开始就能成为目标用户。
自 90 年代起，科技初创企业就开始尝试让语言学习在没有人类指导的情况下依然具有可行性。之后，社交媒体和智能手机兴起，更是出现了一大波语言学习应用程序，例如 Duolingo、英语口语学习平台 OKPanda 以及 Lingua.ly 等。1 月 12 日，面向企业员工的语言学习平台 Lingo Live 宣布获得 520 万美元 A 轮融资，由 Owl Ventures 领投，公司早期投资者 Entrepreneurs Expansion Fund、Alpine Meridian Ventures 和 Fresco Capital 参投，公司计划利用本轮融资招聘并培训更多的导师，改进匹配算法和营销工作，并进一步拓展市场，为高潜力的专业人士提供语言教授服务。
Lingo Live 创立于 2012 年，总部位于纽约，致力于面向企业雇员，为他们提供职业工作中所需要的语言和沟通技能。Lingo Live 的竞争者包括同样提供企业客户语言服务的贝立兹（Berlitz）以及 Education First 等。Lingo Live 自创立至今获得融资总额为 629 万美元。
CRM方面，移动CRM厂商销售易日前宣布获得腾讯领投，红杉资本、经纬中国、真格基金跟投的2.8亿元人民币D轮融资。同时还发布了基于PaaS平台的教育、财富理财、家装、传媒、医疗等五个行业解决方案。
2013年11月，销售易获得了红杉资本A轮投资;2014年7月，销售易获得红杉资本B轮投资;2015年3月，销售易获得经纬中国、红杉资本1500万美元C轮融资;2016年4月，销售易完成由经纬中国领投的1亿元人民币的C+轮融资。
轻松财税创始人邓礼政透露，公司已于2016年10月获得2300万元Pre-A轮融资，投资方是华映资本。资金主要用于充沛产品线和市场推广。
轻松财税将企业的财税工作分为记账报税、税务筹划、财务咨询三个从低到高的层次，并运用互联网思维进行相应的产品布局。在税务筹划领域，轻松财税推出了“捷税宝”，制定了不同场景下标准化的节税解决方案，并帮助企业落地执行。在财务咨询领域，轻松财税则推出了新产品“捷财”，撮合中小企业和高级财务人员建立连接并达成服务交易，帮助中小企业找到合适的财务专家。
法律服务方面，新加坡法律科技/金融科技初创公司 Legalese 在本周宣布获得了一笔 60 万新加坡元（约合 41.8 万美元）的天使轮融资，领投方是风险投资公司 Walden International，一批天使投资人也参与了本轮融资。该公司之前曾获得了 String Labs 8888 美元的投资支持，此外 ISIF.asia 创新基金也给予了他们 3 万澳元的创业资金。
收购方面，前年上市的澳洲SaaS公司Atlassian对项目管理/团队协作工具Trello的收购。本次交易绝大多数以现金(3.6亿美元)交易,剩余的用以支付限制的股票和期权。此次收购预计将在2017年3月31日之前完成。
成立于2002年的Atlassian是一家稳扎稳打的面向企业提供项目管理服务的SasS公司。该公司专门开发软件工具，帮助企业工作人员协同工作，让企业员工在任何地方都能随意存储并访问文件。专家预测，在传统企业软件公司（如Oracle）、成功SaaS公司（如Workday）以及私募股权机构三股势力都在寻求增加额外业务线以及提高经常性订购收入流的作用下，SaaS板块将会继续整合。
Clutch除了获得525万美元的融资之外，公司还宣布收购智能移动促销平台PersioClutch。通过对Persio的收购将为平台添加全新的移动营销功能。据悉，Clutch计划2017年第一季度向客户提供全新的移动营销功能。
Persio成立于2012年，由Nick Doulas担任产品总监，是一家智能移动营销平台，通过消费者行为以及人口统计数据帮助SMS、移动应用以及网站获得用户以及提升用户留存，从而帮助企业提升收入。
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“快法务”获腾讯战略换股，看来流量还是关键性指标
今日，快法务正式对外宣布已入选腾讯“双百计划”，与腾讯创服平台达成战略合作。本次合作的具体形式是，腾讯按照快法务现有估值，用等额的资金换取等比例股份，不过该笔资金只能用于快法务在腾讯的广告投放，主要是广点通、微信广告等渠道。也就是说，快法务用股权置换了腾讯的流量。
“快法务”的定位是一站式企业综合法律服务平台，为中小微企业提供从公司注册、财税记账、商标专利、社保公积金、合同文书、法律顾问等500多款在线综合法律服务产品。公司于2014年4月成立，同年8月获策源创投数百万美金A轮投资，2015年9月获得顺为基金千万美金B轮投资。
这样算来，快法务已经成立将近3个年头，公司现在处于拓市场阶段。那么就有一个问题，腾讯的流量更多是To C，对快法务这样To B的平台是否有效？创始人夏文奇坦言，他们曾经也有过同样的担忧，不过快法务跟腾讯此前已经合作了一年多，测试后发现，广告精准度、流量转化率都是比较高的。
再来看市场格局的差异化，快法务强调的一站式服务，一来客户各业务的需求是链条性的，二来是可以增加服务频次。不过这样把竞争面也会扩大，夏文奇认为目前产生竞争的有三类：
第一种是一站式服务平台，从主站页面前端看上去跟快法务类似，但实际后端的服务系统、平台的运营体系、以及对供应商服务质量的把控上，就是体现各公司水平的地方。这里夏文奇强调了快法务后端的标准化系统，就跟“淘宝上的物流系统”一样，供应商可以在平台接单的同时，打通内部管理流程。
第二种是垂直类服务商，像是社保、财税等。相对这些竞争对手，快法务定位一站式，在产品的丰富度上有竞争优势。其次，平台＋自营的模式，会比单一模式考验团队基因，以及服务整合能力。
第三种是猪八戒、58赶集这类走平台模式的大公司，但他们目前更多在信息撮合阶段，提供的服务较弱，所以创造的价值也相对有限。
据悉，使用快法务的客户主要分三种，一类是初创公司，他们通常从注册开始购买一系列服务；再一类是发展型企业，大多在50—200人的规模，他们的需求通常在年报、知识产权等方面；还有就是大客户，像是山东橡胶集团、海航等，他们的诉求点就在于集中采购。
据夏文奇透露，在快法务平台上，卖的最好的是6000－15000元的套餐，从注册公司开始，到买地址、银行开户、申请商标、以及合伙人协议等。平台目前的付费企业有4万多，60%的客户在6个月内都会复购，每个月付费客户中，付费的老用户超过50%。
来源：36氪，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5064166.html
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Facebook上线求职功能，社交巨头开始涉足职场领域，LinkedIn要小心了
作为拥有17亿用户的全球最大社交网络，Facebook日前推出了招聘求职功能，这不仅将方便广大企业通过Facebook招募人才，也将对LinkedIn等对手，产生冲击。
据《今日美国报》网站报道，在业内长期猜测之后，Facebook的招聘功能日前已经正式上线服务。该网站同时给企业和求职者都推出了功能板块。
Facebook负责广告业务和商务平台的副总裁Andrew Bosworth对媒体表示，中小企业在寻找人才方面面临比较大的困难（尤其是小时工和临时工），Facebook招聘功能将主要服务这些企业，这也是对手LinkedIn在招聘领域的一个薄弱环节。
这位高管介绍，一些企业已经在Facebook公开招聘岗位，并且和求职者进行沟通。Facebook将会让整个的招聘和求职过程更加简单。
从本周开始，美国和加拿大的公司将能够在Facebook发布岗位，未来将会扩大到更多国家。
在看到满意的岗位后，Facebook用户只需要点击“现在申请”按钮。网站将会从用户注册资料中自动提取一些信息，完成填表，用户在提交申请表格之前也能够自行编辑审核。
一旦提交了申请表格，网站将会在企业和求职者之间，通过Messenger聊天工具建立一个对话，以便未来保持沟通。
Facebook自然也不会放弃任何的创收机会。在职位搜索功能中，企业可以购买广告位推广招聘启事。另外，如果用户关注了某家企业，则也会在动态信息流中收到该公司的招聘信息。
上述高管介绍说，从去年开始，Facebook就已经在芝加哥等少数城市进行招聘功能的试验。而在去年底，媒体披露Facebook正在开发招聘功能，将会涉足这一全新的领域。
社交网络招聘将是Facebook亟待挖掘的一个“金矿”。如今，越来越多的企业人力资源部门，正在社交网络上寻找人才。根据专业机构在2015年的调查，84%的企业已经使用社交工具招募人才，9%的企业计划这样做。
不过客观而言，在社交网络招聘领域，Facebook落后于面向白领的平台LinkedIn。LinkedIn主打企业和商业特色，提供了完备的招聘功能，招聘也成为LinkedIn重要的收入来源。
调查显示，96%的企业在通过社交网络招募人才时，首选LinkedIn。不过三分之二的企业也开始使用Facebook展开招聘活动（即使并未推出专门的工具）。另外，半数的企业也会在Twitter展开招聘。
Facebook虽然在全球拥有十几亿用户，覆盖面极广。但是《今日美国报》也指出，Facebook开展招聘业务存在一个难点：即民众一般不愿意把职业生活和业余的社交活动混杂在一起。对大多数人而，Facebook是一个认识新朋友、和老朋友保持联络的地方，而不是从事商业活动。
众所周知的是，如今的人力资源部门早已经学会用各种社交网络调查求职者的背景信息。除了提交的简历之外，企业可以通过Facebook的个人资料了解求职者更充分的兴趣爱好、性格、历史活动等情况。
人力资源经理的民调显示，有一半的招聘工作人员在社交网络上看到了不利情况，导致他们做出了拒绝招聘某人的决定。
Facebook永久保留数据的习惯，也让年轻人不适应。因此，Snapchat为代表的阅后即焚社交工具逐渐风靡，用户无需再担心发送的不恰当内容影响日后找工作。（综合/晨曦）
来源：腾讯科技讯
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福布斯：2017人力资源发展8大新趋势，你踩准了吗？
来源：《绩效管理创新与变革》公开课讲师
作者：姚琼
春节假期一转眼就结束了，HR小伙伴们又要撸起袖子好好干活啦！新年之际，带领大家一起解读最新由福布斯发布的2017全球人力资源发展新趋势。
本预测趋势是由福布斯专家根据全球100多位著名人力资源人士的访谈，以及众多调查和最新行业报告得出的。作者还根据国内企业培训咨询实践进行了诠释与解读，绝对值得大家学习和借鉴！
1
公司将更加专注于改善面试候选人体验和员工工作体验
作为公司市场营销部门，多年来的主要工作是提高与改善客户体验 ，从而提高客户满意度。而从今年开始，人力资源部门也要提升员工和潜在员工的体验。例如招聘，候选人一旦接到面试通知，他做的第一件事情往往是上网搜索评价。要是看到专业网站对公司有差评；或者HR对候选人的面试通知不到位，面试时间临时有事无法错开，让候选人没法产生良好体验感，估计候选人就会犹豫要不要来参加面试了。所以，候选人对公司的体验从递交简历的那一刻就开始了。与候选人友好互动以及营造候选人良好的面试体验，也是弘扬企业文化的一大绝招。
但是这些，无疑让HR们增加了更多的面试工作方面的压力。在这一方面，HR要善于使用工具，这很重要。这里不得不推荐优面宝2017平台版，一款注重候选人面试过程体验，提高面试到场率，增强雇主品牌的面试管理工具。可有效提升工作效率，减少HR被放鸽子。
据悉，现在注册优面宝2017平台版，还送百元红包。长按上方图片进行二维码识别或点击链接：
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一旦员工进入公司报到上班，人力资源管理者就该思考如何改造陈旧的奖励计划，投入更多的培训，更好地了解员工需求，进一步改善工作空间，让员工快乐地工作，提升员工体验感和敬业度。如IBM就利用新的数据分析策略，预测关键岗位人员的流失风险并及时通知经理，从而降低离职率，这已经帮助IBM节约了1亿3000万美元。
所以说2017是员工体验改善年，一点不错，人力资源部门有很多工作需要去做。
2
传统年度业绩考核演变成持续的回顾与辅导
在绩效管理流程上，越来越多的企业在淡化一年一次的考核打分与强制分布，而更加重视对员工日常的反馈、沟通与辅导。因为现在的年轻人都出生在九十年代中期，他们喜欢及时地反馈，而非每年年底的那次例行绩效面谈。持续沟通与反馈将成为管理的常态。
很多公司顺应移动互联网时代的变革趋势，进行了绩效管理体系的革新，并给这些及时反馈取了很好听的名字。比如Adobe 的check-ins （检查）机制，工作目标是每年设置，但工作进展回顾会定期反馈，这使得他们主动离职率减少2%；还有GE 的touchpoint（接触点） 绩效系统，经理运用APP和员工每天都有机会检查工作结果和提高能力，这使得GE在过去一年的生产效率提高了5倍。IBM的checkpoints (检查点)和微软的connect (连接)也是侧重在绩效的持续反馈与沟通上面。
推荐：如今的业务环境和战略背景下，传统绩效管理显得低效僵化，敏捷化开始渗透在业务中。如何重塑绩效管理，运用简单模型，在互联网环境下取得战略的成功？快加入GHR独家首发的《重新定义绩效管理-绩效管理的创新与变革》点击了解详情课程吧！3月24-25日北京班，火热招生！3月5日前3880元，3月20日前4080元。名额有限，先到先得。报名请点击“阅读原文”，详情请致电4006962298。3
组织重组从而更加关注团队绩效，而非个人绩效。
不管经济形势如何，就业形势如何，更多的企业开始强调团队绩效和团队合作。虽然员工有个人职业生涯规划，但公司还是在不断重组团队，因为高绩效团队将使公司能够争夺未来业务的成功。组织重组的主要原因是千禧一代（80后）和Z一代（90后）从小参加团队运动，所以他们也希望在办公室有同样的团队合作。事实上，组织正试图变得更加敏捷和灵活，以更好地应对客户需求和市场波动。
几乎所有的公司都把”组织设计” （organizational design）作为2017的首要任务。思科是拥抱这一趋势的第一个公司，他们创建了一个“Team Space“（团队空间），这是一个专门研究团队高效工作的共赢智能平台。未来企业团队绩效肯定重要于个人绩效，随着组织更加偏平化、小团队化、敏捷化，团队绩效和个人业绩的考核方式也需要随之改变。微软在进行绩效管理变革之后，考核员工的是影响力，侧重考核员工对组织的贡献和团队的贡献以及对他人的帮助。笔者有个客户，他们在国内的公司全部以团队方式运作，没有固定部门也没有固定经理。所有队员可以随时组建团队完成项目。2017他们开始学习运用Google OKR目标管理。因为OKR强调的是透明，强调是团队业绩和团队合作，而非仅仅个人绩效英雄主义。
4
增强现实（AR）和虚拟现实（VR）将更多引入招聘与培训
随着Facebook收购Oculus公司，苹果申请3D显示系统专利和口袋妖怪游戏的增强现实应用程序的成功，毫无疑问，2017这些技术进一步得到运用。我们发现年轻一代希望公司能将虚拟现实引入职场。员工在工作之外经历的技术体验，也会让他们对办公室有同样期待。增强现实和虚拟现实可以帮助提高求职者的体验，也可以让员工培训更具吸引力，成本更低。例如，英国军队已经在招聘过程中使用VR技术；通用公司有一个虚拟办公室参观；而GE则把VR用在了校园招聘会上，他们让学生戴上VR头盔，参观公司石油和天然气回收机设备。IBM Watson（IBM认知计算系统的杰出代表，也是一个技术平台）已经开始研究候选人的个性。让候选人打字给机器人，机器人会在几秒钟内给出一个完整的候选人性格报告。
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人才争夺战持续升温，靠文化与价值观招人留人
在美国，员工的平均工作年限为4.6年，而很多年轻人工作两年就会离开公司。而2016北上广以及主要城市离职率在20%。现在社会已经没有终身雇佣合同了。根据统计，美国76％的全职工作人员要么积极寻找工作，要么寻找新的机会，而有48%的雇主因为技能差距和高流失率无法填补他们的职位空缺。根据中智统计，2016年度52%的90后已经为跳槽做起了准备。80后中有跳槽意向的比例为38.1%。此外，民营企业及本科学历的白领也表现出强烈跳槽意向，分别占到47%和46.9%。
在所有这些人才的流动中，优秀人才的抢夺来的非常激烈。这就是为什么你会看到一个更强调员工体验的公司，更多关注企业文化和价值观的公司，更能吸引人才和留住员工。当阿里巴巴收购雅虎时，马云曾明确指出：“有一样东西是不能讨价还价的，就是企业文化、使命感和价值观。”阿里巴巴的厉害之处在于把企业文化当真，认真执行。阿里巴巴的价值观名字叫六脉神剑。分别是：客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。其中三剑是做人的：诚信、激情和敬业，是基础；二剑是做事：团队合作、拥抱变化，它是中间力量；而剩下的一剑，则刺中要害，点名方向，说的是“客户第一”，这个是六脉神剑最深功力所在。阿里巴巴就是按照六脉神剑价值观招人，管人与留人，这也让它成为最吸引年轻人加入的公司之一。
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企业将更多采用多种用工方式以降低用工成本
随着全球经济增速放缓，更多企业开始探索各种节约用工方法。除了全职员工以外，更多的项目制用工、临时性用工、劳务派遣用工、实习生、自由职业者纷纷参与到企业用工潮中，在企业内部组成更加灵活的团队。在美国，研究表明未来几年，至少有40%的企业员工属于自由职业者。这个趋势也将在中国企业更多的出现。随着越来越多的公司雇用是按需、按项目，同时又要降低社会保险成本及其他员工福利，未来更多的自由职业者会和全职员工一起工作。许多自由职业者在远程工作，未来一个经理不仅要能管理现场的人员，更需要管理散布在全国甚至全球的自由职业者团队。
随着国内共享经济不断蔓延，滴滴打车、人人物流等新兴互联网产品出现，越来越多的国人加入到多元化选择工作、随意支配碎片时间的队伍。特别是生活在北、上、广、深等一线城市的群体，不分灰领、蓝领、白领、金领，他们都有机会参与灵活的“零工经济”状态，这也就不奇怪有打零工这样的APP上线，因为它符合新时代多样化用工潮流。
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千禧一代与新新人类Z一代在职场相遇
2016 年是Z一代（90后）工作的第一年，而三分之一的千禧一代（80后）已经成为了管理角色。年轻Z一代在看待新业务前景，对工作场所的要求和对技术拓展与学习方面和年长的员工有很大的不同。美国一项新的研究发现，Z一代和和千禧一代都表示他们有信心用自己的能力去满足工作期望，准备着改变世界。但哈佛商业评论发现，只有7%的企业提供了领导力项目来培养他们。企业对年轻一代领导力的培养还远远不够。
这80/90后两代人将继续给公司施加压力，使得公司需要改造更温馨的办公环境，更多地奖励员工，给与员工更多的灵活性，才能使公司的利益和事业与这两代人协调一致。我曾经服务的一家公司，他们在公司内部不允许出现“经理“、”主管“、”老板“这样的抬头，因为80/90后不希望在公司有阶层，他们希望在团队中平等的合作，而任何人都有机会管理项目，只要他有能力。
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职场健康和员工福利，成为吸引顶尖人才的关键。
很多公司制定健康计划来降低缺勤率和吸引人才，并节省医疗保险费用，而员工在过去的几年中也变得更加有健康意识。去年只有不到一半的美国员工说他们的公司支持员工的福利并帮助他们保持健康的生活方式。与去年相比，2017 与健康有关的员工福利增加了58%，健康福利提高了45%，在2017年这个趋势将持续。因为公司意识到工作压力是员工面临的最大的健康问题，所以他们投资为员工创造一个更放松、更健康的环境。
谷歌向山景城北海湾区当地政府租借20万平方米的商业用地，以建造其4层全透明的楼帐篷式结构新办公楼，外面罩上巨大玻璃。谷歌的目标是令建筑与自然完美融合，从而让员工有全新的工作环境体验，激励员工更开心工作。Fitbit公司推广健康乐活产品，可穿戴设备通过数据保护和健康问题来提高生产率和工作满意度，从而帮助人们改变生活方式。国内企业在这方面也投入不少，我在一家企业培训时，看到企业专门设立了健身房，里面配有健身器材，乒乓桌、拳击袋等设施，员工培训休息时，都可以去放松一下。
2017年开始了，经济发展将持续放缓，市场竞争将更加激烈，就业市场也将变得更加艰难，这导致企业需要投资更多以吸引人才。如果企业愿意创造一个更灵活与放松的的工作环境、持续关注员工发展，不断运用新的技术进行人力资源革新，人力资源效能会得到进一步提升，企业将面临更多机会。所以我们HR小伙伴们任重而道远！
资讯
云服务供应商Stratoscale收购了数据库服务公司Tesora
Stratoscale是一家为企业数据中心提供AWS（Amazon Web Service）兼容环境的初创企业。这家公司在2月6日收购了一家DBaaS（Database-as-a-Service，数据库即服务）公司Tesora，用于加强其混合云产品。
Tesora成立于2010年，其创立宗旨是从根本上简化数据库的配置和管理。为此，Tesora与OpenStack Trove社区合作，创建了一个开放的数据库作为服务平台。构建在OpenStack上的DBaaS开放平台提供安全兼容、执行和修复等功能，帮助用户在云或者数据中心上提供数据库服务。通过使用Tesora，OpenStack管理员可以计算和存储，为其用户提供MySQL和其他领先数据库（例如MongoDB、Redis、Cassandra、DataStax Enterprise、Couchbase、MariaDB、Oracle、Percona、PostgresSQL和DB2 Express等）的自助管理数据库服务。
而Stratoscale成立于2013年，是一家云基础架构公司，允许任何人在任何数据中心部署AWS兼容区域。其关键产品Symphony基于OpenStack构建，允许企业在自己的数据中心设置AWS区域，以便他们可以轻松地在私有云和公有云服务器之间移动工作负载或扩展容器，而无需迁移到不同的服务商。
长期以来，Tesora将其数据库作为一项服务，在一个重要的方面比AWS数据库产品要更好：由于其OpenStack基础，它可以再公有云或私有云中轻松运行。然而，Stratoscale发布了Symphony3，这款新一代云基础架构软件的AWS区域已经能够实现在公有云和私有云之间自由迁移，取代了Tesora在这方面的优势。
收购Tesora之后，Stratoscale计划使用它来扩展现有的托管数据库支持，其中包括AWS关系数据库服务和AWS NoSQL数据库DynamoDB。而Tesora将为其支持的数据库提供Stratoscale的自助配置功能。
本文参考了多个信息来源：techcrunch.com
资讯
过完年了，我得回去做招聘了。。。一个招聘官的独白......
招聘经理Cici姐的故事
大年初七，Cici姐已经习惯性地准时回到了公司开始为新一年的招聘面试做准备。身为一个500强企业的招聘经理，平常大家都夸Cici姐职业，人nice，勤奋肯拼。但一想到去年被候选人不断放鸽子导致延迟完成招聘目标的惨痛经历，前几天还身处春节期间的cici姐就没绷住，开始担心起来，”今年无论如何一定先发制人准备起来。““今天筛选出了42位候选人发送了面试通知邮件，每一位时间，岗位不一样得一封封发。。。。”“发送完这一轮邮件，还得一位位拨打电话通知，为保证到场率，起码还得手动给每一位候选人逐一发送两轮短信。”......一想到去年老板对于工作进度的质疑，Cici姐忍不住委屈起来，一时有点不被理解的生气。“去年也是早早地一过完年就回归岗位为接下来金三银四的招聘季做准备，不就是一直想要把前期工作做得更完善细致些，想要减少面试爽约率吗？”
“看来还是得先多招几位实习生协助工作帮我发送通知面试邮件，”Cici姐疲惫的自言自语道。
HR王妮妮的故事
“今年的招聘工作要保质保量，注重候选人的面试体验，减少候选人流失。”会议上领导对HR王妮妮下达了最新指示。
“每年的招聘工作动员大会都在强调候选人的到场率，今年更是强调了注重候选人体验感。”王妮妮心里清楚明白，想要保证到场率已经是一个难题，要在招聘中提升雇主品牌更无疑加大了工作难度。
其实大家都明白，对于一家优秀的企业来说，注重候选人对面试邀约等流程的良好体验感是减少人才流失率很重要的一步，更是公司对外展现出的第一印象，打好这手牌至关重要。
“怎样才能提升以往传统的面试邀约通知工作呢，又能不耽误工作进度呢？”王妮妮同时又想到，以往光是发送完面试通知后，候选人想要调换面试时间这一点就已经往往使她忙中作乱了。
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优面宝2017平台版，就是为解决上述痛点而生。
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优面宝2017平台版今天发布，主打面试放鸽子的问题！
年后的金三银四招聘季马上就要到来了，新年后回到岗位的HR们也陆续做起了招聘的准备。负责招聘的HR们都知道，想要做好一场完美的招聘，候选人邀约方面是非常重要的一个环节。然而，得一位位通知候选人来面试，通知短信邮件一封封发；又被候选人放鸽子了；通知候选人面试时候选人总是不接电话；面试工作效率总是提升不上去，还有候选人抱怨没有及时提醒，没有告知交通，放鸽子还理直气壮的说“你们HR不也说面试结果等通知吗， 然而有然后吗？？”。。。这些都是负责招聘的HR内心的痛啊！
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