那年今日【03月16日】
资讯
传闻云端薪资管理服务商ZenPayroll获得6000万美元B轮融资
彭博社消息，基于云端的薪资管理服务商 ZenPayroll 正在完成新一轮融资，这轮融资可能达到 6000 万美元，估值超过 5 亿美元，目前这一轮融资的投资方是谁还未披露。
ZenPayroll这家在2011年成立的公司在两年前完成种子融资，HRTechChina也曾在一年前报道过ZenPayroll在2014年2月完成A轮融资。种子轮投资方包括Box、Yammer、Dropbox等同样做企业办公软件公司的CEO们，A轮投资方包括Salesforce Ventures, Kleiner Perkins Caufield & Byers, Twitter联合创始人Evan William的风投Obvious Ventures, General Catalyst等。
ZenPayroll为企业提供基于云端的薪资管理系统，自动帮助企业缴纳员工的个人所得税并降工资转到员工账户。目前ZenPayroll有超过1万家企业用户，其中主要是小型企业。
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ZenPayroll 的服务对象主要是中小企业，包括科技初创公司、花店、面包店、宾馆、牙医诊所等。它的亮点在于能够为用户提供简单快捷的薪资管理服务。用户只需 10 分钟时间便可在 ZenPayroll 上完成注册并使用。而包括 ADP 和 Intuit 在内的这个领域的巨头的使用技术门槛则非常高，需要专门的培训才行。在 ZenPayroll 上注册后，用户可以自动设定工资管理时间表。ZenPayroll 会快速计算薪资、添加津贴和奖金，并自动计算、支付用户所在州和联邦政府的个人所得税，提交电子申报表。最后，ZenPayroll 还可以生成明细的支出和交易报告。
美国企业薪资管理系统长年以来被办公软件巨头Intuit, ADP和Paychex包揽，ZenPayroll提供了更简单、更易操作的SaaS薪资管理系统而在这一领域分得一杯羹。
从国内市场来看，目前提供基于云端的薪资管理系统有易薪宝、仁云科技等。
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[本文参考以下来源：bloomberg.com, 51payroll.com, xtools.cn,darensoft.com]
硅谷
让中小公司也能随时随地组织视频会议，Highfive获3200万美元B轮融资
你以为它是专门为高大上的跨国公司提供视频会议系统吗？错了，它的想法是要让全世界的会议室，尤其是中小型公司，都能够方便快捷廉价地使用视频会议。
这种“情怀”来自于Highfive的创始人 Shan Sinha。当他创立的公司 Docverse 于 2010 年被财大气粗的 Google 收了之后，他就在 Google 里“潜伏”了一段时间。他发现 Google 每一个会议室都有内置的视频会议系统，让每个 Google 员工都可以“面对面”直接沟通，即使他们并不在同一间会议室里。视频会议让 Google 团队成员间的联系更加紧密，决策更加迅速，也让会议变得更加人性化，深刻改变工作的文化和氛围。于是在 2012 年，Shan Sinha 和来自 Google 与 Apple 的伙伴们一起创办了 Highfive，让小到创业公司大到 500 强企业都可以流畅方便地使用视频会议直接沟通。
那么问题来了，做视频会议系统的公司很早就有了，Highfive 有什么不同？
首先，当然是价格。类似 Google 这样的视频系统，一个会议室的安装价格就要高达 2 万美元，如果要在每个会议室都安装一个，对于中小企业而言成本实在太高。而 Highfive 的一套设备价格，猜猜看，多少钱？799 美元。
其次，是它的设备。799 美元的 Highfive 设备包括一个 1080p 的高清视频摄像头、无线芯片组以及高保真麦克风阵列（聚焦发言者，消除背景噪音）。将 Highfive 设备与电视、电源以及局域网相连接，就会提供基于云服务的高质量视频，较低的云处理成本，低延时性，并兼容智能手机。告别了传统视频会议中必须具备的有线线缆、遥控器和电话拨号。
最后，也是最重要的，是它的运行方式。当需要召开视频会议的负责人进入会议室后，Highfive 设备会自动识别，在 2 分钟以内连接电视。同时，在平板或智能手机上下载的 Highfive APP 会发起一个“电话”请求，而设备会自动将运行画面投射到电视上。此时的 APP 相当于蓝牙遥控器。使用者会获得系统提供的一个链接地址以打开在手机、平板或已安装插件的网页上的视频会议邀请。如果有些参会者并不在会议室里，使用者则可以直接将链接发给那些远程人士，通过手机 APP 将他们也纳入进来。此外，使用者还可以把链接发给那些不能参与会议但是可以围观的公司群众们，直接省去了“会议纪要”和“会议精神传达”这个过程，也让员工更有参与感。
Highfive 将客户公司域名作为其注册账号，一旦公司购买了设备并使用域名注册后，所有公司员工都可以获得一个 Highfive 云账号，可以随时随地发起视频会议。在公司产品上线的前 6 个月内，Highfive 每周都会有超过 100 万分钟的视频流。
Highfive 在之前共经历两轮融资：2012 年的 400 万美元种子轮融资以及 2013 年的 950 万美元 A 轮融资。近日，Highfive 又刚刚获得了 3200 万美元 B 轮投资，使融资总额达到了 4540 万美元。本次 B 轮投资由美国著名风投公司 Lightspeed Venture Partners 领投，Andreessen Horowitz、General Catalyst Partners 等多家机构跟投。本轮融资将用来扩充公司规模，尤其是工程师人数，并且加强它的市场和销售团队。
夸了这么多，也该说说 Highfive 的局限性。Highfive 是一个闭环的视频系统。它的设备可以连接电视、电脑、平板和智能手机，但是并不兼容传统的 H.264 视频会议系统，也不兼容 Skype 或者 Lync。由于所有的视频流都会被传输到云端，因此对公司的网络带宽要求较高。
相比于传统的视频会议系统，Highfive 的确提供了另外一种简单、方便、经济的选择。Shan Sinha 希望通过这一个看似简单的设备，改变世界上众多企业内部交流的方式甚至文化。
[本文参考以下来源：highfive.com, nextpowerup.com,industryleadersmagazine.com, conferencing.tmcnet.com,ucstrategies.com]
观点
创业潮催生在线招聘进阶到社交招聘
【作者介绍：路北，多金网主编，微信公众号：lubei2014】
浓缩观点
人才争夺战让原来寡淡的在线招聘市场再次复苏。
去年底互联网圈有一则轶事流传颇广：某创业公司CEO苦于手下技术人才实力不够，自己报名当上Uber司机，每天下班去大的互联网公司楼下趴活，等来了牛人就开始游说，经过半个月的蹲点，终于挖来了急需的技术骨干。
创业潮刺激在线招聘市场再次复苏
上面的故事从侧面反映了目前在互联网招聘市场，中高端人才供不应求，大小公司纷纷争夺中高端人才。究其原因，创业风行是主因。数据显示，2014年前11个月国内私募股权投资基金一共募集了超过4500亿元规模的基金，投资了超过3500家企业，刷新了一个新的记录。
一大批互联网公司中高层骨干受到同行成功案例以及资本市场的刺激，纷纷下海创业，让大的互联网公司出现人才真空地带，同时他们所成立的创业公司也开始跟大公司抢人才，两大诱因让中高端人才成为招聘市场的香饽饽。
这场远未进入高潮的人才争夺战也让原来寡淡的在线招聘市场再次复苏， 老牌在线招聘网站智联招聘在 2014年6月赴美上市，猎聘网、拉勾网、周伯通招聘等新玩家在2014年相继融来巨资，在线招聘市场进入战国时代。而在移 动互联网时代，企业招聘人才对效率和精确性有了更高的需求，Monster海量简历砸海量公司的商业模式因此逐渐衰落，以猎聘网、拉勾网为代表的新兴力量 正在重构市场格局。
猎头和HR之外，在线招聘还有那些机会?
拉勾网从3W创业咖啡馆孵化而出，周伯通招聘起家于豆瓣小组，这证明了在线招聘未来的玩法具备多样性。累积融资8千万美元的猎聘网主打的是职业经理人和猎头实名互动，这是对 猎头价值的肯定，但在猎头和企业HR之外，是否还有更新颖、更直接的玩法?创业者们一直呼喊着要颠覆巨头和传统行业，在线招聘市场是否还有颠覆性的商业模 式出现?
就如同开头那个故事讲的道理，老板绕过猎头和HR，直接与意向员工建立联系，在一定程度上会让招聘变得更加简单高效。当然，这个招聘模式主要适用于创业公司CEO招聘骨干员工，以及大公司部门负责人招聘直系下属。
上述招聘模式移植到线上就是老板与应聘者直接在线交流，并通过聊天达成初步招聘意向。相对于猎聘网主推的猎头，老板在线直招是典型的社交招聘。
社交招聘走上前台，成为在线招聘重要补充
社交招聘并不是新鲜名词，LinkedIn就是一个具备社交功能的招聘网站，这家公司在全球拥有超过3亿用户，吸引了一批《财富》500强公司高管，中国区用户数也已突破800万。LinkedIn提供在线沟通平台帮助职场人士找到更好工作。
在中国市场，对标LinkedIn的有职场社交APP脉脉，这款拥有近300万用户、上一轮融资2千万美元的APP主打职场人脉，认识同行、吐槽公司、 讨论工作、招人跳槽是其主要功能，其中招聘已经开始商业化。
而另一款招聘软件Boss直聘完全基于社交聊天，这款APP主打“直聘”模式，招人的 Boss 和求职的牛人可在应用内直接聊天，并用聊天代替投递简历、筛选简历、发布职位、电话面试等流程，能够简化招聘过程，节省招聘时间，使面试双方快速了解对方情况并确定下一步意向，这与社交招聘的初衷基本吻合。
在传统招聘流程中，求职者要在N步之后甚至入职后才能初步了解自己直接Boss，万一不合适会打乱找工作节奏。而Boss们发出JD（岗位需求）后只能坐等简历，N步之后才能见到求职者，万一不合适会耽误业务进展。
LinkedIn、脉脉以及Boss直聘的出现让企业以及猎头对求职者信息有了更全面了解，有助于提高招聘效率。但无论是LinkedIn，还是脉脉， 对于急需人才的老板来说还是有点绕，功能点太多反而冲淡了招聘的味道，职场简历库也不等同于强烈的跳槽欲望。相对于上面的这个痛点，Boss直聘功能简单反而有可能更加高效，更有可能实现“坐在马桶上招聘”的梦想。
硅谷
Managed by Q：这家初创公司能成为你的办公室管家
创业公司涉足的领域非常广泛，而这家公司却是靠其他创业公司赚钱的。
Managed by Q是一家帮助初创公司清扫、管理办公室的初创公司，在过去的四个月时间里，通过给初创公司清洁、管理办公场所，他们的客户数量翻了一倍，已经有200家初创公司选择了他们的服务。
我们知道，创业是一件很累的事情，即便是一家小公司，也没有额外的精力来处理办公场所里的各种琐事。Managed by Q公司创始人Saman Rahmanian和Dan Teran瞄准了这一机遇，希望帮助初创公司更高效地运营，他们提供了一套“智能”科技办公室服务，允许公司员工自己安排清扫、维护等事项时间，甚至还可以预约勤杂工。
“还没有哪家创业公司选择提供我们这种服务，绝大多数公司会安排一定数量的人员编制，专门负责办公场所管理，其中会涉及到各种相关的产品、服务、以及技术，等等。”Teran解释说道。
Rahmanian的解释则非常简单，他表示Managed by Q公司的目标，就是让办公场所更高效的运行。该公司为客户提供了一套免费的iPad应用，可以通过FaceTime提供7×24小时全天候客户服务。用户可以预约安排个性化的办公室清扫服务，还可以留言告诉Managed by Q自己需要怎么清扫，客户最后会根据清洁效果给予评分。举个例子，如果一家公司厕所里的卫生纸快用光了，就可以通过Managed by Q App进行预订。
“我们有一个客户，是一名26岁的女性，她是一家公司的办公室经理，每天重复预订果汁让她感到厌烦，于是她公司冰箱里放进了很多果汁。她想在办公室里放上一些自助手册，让员工自己明白该如何搞定一些琐事，但是结果却事与愿违，很多烦心的事儿还是会让她亲历亲为。”Teran表示，他不希望这种事情发生在自己的公司身上。
“这需要透明度，也需要沟通，如果你想明白了这两点，那么剩下来的事情就会很简单。我想，如今这个时代人们都明白其中的道理。如果公司没有透明度，员工之间也不互相沟通，那么真的会非常痛苦。上一代人习惯他们的方式，但我们这一代人却不一样，”Teran说道。
为了让自己的公司更加高效地运营，Managed by Q最近推出了一款iPhone App，允许自己的员工安排自己的工作，以及未来职业发展方向。
与Managed by Q合作的初创公司很多，但是Managed by Q却和其他公司不一样。因为他们发现与其采用人员外包的方式，倒不如自己雇佣员工，因为这样员工自身更有归属感，也有努力工作的动力，继而帮助公司更上一层楼。目前，该公司一共有175名员工，薪水为每小时12.5美元起，此外，如果员工每周工作30小时，还有其他福利。
Jose Lara是Managed by Q公司的一名监管员，她表示福利可以激发优秀人才的工作动力。“如果来Managed by Q公司工作的人能够比其他地方拿的工资更高，那么他们肯定会非常开心，而那些表现优秀的员工还能得到其他福利，他们将感到更加高兴，”她说道。
Managed by Q希望在今年年中将服务拓展到纽约以外地区，到目前为止，他们的客户包括Uber，Kickstarter，VaynerMedia，以及Bitly。实际上，公司两位创始人并不希望每次接待个人办公室清洁服务，最终，他们希望可以和办公大楼合作，因为这样就能把他们的服务和租办公楼的创业公司捆绑在一起了。
来源：快鲤鱼
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专注于服务业人才招聘的“美差招聘”获天使投资200万元人民币
据”i黑马“发布的一份《73家公司集体宣布真实融资额》的信息显示，美差招聘创始人谢光华宣布，已获得200万元人民币天使投资，投资方为滴滴打车天使投资人王刚。美差招聘专注为5000万中国服务业从业者提供1对1服务，其创始人为原中华英才网高管、快推创始人、连续创业者。
“美差”目前主要为如星巴克、85度C、味千拉面、优衣库等全球知名连锁品牌招聘优秀的服务人员。在传统招聘网站因为信息可以随便发，所以有很多虚假、骗子信息，给个人求职者带来很大的困扰甚至伤害。基于此，美差提倡1对1的专人服务模式，向个人求职者免费推荐好工作。在美差上，所有职位都来自美差战略合作伙伴，这些企业均为全国乃至全球知名的连锁品牌，从而确保了每家门店都具备良好的工作环境、员工福利及成长空间，欠薪扣薪企业一律拉入黑名单。
据了解，美差招聘创始人谢光华同时也是移动招聘服务平台”快推“的创始人。创始团队来自原中华英才网、Intel、腾讯等公司高管，毕业于浙江大学、中国科技大学等... 2014年快推也曾获得知名天使投资人数百万美金的天使投资。
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观点
这个算法告诉你，公司谁要离职了
每一个老板都想猜透员工的心思，想找出那些身在曹营身在汉的员工，可每每都会有员工出其不意地给老板送上一份辞呈。
对于人才密集型的行业而言，人才外流恐怕是管理者最头疼的事之一，如果能够提前洞悉到员工的行为和想法，就能够在员工丢下一纸辞呈前采取措施进行挽留。
华尔街日报披露了一种有趣的方法，包括沃尔玛、瑞士信贷集团和 Box 正在通过大数据“算”出最有可能跳槽的员工。
这些公司的 HR 部门会收集员工的工作任期、员工调查、沟通模式甚至性格测试等一系列数据，这些数据往往能够揭示员工去留的动机，从而分析判断员工的离职倾向性。
没有一种单一的数据可以预测员工去留。离职背后的动机通常很复杂，收入多寡、同事关系、公司前景、职业规划等等，在不同公司，这些变量的影响力又有很大的差异。
比如在 Box 公司，一名员工的收入和与上司的关系重要性远不如对于团队的感觉。而在瑞士信贷，员工的表现和团队规模又显示出强大的影响力。
人力资源软件公司 Ultimate Software Group 公司就在为它们的客户做这样的分析。根据不同公司的特点和环境，Ultimate Software Group 公司的数据科学家结合测试等一系列变量建构一种算法，从而对哪些员工可能会在近期辞职。类似于信用评分，每名员工都有一个留任预测的指数。
对于公司管理者而言，准确的信息是判断和决策的依据。同理，大数据预测算法的核心取决于数据是否准确、追踪是否全面、算法是否科学。
VoloMetrix 是一家总部位于西雅图的销售、生产力及人力管理初创企业，他们做的是员工活动跟踪解决方案，方法是在不侵犯员工隐私的基础上，通过日历、电子邮件等接口收集和分析数据，从而获得有关主题、时间、协作类型以及参与者的角色和地理位置等信息。这些数据经过分析汇总最终可以形成整个公司的沟通和协作行为全景图，并可以对每一位员工的效率做出科学的评估。
对于大部分雇主而言，通过算法分析的目的并不在于驱赶有离心的员工，而在于挽留人才以及搞清楚背后的动机，解决公司弊病。但这并不意味着算法绝对可靠，更多时候它只能作为一个参考，让雇主多一个心眼。
“我们绝对不会说找员工谈话的唯一理由是算法让我们这样做的。”AOL 人力分析主管 John Callery 表示，AOL 想提高留任指数还为时尚早，测试预测模型就需要至少一年时间。
大数据的预测并不仅仅局限于离职倾向性的分析中，很多模型都可以为人力资源提供参考。比如沃尔玛就通过数据分析预测哪些员工可以晋升，从而有计划地组织和安排员工的岗位的替换和交接。这家零售商巨头每年就会晋升 16 万-17 万名员工。
凡事预则立不预则废。正如沃尔玛负责人员分析的全球副总裁 Elpida Ormanidou 说：
“如果我们能够提前三个月，我们就能够尽快地组织招聘和培训，没有人希望职位一直空缺着。”
来源：爱范儿
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新创
联合创业办公社和北京创客空间达成合作，打造创客空间新品牌 Maker²
据官方消息，联合创业办公社（People²或 P2）和北京创客空间宣布达成合资协议，将成立联合办公运营公司，合力打造创客空间品牌 Maker²，Maker² 将会把空间总体布局蔓延至全国 7 个核心城市，在全国打造 15 万平米的创客空间。
联合创业办公社成立于 2015年2月，已完成 A 轮融资，目前拥有总共 20 个空间，近万名会员，超过 300 支团队入驻，承载项目包括足记、周末去哪儿、生意专家、快法务、简书、我有饭等。北京创客空间是国内产业众创平台，协助管理超过 100 亿产业开放创新资产，拥有 3 亿人民币产业天使投资基金。
WeWork 入华在即，连日来国内联合办公市场也动作频频，优客工场宣布完成 A+ 轮融资、氪空间战略入股纳什空间，整个行业开始了跨界合作、资源整合的节奏。
原创文章，作者：孝羽，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5044554.html
资讯
重磅！“十三五”规划草案删除战略性新兴产业板
《北京晚报》文章称《北京晚报》记者昨天从十二届全国人大四次会议主席团获悉，根据人大代表和政协委员对“十三五”规划《纲要草案》提出的意见，对《纲要草案》进行了修改完善，共拟修改57处，其中删除了关于战略性新兴产业板的部分。
而就在几天前，证监会主席刘士余刚刚明确表态，注册制一定要搞，而注册制改革的一个很重要的前提是多层次资本市场体系的发展。
而市场普遍认为多层次资本市场体系的突破口在新三板。
读懂君认为，市场对新三板的所有顾虑应该可以打消了，因为很明显，新三板已经被当作和上交所、深交所平行的交易所看待，所以读懂君非常期待未来3年的政策，相信会远远超出市场预期。
企巢新三板学院院长程晓明在朋友圈发言说，“重要的话说3遍：当年我说，新三板是真正的创业板，今天我还要说，新三板也是真正的战兴板。”
下面读懂君向各位推荐读懂新三板特约研究员张南的文章《一个分层制度，足以全面推进中国资本市场变革》。文章难读，但值得您花时间。
1、创新层不是一层，而是相互平行互不干涉的三层
2016年将要进行的注册制、新三板分层及战略新兴板开市等一系列改革将彻底改变整个中国资本市场的结构。
具体到新三板而言，设立创新层和分层制的初衷是便于引入流动性搞活市场。众所周知，目前新三板市场的最大问题是严重缺乏流动性。由于现阶段中国资本市场超过70%流动性掌握在散户投资者手中，同时低挂牌门槛导致新三板市场垃圾股比例远远高于主板市场，直接在整个市场引入流动性风险很大。因此，将新三板中质量较好的一部分公司单独挑选出来适用不同的管理办法和交易制度以引入流动性就是自然而然的想法，但它的实际影响可能会远远大于一般理解。
先看创新层的入围标准，除公司治理、融资和流动性等方面的一般要求外，针对不同性质的公司分设三条入围标准：
表一 创新层入围标准
再看各自对应的维持标准：
表二 创新层维持标准
股转系统每年4月30日按以上标准对公司进行调整，达标则上，连续两年不达标则下。有趣的是，分层标准中明确要求从一而终，即按某条入围标准选上来的公司就按对应的维持标准考核，不得转换标准。因此，目前的新三板创新层实际上不是一层，而是相互平行互不干涉的三层。这个设计不够合理但可能是为将来进一步分层留下的接口。
2、维持标准明显低于入围标准，创新层未来将“严进严出”
这样一个考核标准会产生什么影响呢？
由于维持标准明显低于入围标准，整体呈现“严进严出”状态，进去不太容易，掉下来则更难。特别是多数标准都是按2年平均值设计，同时还设有1年缓冲期 保护，只要不是全靠做假账混上去的，几乎都掉不下来。
比方说，假如某公司2016年按标准一入围创新层，则它的2014、15年平均净利润应在2000万以上。假设这两年都是2000万，则到2017年考核的时候，它的2016年净利只需做到400万即可达到2年平均1200万的维持标准而不会吃黄牌。即便是2018年再次考核的时候也不一定就要把2017年净利做到2000万，完全可以合理利用规则，例如把2017年净利维持在400万。虽然这样会吃黄牌但并不至于降级，只需要保证到2019年考核的时候17、18年两年净利总和在2400万以上即可。考虑未来几年平均6%以上的GDP增长率和2～3%的通货膨胀率，只要公司管理层不傻，达到以上标准不费吹灰之力。当然这是只考虑净利润标准的情况，实际操作中需要同时注意净资产收益率不低于6%，但并不会有本质区别。
根据以上标准，按目前数据能够达到创新层标准的新三板公司约在200家左右（各方估计数量不一）。考虑到离首个考核日（2016年4月29日）尚有近5个月，大堆门槛公司再冲刺一把，最终数量可能在300～500家左右。由于1年缓冲期的保护，2017年5月几乎不会有公司会掉下来同时可能还有300～500家公司入围。即便2018年5月首批入围公司缓冲期结束，实际上也几乎不会有公司掉下来，而很有可能还有300～500家公司继续入围。如此一来，就会在每年5月份定期增加300～500家公司杀入资本市场融资。
3、如果创新层降低投资者门槛，则第三大交易所正式形成
按此分析并假设对新三板创新层将降低投资者门槛和引入流动性的推测正确（按目前创新层对信息披露、公司治理和监管等方面的严格程度来看，可能性很大），这也就意味着独立于沪深两大交易所之外的第三个全国性股票交易市场正式形成。这一方面将会从主板分流相当数量的资金，另一方面更重要的意义则是自中国股市开市以来合格股票和投资机会供应不足，股市呈单向卖方市场的不合理局面有望打破，中国资本市场也有望从此开始真正进入成熟期。
为什么这样讲？从目前已确定的情况看来，2016年已注定会是中国资本市场的关键一年。且不论战略新兴板如何推出，注册制改革如何推进，单就新三板分层制设立这一项就足够了。如分层制度确能落实，每年300～500家低估值高成长高风险公司定期上市交易，就已然打破了现行制度下计划发行，拿IPO当大盘调控工具的弊病。如能进一步完善分层制度，真正实现挂牌公司能上能下，则是真正在股市上引入了定期淘汰和新陈代谢制度，可算得上功莫大焉。
除此之外，如果注册制也能像宣传的那样，不止审批权下放而是真正实现从事前审批到事后监管的转变，则新三板分层和注册制改革就将形成一支稳定的资本后备军队伍，如同劳动力市场上的产业后备军压低劳动力工资水平一样，压低全体上市公司尤其是中小创公司的不合理估值水平和资本压力。
中国资本市场的诸多乱象归根结底都是卖方市场供不应求的结果，只有彻底开发股票供应，让新生力量源源不断地上市融资，才能冲击并掀动整个资本市场，才能实现空谈甚久的股市新陈代谢，也才能打下股市长期稳定发展的基础，才有传说中十年慢牛的可能性。
本文转载自「读懂新三板」微信公众号，转载请注明作者信息及来源，违者必究
资讯
“公司宝” 挂牌新三板，企业服务或走向一站式
汉唐咨询近日正式挂牌上市（证券代码 836204）， “公司宝”为汉唐旗下子公司。李丽 2006年 创办了汉唐咨询，为互联网公司提咨询服务，服务的客户包括凤凰网、顺丰、新浪微博、豌豆荚、盛大、华谊兄弟、央视、第一财经等。
李丽认为，企业应该把精力集中在研发、市场等主要业务上，而一些行政需求应该外包，这样就可以节约企业修改材料、跑相关部门的成本。所以 “公司宝” 于 2015年3月 份正式上线，帮助企业做工商注册。
起初李丽想要将 “公司宝” 独立运作，但实践发现，“企业客户的需求是关联的”，所以，公司宝将工商注册这一步作为入口对企业免费提供，后续涉及到行政审批、注册、商标、专利、财税、年检、政策等方面为创业者进行及时提醒并提供代办服务，依托于汉唐咨询的帮助可以辐射到全国 31 个省份。
李丽总结到，行业里的其他玩家，像从知识产权切入的知果果、提供律师服务的绿狗等，都会从垂直型前后延伸，慢慢发展为平台型，因为这更多的是存量客户的需求。
李丽此前提到过，既然做平台，难点在于对全国各地进行服务流程标准化的优化和供应商体系的管理细化，由于各个地方的工商行政政策略有差别，标准化的梳理建立还需要结合当地丰富的经验和时间。所以，汉唐的逻辑是用自营保证专业，用第三方入驻保证供应商服务广度。在客户需求集中的 40 个城市中，选择了当地 TOP3 的供应商提供服务，由汉唐建立严格的考核体系。
另外，现在汉唐正在发力将产品 SaaS 化，因为对企业老板来说，数据留存是一个很大的痛点，今后汉唐的产品形态会是一个一个小的集群，客户进来之后可以看到所有的数据。
现在有很多公司不喜欢上市，至于为什么选择挂牌新三板，李丽表示，一个公司最终的目标都是能够实现规范化运作，所以进入资本市场、将自己的数据公开虽然有一定压力，但更多的是希望公司运营规范。并且，李丽还透露，汉唐计划在 2016年 底进入创新层。目前全国有 8 个分公司，预计今年扩展到十几个。
据悉，汉唐去年已经服务了 7000 多企业客户，种类、次数超过 2 万，平均每个客户有 3 到 4 个需求，基本都会选择套餐服务。此外，汉唐还在主力团队中加强对互联网人才的引进。
原创文章，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5044204.html
新创
北大与Wiley共推管理会计课程，中国高科继续布局职业教育
3月15日，北京大学与美国知识服务供应商Wiley宣布共同推出管理会计在线课程（WPMA），课程将落户北京大学实际控制的 A 股上市公司中国高科集团股份有限公司旗下的 MOOC 平台——“顶你学堂”，课程售价为 297 元。
我国大约有 2000 万会计从业人员，每年有超过 200 万人报名参加会计考试，报名高级资格考试的人数约为 5 万。线下的会计培训市场比较分散，全国有超过 3000 家培训机构，达内科技也有会计学科的课程。
Wiley 集团于 1807年 创立于美国, 是全球主要的学术出版商之一。2015年 下半年以来，中国高科将职业教育作为未来发展的方向，2015年7月，中国高科旗下基金领投 “互联网 + 人力资源” 整体解决方案提供商无锡一米公司，对职业教育产业链的下游招聘进行布局。随后中国高科又控股了过来人（北京）教育科技有限公司，由此获得了 MOOC 平台 “顶你学堂”。
此次 WPMA 课程课件的研发工作将由北大陈磊教授、王咏梅教授和 Wiley 会计专业考试总监 DeniseProbert 女士带领的教研团队共同完成。WPMA 由三级进阶课程构成，以满足职场人士技能提高和注册管理会计师考试培训等多种需求。
中华会计网校是线上会计考试培训的主要玩家，这一领域针对职场提升的线上公司还有铂略。对于在线教育，效果是关键所在。除了保证课程的品质外，如何设计学习系统、提高在线课程的完课率，也是对中国高科和 Wiley 的考验，此外，是否可以匹配下游的就业服务，也将直接影响课程的吸引力。
来源：36氪，作者：老扎，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5044536.html
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