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那年今日【05月05日】

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9个美国最新最热美国企业服务产品一览美国著名的热门应用风向标Product Hunt盘点了近期面世的一众新产品，从Google、Youtube等巨头发布的产品更新，到Elon Musk全新脑机接口公司，再到刚刚面世的创业项目，HRTech为大家将其中涉及企业服务的项目整理如下。消息来源：阿尔法公社 YC创业学校来自Y Combinator 的创业课程来自Y Combinator深受大家喜爱的创业学校课程强势回归。他们在富有更多拓展性的方法上，建立起这个课程去教育和发掘伟大的创业者们。你可以作为一个学生在创业学校里上课，这意味着你将会得到一个顾问。如果你没有正式成为学生，你也可以以游客的身份试听所有的讲座和讨论会。可视化传记 Visual Biographies 为视觉学习者展现名人们不可思议的大事表这些不可思议的可视化传记集锦会帮助你掌握名人们的成功时间表，包括杰夫·贝索斯、艾隆·马斯克、希拉里·克林顿、爱因斯坦、史蒂夫·乔布斯等等。这些传记的创作者，Adioma，还有一些工具可以帮助你创建自己的专业信息表。 Duolingo的小卡片从现在起，用这个记忆卡app在网上学习语言 Duolingo的小卡片代表着记忆卡的未来。这个应用通过间隔记忆和其他的学习小技巧帮助你学习新的知识。你可以选择成百上千的话题，比如星座、各国首都、语言、世界历史等等。选择你感兴趣的话题和老师，马上开始你的学习之旅吧！网站：http://www.duolingo.cn/ 环聊Hangouts 带上你的小伙伴们一起玩耍 Google已经正式停用了Gchat( 又叫做Google Talk)，并用其新开发的环聊系统Hangouts代替了Gchat。Hangouts 已经启动并且运行了四年，随着Google 整合服务所带来的商业用户的增加，Hangouts的界面也会有一些细微的改变。换句话说，Gchat虽然还会存在，但是其定位会更加像Slack。 Tetra 电话内容自动记录器当你刚打完一个电话却发现你忘记了记录重要内容时，有时会感觉好像整个谈话都浪费了。别担心，Tetra会帮你解决这个难题。它通过拨入你的电话进行自动记录，这样，你就可以只专注于谈话了。一旦谈话完成并且Tetra完成了转录，你就可以把电话的记录转存到诸如Evernote、Dropbox、 Google Docs、或者 Slack这样的应用里面。 Mixmax Calendar 随时随地，用最快捷的方法完成日程的安排使用 Mixmax Calendar可以迅速地预定会议时间和自动化通信时间，此方法可以有效避免为了找到一个大家都可以接受的会议时间而来回奔波。你所要做的一切，就只是设置好你的空闲时间，然后分享链接，让客户从中挑选出合适的时间。 Typeform Chat 将你的typeforms转到Facebook Messenger的谈话之中 Typeform Chat 是一个用Facebook Messenger这类聊天应用的typeform 来收集数据的绝佳方法。创意在于：当你的顾客在一个安全、放松和舒适的环境下进行反馈的时候，你更可能收集到有用的数据。这就要求你比传统的调查经验提供更多的人与人之间的互动。 Remotive Jobs 一个策划收集远程公司工作的平台 Remotive Jobs 是一个策划收集远程工作的平台。如果你想在世界各地都能从事喜爱的工作，那么这就是一个开始寻找的最佳场所。通过这个场所，你可以找到各种一系列诸如销售、市场、产品、支持类、人力资源类、工程类和教育类等远程工作的机会。 Loopy 一个用来进行系统性思考的工具 Loopy 是一个交互式仿真工具，用以帮助你理解复杂的科技、政治、社会学、心理学和经济学方面的体系。这里有一个例子，是说明自动化对工作损失的影响的模型是怎样的：用Loopy去理解一些复杂的体系，并且帮助身边的人去做同样的事情。你能够用它来做任何事，比如把它放到博客中，或者把它变为一场生动的演讲的一部分，又或者把它用到课堂的思维训练和职场里的分工协作上，这些都是它所能发挥作用的地方。

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2017年05月05日
观点

这五件事，二次SaaS创业的老炮儿都在做在我看来，我们现在正处在SaaS公司发展过程中的第三代。第一代SaaS公司有Salesforce、Netsuite和Webex等。紧接着兴起的第二代SaaS公司大多都是利用Salesforce或其他网络平台或或范式进行规模化扩张。如今，每一项商业流程都被网络化了。几年前规模还非常小的市场如今已经开始爆发，几年前没有SaaS产品购买预算的公司如今也开始在SaaS产品上进行大笔投入。伴随第三代SaaS公司而来的是二次SaaS创业者的兴起。我这里所说的二次SaaS创业者并不是那些第一次SaaS创业尝试或是被人才收购的创业者。我这里所说的二次SaaS创业者是指那些在第一次创办的SaaS公司已经取得了一定的成绩（成绩的标准：公司的ARR达到8位数）之后，他们便开始做自己的第二个SaaS项目。在国外，有很多二次SaaS创业老手的例子，下面就简单举几个这样的例子： 1. Ominiture → Domo在创业的第一家SaaS公司Ominiture（网站分析工具）被Adobe以18亿美元的价格收购后，Josh James便着手创办了商业分析公司Domo。 2. Eloqua → Influitive在自己创办的SaaS公司Eloqua（云营销软件管理商）被Oracle以10亿美元的价格收购后，Mark Organ创办了B2B营销公司Influitive。 3. LiveOffice → Gainsight Nick Mehta之前是云数据存档与存储商LiveOffice的CEO，在LiveOffice被赛门铁克以1.15亿美元的价格被收购后，他便开启了自己的第二个SaaS项目：客户服务软件公司Gainsight。 4. Badgeville → BetterWorks Kris Duggan之前是用户忠诚度培养平台Badgeville的创始人，后来又创办了员工奖励管理平台BetterWorks。 5. Boomi → Guru Rick Nucci曾是SaaS整合方案提供商Boomi的创始人，在Boomi被戴尔收购后，他创办了团队知识管理软件Guru。国外类似上面的二次SaaS创业者的例子还有很多。因为国内SaaS还处在相对早期的阶段，因此二次SaaS创业者案例并不多。有了第一次SaaS创业的经验，这些二次SaaS创业的老炮儿都明白一个道理：一旦产品达到了PMF（产品市场相契合），取得了良好的早期发展势头并成功获得首批客户后（即Initial Traction阶段），接下来你只需按照剧本套路做事即可完成初步规模化扩张（即Initial Scale阶段)。这些二次SaaS创业老炮儿不仅知道今年该怎么玩，还知道未来2年、3年甚至5年内的大概玩法。在第一次SaaS创业成功之后，这些创业者在二次SaaS创业中都会做哪些事情呢？下面我特意总结了这些二次SaaS创业的老炮儿都会做的五件事。作为第一次SaaS创业的你可能无法和他们一样，毕竟第一次SaaS创业成功让他们在第二次SaaS创业的第一天起就坐拥大量资金可以利用，而你可能并没有这个资源。不过也没有关系，你依然可以从这些经验丰富的老手身上学到一些东西。一、从SaaS创业的第一天起，就要做好至少投入2年时间、人力和资金开销的准备二次SaaS创业者之所以在项目早期就去融高额的融资，这里有很多原因。首先是因为他们能融到，此外还有一个更微妙的原因：时间。大家都知道，在SaaS领域，如果有一支靠谱的团队，尤其是一支有过成功的SaaS创业经验的团队，在创业方向大致正确的情况下，只要有足够的时间，他们就能获得客户。不过SaaS产品的几个初始版本可能无法达到预期效果，SaaS产品也无法像微信/WhatsApp这种ToC产品一样在短时间内实现爆发式增长。SaaS创业要想成功需要一定的时间，它是一个慢工出细活的过程。所以，如果你只打算在SaaS创业项目上投入一年的时间，一年之内若项目不成功就放弃的话，那么你成功的概率将会极其低。从做SaaS项目的第一天到实现良好发展势头并取得一定成绩，这个过程至少需要两年时间。所以任何SaaS创业，从第一天起，就要做好至少两年的战斗准备，这包括团队和资金等方面的准备。二、在客户成功方面大力投入公司ARR每新增100-200万，你就需要多招一位客户成功经理。从纯业务模式角度来看，这个客户成功经理的招聘参照标准是没有问题的。二次SaaS创业老手深知二次订单营收（Second Order Revenue）的重要性，而很多SaaS创业新手往往低估了二次订单营收。二次订单营收正是来源于早期客户成功，早期客户成功不仅能为你提供研究案例，还能为你带来更多的二次订单。为何这么说？因为如果你真能让客户非常满意你的产品与服务的话，你的产品就会在他们周围产生口碑传播。此外，当购买你产品的客户的对接人换了公司后，他们在新公司也会极力推荐购买你公司的产品，二次订单就是这么来的。正因为客户成功的重要性，很多二次SaaS创业者一旦有客户之后，他们就会立刻招聘3名甚至更多的客户成功经理，想方设法给客户更多的关心帮助，解决他们的每一个问题，让这些早期客户真正爱上自己的产品服务。三、更多关注高端市场，至少是能为你带来更高ACV（年度合同金额）的市场二次SaaS创业者会做的另一件事情是想办法让产品为客户提供更高的价值，以获得更高的ACV。免费增值的商业模式或是其它小商业模式虽然在外人看来很有吸引力，但如果真正算起来的话，这种商业模式很难为你带来更高ACV。如果你每单的ACV为10万，那么想达到1000万的ARR应该还是很快的，因为你只需搞定100个客户就行了。如果你的产品每个月只收5美元，那么想做到1000万的ARR就要艰难得多。二次SaaS创业者想更快地从Initial Traction阶段（ARR在100-150万左右）到达Initial Scale这个阶段（ARR在1000万以上）。所以他们会通过让自己的产品为客户提供更多价值的方式为自己带来更高ACV。四、忘了那些让你裹足不前的多余选择对于第一次SaaS创业的新手而言，选择的空间可能看起来非常重要。我不想融太多钱，或者我不能以XX的价格卖掉公司；在我很清楚地确定发展方向没错之前，我不想招聘级别太高的高管；将实现正现金流作为公司最终目标，即使这样做会以牺牲增长速度为代价。第一次创业的人会面临各种各样这样的选择，我第一次创业时也面临过各种各样的选择和纠结。如今的我已经不再为这些选择担心和纠结了，其他任何一个二次SaaS创业老手应该也和我一样。这不仅因为第一次成功创业已经为我积累了一定资本，更主要是因为我发现这些选择真的会拖你后腿，让你裹足不前。最终不仅会导致你在资金方面投入不足，而且会导致你在人力资本、公司制度建设和提前招聘方面也投入不足，最终导致公司发展受阻。五、招聘更有经验的VP与经理人第一次创业的SaaS公司CEO通常喜欢招聘积极进取的年轻人，那些年轻人没有什么管理经验，但是有进取心和冲劲，在上一份工作中也积累了一定的专业知识，对VP这个头衔也是渴望至极。但是，二次SaaS创业者明白，所有这些都是剧本。只有有丰富经验的人才能帮你的公司跑得更快、更好。二次SaaS创业的老手在公司发展早期并不会招只懂得看仪表盘指挥的高管，他们会招有过实际作战经验、能够挽起袖子就冲锋陷阵的高管。要招更有经验的高管通常就要支付更高的薪资，二次SaaS创业老手并不会为此担心，因为他们明白，如果真能招到一位经验丰富的优秀高管，那么他将来为公司做出的贡献将远超公司支付的薪资。这种方法可能并不一定适合你，但却适合二次SaaS创业的老手们。因此，如果一位VP候选人之前都没有成功亲手打造过一支优秀团队的经验，那么在决定是否录用他之前就要谨慎了。 SaaS创业中，尽量采用已经被验证了的玩法，将创新留给产品本身如果让作为SaaS创业新手的你做到上面所有这些点，这也不现实。但不管怎样，还是希望分享的这些能带给大家一些参考、借鉴和思考，从而思考如何做一些更难、更大的事。你最大的客户支付你的ACV（年度合同金额）有5万吗？如果有，下次想办法让他支付10万。相信我，如果你真的努力这样做了，说不定你真能做到。在公司关键岗位的人才招聘上，你会担心竞争不过知名的SaaS公司吗？如果你公司的发展势头和各项指标都非常好的话，很多时候在人才招聘上你是能竞争过那些SaaS巨头的。二次SaaS创业的老炮儿都知道，除了产品本身之外，还有三件事至关重要： • 时间：从项目创办第一天到实现Initial Tracition，这个阶段要留给自己足够多的时间； • 实现Initial Traction后，让公司尽快到达Initial Scale阶段； • 进入Initial Scale阶段后，将合适的团队放到合适的位置上，让他们充分利用现有的强劲发展势头，推动公司进一步向前发展。上面说的是SaaS的高阶玩法手册，有经验的SaaS创业老手们知道其中的大部分玩法与套路。对于SaaS创业新手来说，在运营中尽可能采用那些已经被验证过的玩法就行，想创新的话就在产品上进行创新吧。作者：WPS企业服务研究院”（ID：WPS-SaaS）。WPS企业服务研究院是金山WPS旗下的的一个专注研究企业服务行业的平台，旨在提供更有价值的企业服务行业分析、大咖观点与前沿资讯。

观点
2017年05月05日
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桑坦德银行(Santander)的记账应用Asto增加发票融资功能，为自由职业者和中小企业服务文/Steve O'Hear 桑坦德银行(santander)旗下为自由职业者和中小企业开发金融工具的“新贵”Asto，正将发票融资添加到其记账应用程序中。在桑坦德银行(Santander Group)收购为自由职业者和微型企业开发的发票和报销应用Albert之后，这款新产品的推出掀起了一股热潮。Albert的功能现在已经集成到Asto中，Albert的联合创始人Ivo Weevers成为Asto的首席产品和设计官。在一次电话采访中，Weevers将Asto的使命描述为想要为个体经营者(和其他微型企业)创建一个“完整的金融服务栈”。他表示，面向中小企业的金融服务是一个“巨大而快速增长的市场”。他补充称，“Asto正在簿记方面进行创新，而市场上的其它参与者则在银行账户方面开展工作。” 他告诉我:“许多人都在努力理解并获得资金，这可能有助于他们的业务增长，或克服某些额外现金非常方便的业务时期。” “我们现在所做的是提供一个全面的解决方案，帮助人们完成日常工作，包括记账和了解他们的财务状况，同时还能将点滴与财务解决方案无缝连接起来。这就是这种新的小额融资解决方案的意义所在。” 在演示中，我得到了新的发票融资功能，这一切都感觉相对轻松。在与Asto签约并申请小额贷款选项后，你将获得一笔估计的信贷额度，从这笔资金中，你可以按每张发票的金额支取。发票可以简单地在移动应用程序中发出(或上传到它)，这本身就是一个相当节省时间的方法。任何从事自由职业的人都知道，写发票并跟踪发票是一件痛苦的事情。甚至还有更多的等待支付。每个发票旁边都有一个财务按钮，点击它就可以启动小额贷款，并清楚地标明你需要偿还多少以及何时偿还。时间框架是基于您所开具的发票的付款条件，如果需要，还有一些额外的余地。维弗斯解释说:“过去，只有规模较大的中小企业、具备金融知识、有时间进入分行与客户经理交谈并等待几周才能做出决定的人才能获得小额融资。” “我们在这方面尝试采取的创新步骤之一是，我们将这个选择提供给中小企业市场中规模较小的群体。到目前为止，中小企业市场是最大的，也是最没有得到服务的。通过在他们最喜欢的移动设备上做这件事，也可以在几分钟内完成，而不用等上几周，”他补充道。同时，我被告知信贷本身是由Asto通过所有者Santander提供的。值得注意的是，发票融资功能目前还没有使用你连接到应用程序的银行账户中提取的交易数据。相反，Asto使用了你在首次申请小额融资选项时提供的一系列其他数据点和信息。以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：Asto, the bookkeeping app from Santander, adds invoice financing for freelancers and SMEs

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2019年05月05日
投融资

机器人过程自动化公司UiPath以估值70亿美元的价格筹集了5.68亿美元文/PAUL SAWERS UiPath是一个“机器人过程自动化”（RPA）平台，帮助公司自动执行重复的基于软件的任务，在对冲基金Coatue Management领导的D轮融资中筹集了5.68亿美元，其中包括Alphabet的CapitalG，Sequoia，Accel， Madrona Venture Group，IVP，Dragoneer，Wellington，Sands Capital以及T. Rowe Price＆Associates基金。这使得UiPath的总融资超过10亿美元，而去年的B轮和C轮融资分别为1.53亿美元和2.25亿美元，仅相隔6个月。该公司目前的估值为70亿美元，而7个月前C系列的估值为30亿美元。 UiPath于2005年在罗马尼亚首都布加勒斯特成立，最初是一家名为Deskover的软件外包初创公司，为微软(Microsoft)和谷歌等大公司建立了自动化库和SDK。2015年，Deskover更名为UiPath，并在RPA领域加倍努力。2017年，该公司将总部迁至纽约市，但其主要开发中心仍位于罗马尼亚首都。与类似平台一样，UiPath的核心卖点是，它通过“智能软件机器人”为企业流程带来自动化，这些机器人帮助企业使用计算机视觉和基于规则的流程执行繁重、重复的任务。该技术安装在业务应用程序之上，如企业资源规划(ERP)软件或客户关系管理(CRM)工具，以学习人类行为并模拟这些任务。通过UiPath Studio，公司可以通过图表可视化地设计自动化流程，UiPath机器人可以执行这些流程。UiPath协调器是公司可以部署和管理所有机器人和流程的地方。企业自动化 RPA技术很热门——一些人估计该行业目前的规模为23亿美元，预计到2022年将增长到40亿美元以上。 UiPath联合创始人兼首席执行官丹尼尔•迪内斯表示:“我们正处于一个转折点——世界各地的企业领袖都在用软件机器人增加员工数量，迅速加快整个企业的数字化转型，让员工有更多时间从事更有影响力的工作。”“UiPath正在领导这场劳动力革命，我们的核心决心是让RPA民主化，实现机器人帮助每个人的愿景。” 在过去一年左右的时间里，RPA领域的投资出现了激增，像Anywhere Automation从软银获得了3亿美元，Kryon筹集了4000万美元，Softom获得了2500万美元，Automation Hero获得了1440万美元。科图管理公司创始人菲利普·拉丰特补充说:“RPA为世界各地拥抱人工智能的公司提供了巨大的机遇，推动了生产力、效率和工作满意度的新时代。” 此外，UiPath还拥有5.68亿美元的银行存款，很有可能继续近期的迅猛增长，其中包括在过去24个月将其年经常性收入(ARR)从800万美元提高到2亿美元以上;争取谷歌、麦当劳、美国富达等知名客户;并将员工数量扩大16倍，使其全球30个办事处的员工总数达到2500人。 UiPath首席营销官Bobby Patrick告诉VentureBeat，该公司将利用这笔新资金加快对其各种“劳动力教育”项目和研发的投资，尤其是“将人工智能应用于RPA”。他还表示，公司可能会投资于战略性并购活动。鉴于UiPath最近的筹资规模和估值水平，该公司显然正快速走向IPO。它也不是第一家上市的RPA公司早在2016年，谷歌(google inc .)的蓝色棱镜(Blue Prism)就登陆了伦敦证券交易所(London Stock Exchange)。虽然UiPath没有提供任何细节，但它确实强烈暗示，至少正在为可预见的未来的IPO奠定基础。帕特里克说:“我们的重点是在保持指数增长的同时，筹集必要的资金，以维持我们对客户成功和员工教育的承诺。”“我们今天正在实践成为一家上市公司所需要的东西，包括实施上市公司水平的财务会计、流程和控制，以及建立行业最强大的管理团队，其中包括来自惠普(HP)、微软(Microsoft)、NetApp、Nutanix和SAP的高管。” 以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：Robotic process automation company UiPath raises $568 million at $7 billion valuation

投融资
2019年05月05日
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在线云培训平台A Cloud Guru筹集到3300万美元的增长股权 2019年4月29日，A Cloud Guru(“ACG”)宣布，它已经完成了由Summit Partners、AirTree Ventures和现有投资者Elephant牵头的增长型股权投资。公司明确在网络云计算培训和人才开发的领导地位，将使用资金加速全球招聘，扩大其内容库与专业课程和实验室教专家教师的名单，继续构建功能帮助企业推动云计算应用。 ACG由Sam和Ryan Kroonenburg兄弟于2015年创建，它的目标是让世界学会云计算。从单一的云认证课程扩展到丰富的内容库和实践实验室，涵盖了Amazon Web Services、谷歌云平台和Microsoft Azure云平台。 ACG已经帮助186个国家的85万多名用户获得了从事有意义的云计算职业所需的技能和证书。这个最先进的学习平台帮助企业和个人快速发展云技术，准备认证考试，并通过学习路径成为专业领域的专家。 ACG的联合创始人兼首席执行官Sam Kroonenburg说:“我们对来自投资伙伴的这种程度的支持感到谦卑。”“我们渴望继续建设我们的工程、内容和进入市场的团队，以支持我们的客户和合作伙伴。我们现在甚至可以帮助更多的企业和个人学习云计算。” Summit Partners董事总经理汤姆•詹宁斯(Tom Jennings)表示:“企业工作负载继续以巨大的速度向云转移，这需要一套新的IT技能来设计、管理和保护应用程序。”詹宁斯已加入该公司董事会。ACG的平台使企业能够开发现有员工的云技能，并提供持续的培训，以确保在云架构方面的持续能力。结果令人印象深刻。” 2018年5月，ACG推出了ACG for Business，这是一个学习管理和人才开发平台，旨在为企业提供一个可伸缩的、可预测的路径，以构建高技能的云员工队伍。ACG的加速器程序和学习路径使企业能够快速地将其团队装载到云上，并为专业人员提供从初学者到跨特定IT领域的专家的一步一步的路径。ACG for Business帮助企业实现并超过云投资回报率目标，是包括道琼斯、Capital One DevExchange和高通在内的公司首选的云培训平台。 “想想自2015年初以来我们已经取得了多么大的进步，真是令人惊讶，”联合创始人瑞安·克鲁南伯格(Ryan Kroonenburg)说。“所有一路支持我们的ACG用户们，我们想说声谢谢。是你们成就了今天的我们。通过这轮投资，我们有更多的资源来支持ACG社区。继续保持卓越。” 以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：A Cloud Guru raises $33M growth equity round led by Summit Partners to scale its leading online cloud training platform for enterprises and cloud professionals

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2019年05月05日

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一次免费提升自己的机会！每一份耕耘都值得被尊重，每一位劳动者都值得拥有一次免费提升自己的机会！向劳动者致敬，关注第四届HRD上海高论坛议，就有机会免费获取现场资料！ 5月福利扫描下方二维码，留下您的联系方式，就有机会免费获取现场资料！第四届HRD上海高论坛议以“数字布阵未来，高效赋能人才”的会议主题助力HR精英们运用数字化工具完善人力资源管理。来自AMPOS、拜耳中国、方相咨询、英孚教育、依视路、基伊埃、固瑞克、Lenze、IMC AG、洲际酒店集团、欧普照明、普思电子、苏州西门子、蒂森克虏伯电梯、优卡化学、蔡司等领先企业的HR高管们均已就位，快来加入我们！标准票：人民币4,998元 / 位 *双人票：人民币4,248元 / 位 *团体票：人民币3,998元 / 位（三人及以上）官方网站 www.hrds-sh.com 官方微信 IGNITE 官方微博 @IGNITE奕格官方领英 Messe Frankfurt Ignite China 联系方式 Tel: 021 6160 8434 aileen.huang@china.messefrankfurt.com

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2019年05月05日
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人瑞集团，来自成都、中国最大的灵活用工服务商，递交招股书、拟香港主板上市 4月29日，总部来自四川成都的人瑞人才科技控股有限公司（以下简称“人瑞集团”）向港交所递交招股书，拟在香港主板上市。主要业务人瑞集团，成立于2010年，人力资源解决方案服务提供商，专注于向著名新兴中国公司提供服务。主要业务包括：1) 灵活用工服务(收取所有外包员工相关人工成本溢价)；2) 专业招聘服务(通过“香聘”平台注册会员的固定费用、成功应聘的年薪百分比收费以及付费会员面试安排及职位广告)；3) 其他人力资源服务，包括业务流程外包服务、劳务派遣服务及定制企业培训课程个别收费。根据灼识咨询报告，按2018年末聘用的灵活用工员工数目及2018年灵活用工服务产生的收入计算，人瑞集团是中国最大的灵活用工服务商，其占市场份额的2.5%。股东架构人瑞集团的控股股东为张建国先生，持有人瑞集团 41.20%的股份；联想控股(03396.HK)透过旗下基金持有人瑞集团 25.99%的股份。公司业绩在过去2016、2017、2018三个财政年度，人瑞集团的营业收入分别为人民币3.76亿、7.76亿和16.16亿，相应的毛利率分别为10.9%、11.3%和9.6%，相应的净亏损分别为人民币0.35亿、0.44亿和1.37亿。中介团队人瑞集团是次IPO的的中介团队主要有：法国巴黎证券为其独家保荐人；普华永道为其审计师；海问、的近分别为其公司中国律师、公司香港律师；通商为其券商中国律师；灼识咨询为其行业顾问。版权声明：所有瑞恩资本Ryanben Capital的原创文章，转载须联系授权，并在文首/文末注明来源、作者、微信ID，否则瑞恩资本Ryanben Capital将向其追究法律责任。部分文章推送时未能与原作者或公众号平台取得联系。若涉及版权问题，敬请原作者联系我们。更多香港IPO上市资讯可供搜索、查阅，敬请浏览：www.ryanbencapital.com 原文来源：人瑞集团，来自成都、中国最大的灵活用工服务商，递交招股书、拟香港主板上市

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2019年05月05日
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自动化招聘流程的新时代文/ Suresh Sambandam 过时的招聘流程永远无法建立具有高质量雇员的团队。为了使您的组织的基础与高影响力的员工队伍保持一致，现在是时候从人工招聘和职位发布转向社会招聘和招聘自动化。招聘流程平均需要23天，但是当遇到大量简历和繁琐的任务时，它可能会延续好几个月的痛苦。超过一半的人力资源经理每天花费超过三个小时履行行政职责，让他们有时间紧迫，并迫使他们做出可能会后悔的招聘决定。在自动化的新时代，招聘人员可以呼吸新鲜空气。招聘自动化简化了招聘流程的每一步，使招聘人员能够增强控制和跟踪能力，同时通过及时沟通和最新技术给候选人留下深刻印象。如果你已经准备好同时减轻文书工作的负担并提高寻找能够坚持下去的顶尖人才的前景，那么现在是时候考虑人力资源招聘流程的自动化了。您可以通过以下几种方法将自动化融入当前流程中。新员工要求如果重要的细节遗漏在工作岗位上，那么候选人和工作职责最终会失调，而顶级候选人则会陷入困境。新员工请求应用程序中的标准化模板可确保在作业说明中不会省略任何信息。直线经理和人力资源工作人员在工作流程中进行协作，而不是通过电子邮件串，来整合强制性资格，所需技能和首选工作经验。笔记本电脑或移动设备上的通知会提示及时反馈和批准，以尽快获得招聘广告。采购候选人从第一天起为申请人提供有吸引力的专业招聘体验，让候选人留下来，而不是通过缓慢、无吸引力的过程来驱走他们。利用社交媒体人力资源工具是与大量高技能工人联系的必要条件。根据人力资源管理协会的统计，84％的公司使用社交媒体进行招聘，通常是寻找被动的求职者。申请人跟踪应用程序可以从一个位置在多个站点上发布作业描述以简化发布。筛选申请人手动跟上电子表格中的所有申请人是很费劲的，但申请人跟踪系统可以立即处理应用程序，由于工作流软件和电子表格/数据库应用程序之间的集成，可以快速排序大量数据。还可以添加特定于行业的限定符以检查凭证和资格兼容性。自动招聘应用程序通过关键字管理将候选人列入候选名单，以淘汰那些不符合最低要求的人。申请人信息实时更新，允许管理人员遵循最新数据。应用程序通知使直线经理可以询问有关申请人的问题，并立即批准或拒绝。面试如果创建面试预约空档涉及人力资源部门和部门负责人之间的多次电子邮件交换，则需要时间进行新流程。调度模块可以调整管理人员的日历，自动将候选人放置在开放时段中以进行面试时间，将访谈设置在一起以进行更准确的比较，同时消除对恼人的电子邮件字符串的需求。为每个面试邀请撰写和发送相同的电子邮件会进一步延长流程。但只需点击一下，电子邮件就会自动发送给具有面试邀请和建议时间的顶级候选人，包括有关建筑或停车访问的详细信息。在面试之后，自动化工作流程可以启动背景检查并对所选候选人进行参考检查，确保不会错过任何后续步骤。录取通知书选择候选人后，文件将继续存在。自动招聘工作流程不是累积纸质文件夹或手动扫描和保存表单，而是可以在云上安全地生成和保存数字签名的要约信函，合同和其他招聘文档。它变得更好 - 所有的调低字母也可以自动生成并发送给剩余的候选人。新手上路通过一致、简化的入职流程，员工可以在第一周开始工作并开始感觉自己是一名有价值的团队成员。欢迎电子邮件、技术访问、相关联系信息、入职培训计划和培训都可以通过自动化工作流程进行设置和安排。新员工不是坐在那里等待信息，而是获得了进入新角色所需的一切。管理人员和新员工可能会担心集中式工作流程系统中的敏感信息落入坏人手中，但带有个人数据和密码的文档可以标记为隐藏或只读以获得最高安全性。评估招聘流程四分之三以上的员工走出门，出于可预防的原因退出。顺利开展工作对于留住人才和发展蓬勃发展的业务至关重要。定期评估招聘等人力资源流程对于保持公司前进至关重要。自动化的招聘工作流程使HR管理人员能够通过交互式仪表板创建报告，该仪表板显示招聘流程中大多数候选人的工作时间，招聘流程通常需要多长时间，以及成功与不成功申请的比例。输入自动化的年限如果您的招聘流程受到手工工作和电子邮件过载的影响，那么就应该考虑HR流程自动化了。利用技术解决方案不仅可以减少决策后悔（减少75％），更替率（减少59％）和招聘成本，还可以通过建立一支忠诚、有才能的员工队伍来增加公司的内在价值。只需十五分钟即可试用您的第一个招聘自动化应用程序，让您高枕无忧，并获得一流的竞争性招聘流程。以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：The New Age of Automation in the Recruitment Process

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2019年05月05日
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大咖解读埃森哲的“人才共享服务”：People+Work Connect 编者注：人才共享这个事情其实很早就有了，但是这次疫情出现后，国内盒马率先推出了员工共享的措施一时间各家企业都开始建立人才共享的模式。不久前埃森哲联合众多企业（林肯金融集团，ServiceNow和Verizon等）也推出了一个人才共享服务的平台(点击访问报道)：People+Work Connect（点击访问官网），因中美差别，所以概念类似，实际差别还是比较大的，比如美国是真的裁掉了。。。中国很多公司只是共享，疫情过去还希望回来的。大家可以了解下。以下是JoshBersin 先生的解读，请参考（图片来自埃森哲官网）我（Josh Bersin）不断地被企业界的聪明才智所鼓舞。随着2000多万美国人失业，雇主们也在经历着类似的苦恼。一家公司需要裁员或解雇数千名餐厅、零售业或航空公司的员工，而另一家公司则需要雇佣数千人在医院、快递或配送中心打扫卫生或提供协助。通常情况下，就业市场会在个人层面上解决这个问题。眼下，由于2000多万人失业，有1000多万个工作岗位空缺，因此，人们需要自己去 "找这些工作"。这是一个困难、压力大、效率低的过程。 EMSI的招聘信息图1：EMSI招聘信息发布仪表盘，我个人最喜欢的地方，分析就业市场。找工作难如果你曾经被裁员过，你就会明白这有多可怕。人们拿着最后的薪水回家，有时还有一点奖金，而他们不得不上网或打电话去寻找、申请、面试其他的工作。不但大多数人被裁员、被裁员后的震惊，家里也有经济上的烦恼和压力，而且找的工作可能是不同的行业、不同的城市，往往是不同的专业。这也是就业市场如此 "胶着 "的原因。我们可以在几个小时内把人裁掉，但要想重新雇用，却需要几个月或几年的时间--几乎就像一个单向阀。放走人容易，重新雇用他们却很难。而在这种低效率的基础上，再加上找工作的巨大成本。雇主要向 Indeed、LinkedIn等公司支付职位发布和广告费，他们要支付面试和背景调查的费用，而求职者要花钱找工作、面试、旅行，还经常购买新的服装或设备。那么埃森哲正在试图解决这一切。在过去的几周里，埃森哲的CEO朱莉-斯威特（Julie Sweet）与Ellyn Shook（CHRO）和一小群HR高管坐在一起，讨论了他们应对危机的对策。当他们开始讨论时，一个大胆的想法开始出现了。 Christy Pambianchi（Verizon公司的CHRO）、Pat Wadors（ServiceNow公司的CHRO）、Lisa Buckingham（林肯金融公司的CHRO）、Ellyn Shook（埃森哲公司的CHRO）和Eva Sage-Gavin（埃森哲公司的CHRO）谈到，如果公司能够从本质上 "交换员工 "来帮助解决这个问题，那将是多么美好的事情。于是他们坐下来，决定去做这件事。 People+Work Connect: B2B人才交流会当我第一次听说它的时候，我以为这是另一个 "人才市场"，就像现有的许多招聘和内部职位流动平台一样。不，不是这样的。这是一个真正的 "CHRO对CHRO交流平台"，在这里，高级人力资源领导可以发布他们要离职的人的信息（一次至少100人），这样，这些技能的其他 "买家 "就可以找到这些人才库，并雇用他们。这就像一个企业对企业的匹配系统（人才库的ebay），是为HR领导者自己设计的。为什么这一点很重要？因为工作岗位的流失率是我们从未见过的。餐馆、酒店、航空公司、剧院、主题公园、健身房都关门了。医院、外卖服务、保险供应商、游戏和在线学习业务都在爆炸式增长。从事过酒店、餐饮服务、休闲行业的人，已经具备了良好的职业素养，可以为顾客服务。而且他们有很强的工作热情，手上有很多精力。如果我们能快速地把他们从公司里转移到公司里，大家都会有更好的发展。再有就是关键的问题，保持一个积极的就业品牌。许多研究表明，裁员会给你的公司带来无法弥补的损失：航空工业的一份报告发现，多达25%的被裁员的人发誓 "再也不为那家公司工作了。" 如果你是一家消费品或服务型企业，这意味着这些前员工也不会成为客户。所以，雇主们都想拼命地善待员工。例如，Verizon公司就关闭了大部分的零售店。这些员工都是经过严格训练的销售和客户服务人员，都是熟悉技术和服务的当地城市的人。为什么他们不能去当地的食物银行、医院或送货和物流场所找工作呢？他们可以，而这正是克里斯蒂通过 "人与工作联盟 "帮助他们做的事情。这里有很多东西需要学习在短短几周内，"People+Work Connect "已经收到了数百家企业的求职申请，希望能找到或发布工人。下面是它的工作原理。这个系统很简单。如果你是雇主，你发布 "需要的人 "或 "可用的人"，然后使用AI将你要找的群体与被裁员或被解雇的群体进行匹配。当你发布 "可用人员 "时，系统会要求你提供他们的职位名称和角色信息（使用O*Net的职位架构）。例如，如果你在亚特兰大的某一邮编区招聘中级物流工人，那么该平台就会使用AI将你的需求与具有相似或相近技能的人群进行匹配。这不是像Indeed、ZipRecruiter或LinkedIn这样的招聘平台--个人本身并不在招聘名单中。其他供应商也在做这个，但它们是比较传统的招聘平台--比如The Layoff Network，它发布的是The Lay off List。) 如果你是HR领导或人才招聘主管，你可以去找这些人才库，和让他们走的公司谈一谈，然后就看你怎么安排了。如果你们达成了协议，你可能要给这些人发一封联合邮件或信件，让他们知道如何向新雇主申请工作。当我在和帕特-韦德斯谈起这个项目时，她告诉我，他们已经学到了很多东西。例如，其中一家公司想继续给被解雇的工人支付福利，但知道他们不能给他们工作。所以他们正在和另一家公司谈判，在继续支付福利的同时，他们要拿起工资和时薪。另一家公司发现，他们可以避免背景调查。例如，万豪公司对他们的工人进行了广泛的背景调查--因此，如果一家公司想雇用被解雇的万豪工人，他们可能愿意放弃背景调查的时间延迟和成本。这也加快了流程。如果你正在快速发展（像ServiceNow目前的情况一样），这可能会很快帮助你。你可以通过这个网络找到一批知名的、训练有素的员工，联系认识他们的HR领导，然后给每个人写一封个性化的邮件或信件。不需要求职板、广告、筛选面试，也不需要复杂的招聘方式。当然，雇主仍然需要经过某种形式的面试和最终检查，但整个过程消除了许多形式的摩擦。这一切都还很新鲜，与我交谈过的企业都学得很快。比如说，工人在休假的时候能不能领取一家公司的福利，而在另一家公司就职的时候，工人能不能领取一家公司的福利？工会愿意介入这一切吗？可能会出现一些法律和监管方面的问题，但现在这个网络马上就会增加价值，我知道People+Work的团队会让这个事情合法、有价值，而且会一直保持下去。顺便说一下，整个事情是免费的。这不仅对很多公司来说是一个非常有用的服务，没有人把自己放在中间，强迫你付费去玩。埃森哲为这个平台提供了动力，但这个联盟的真正领导者是HR领导者自己。我不能确定这一切会走向何方，但我认为我们应该为埃森哲和这个团队的工作报以热烈的掌声。这说明危机中会有好的东西出现，而这也是一个让大家的生活稍微好一点的标志。

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2020年05月05日
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【美国】灵活用工系统Utmost完成2100万美元的B轮融资近日，第一个扩展劳动力系统Utmost宣布，它已经完成2100万美元的B轮融资。通过与Workday的原生集成和以人才为中心的扩展劳动力方法，Utmost扩展劳动力系统提供了对所有类别工人的全面可视性，超越了传统的供应商管理系统（VMS）所能提供的。这次融资由Mosaic Ventures主投，现有投资者Greylock Partners和Workday Ventures以及新投资者Acadian Ventures和Alumni Ventures Group参投。随着新资金的到位，Utmost将加速产品创新，并在北美和欧洲扩大其业务。新的投资使Utmost的总资金达到3300万美元。 "在过去十年中，工作结构最根本的转变之一是'灵活就业者'的崛起：自由职业者、承包商、专业服务以及通过人事代理公司采购的传统临时工，"Mosaic Ventures的联合创始人兼合伙人Toby Coppel说。"这种不断上升的多样性要求我们以一种新的方式来进行全面管理。我们相信，Utmost将成为一个定义类别的软件供应商，以管理扩展的劳动力。" 首席执行官、首席人力资源官和首席财务官在设计新的劳动力战略以在当今不确定的商业环境中竞争时，正面临前所未有的挑战。Greylock的普通合伙人Sarah Guo说："COVID-19大规模地加速了更加灵活和分布式工作的趋势。"Utmost最近的增长表明，许多客户正感受到这种转变的痛苦，并看到他们的传统供应商管理系统所能提供的东西与他们所需要的灵活的扩展劳动力管理解决方案之间存在巨大差距。Utmost正在开创一个基本的新软件类别来填补这些差距，我们相信每一个主要企业在未来都会从扩展劳动力系统中受益"。典型的企业越来越依赖扩展劳动力来完成其目标。从营销机构到IT人员增援，再到承包商等等，一般企业的劳动力几乎是员工和非员工的平分。更多的公司正在采用Utmost，以提高他们对整个劳动力的可视性，并简化招聘经理的体验。 "与Workday的整合对于为我们的经理和工人创造一个有凝聚力的体验至关重要，"Ecolab的人力资源、全球人才应急劳动力解决方案副总裁Jason Grosz说。"我们现在可以通过Utmost以与Workday无缝连接的方式，对更多地区的工人进行全面了解和控制。" Utmost正在吸引财富1000强客户的采用，如Ecolab、NortonLifeLock和Colonial Life。自2018年成立以来，Utmost团队已经发展到50多名员工和近20名扩展员工。 Utmost的首席执行官Annrai O'Toole补充说："就我们对扩展劳动力的关注而言，我们觉得我们正处于历史的正确一边。我们正开始用一个云原生的、工人友好的、企业就绪的扩展劳动力系统取代20年的供应商管理系统，使我们的客户能够管理他们的全部劳动力。这笔资金是我们使更多客户成功的旅程中的一个重要里程碑"。要参加我们每月一次的Utmost扩展劳动力系统的演示，请访问https://go.utmost.co/live-demo。关于Utmost Utmost Extended Workforce System是以人才为中心的供应商管理软件的下一步发展。通过Utmost，企业获得了对其扩展劳动力的全面可视性，从而在人力资源、采购、财务和IT部门之间实现了数据驱动的人才决策。该软件提高了工人、招聘经理、人力资源合作伙伴和招聘公司的生产力，同时确保合规性。关于Mosaic Ventures Mosaic Ventures是一家位于伦敦的硅谷式风险投资公司。他们已经在两个基金中筹集了3亿美元，投资于正在从根本上重塑大市场的创始团队。他们的合伙人在大西洋两岸都有30年以上的投资经验。在这段时间里，他们在12个国家投资了70多家公司，总共创造了超过4000亿美元的价值。他们还带来了在西海岸领先的初创企业的丰富运营经验。

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2021年05月05日

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