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机构专栏
BIPO海外用工超级研讨会 | 全球劳动力和人力资源发展趋势解读（欧洲篇）圆满落幕
2023年1月12日，我们特别邀请到了BIPO Europe的Laurent-Pierre Sans、Roland Brouwer和BIPO Turkey的Erkin Senbay作为活动嘉宾，BIPO Global Account & Alliances的Aude Ferte担任本次活动的主持人，以线上圆桌论坛的形式为大家详细分析现阶段欧洲当地经济和劳动力市场环境和企业出海欧洲过程中会遇到的机遇和挑战，以及未来人力资源发展趋势及其解决方案。
活动中，Aude Ferte作为圆桌主持，联合Laurent-Pierre Sans、Roland Brouwer和Erkin Senbay三位嘉宾，共同探讨了欧州各国的总体商业环境和2023年未来劳动力发展趋势。就企业在欧的发展投资机遇以及当地总体环境对劳动力市场的影响等相关内容做了深入剖析，并针对企业出海欧洲会存在的各类实操风险和合规问题予以解读，提出相应的解决方案，保障企业开展海外业务的合法合规。
在本次研讨会中，线上的小伙伴们参与积极，反馈热烈，面对大家提到的各类业务问题，嘉宾们也是细心解答，给予建议，分享了许多在欧业务实际用工操作中的心得，最终活动成功圆满落幕！
“放眼国际，护航出海”，在未来，BIPO海外用工超级研讨会将持续致力于帮助企业快速拥抱变化，适应当地商业环境，提供更多其他国家或地区的主题板块，敬请期待！
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机构专栏
【仕邦】广州市统计局局长陈小华一行莅临仕邦集团走访考察
1月16日，广州市统计局局长陈小华一行莅临仕邦集团调研走访，仕邦集团董事长张华带领公司管理团队予以热情接待。
在仕邦集团董事长张华的带领下，广州市统计局调研人员参观了仕邦集团360环形科技展厅。张华董事长向陈小华局长详细汇报了仕邦近几年对科技的大力投入及发展成果，以及集团近年来取得的经营成效。
仕邦集团作为中国服务业500强企业，为顺丰、美团、蓝月亮、广发银行等大型上市公司及新经济企业提供劳动力管理解决方案和先进的人工智能服务体验。2022年仕邦集团营收预计143.4亿元（待审计），纳税预计8.7亿元，近几年经济发展呈稳步提升态势。
座谈会上，BCG全球合伙人、仕邦集团联席总裁郭屹对仕邦集团未来战略发展做了详细介绍，希望未来能通过合伙人拓展（“方舟计划”）和科技能力建设（南方仕通）两个火车头，跻身“中国五百强”。
陈小华局长对仕邦集团所取得的成绩以及勇于创新突破的精神予以充分肯定，并在如何为灵活就业人提供更多服务以及更大范围保障灵活就业人员权益方面，与仕邦管理人员进行重点探讨，希望仕邦能发挥行业龙头作用，通过丰富的灵工服务经验以及在灵工人员就业率、薪酬税务保障方面给予政府一些思路，以协助政府更好的为灵工就业人员提供更多政策保障。
仕邦集团管理人员对陈小华局长以及在座领导的信任及高度重视表示十分感谢，表示会后将总结本次会议内容，收集分析灵工就业人员现状与情况，提交相应建议方案，全力配合政府在灵工就业人员政策保障方面的工作，为社会发展贡献企业力量。
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【北森】HeRo收官！2023年HR不可不知的趋势有哪些？
日前，2023年第八届未来人才管理论坛暨中国人才管理典范企业颁奖典礼（HeRo大会）于北京圆满收官。
自11月17日上海首站开启后，HeRo大会相继走过杭州、深圳、青岛、南京、天津及北京等多个城市，历时两个月跨越疫情阻隔，终于迎来收官。
本届HeRo大会由北森、北森人才管理研究院主办，获得人大商学院、南开大学现代管理研究所、硅谷高创会、知室等众多知名机构支持。
大会以“数生智慧，价值崛起”为主题，汇聚硅谷知名计算机科学家吴军、中国人民大学“杰出学者”毛基业、中国人民大学商学院/MBA中心主任周禹、南开大学现代管理研究所所长吕峰等50+行业顶级专家，来自友邦人寿、科伦药业、传音控股等超百位企业人才管理实践者，以及超千名人力资源从业者一同闭门论道，探索数字时代的企业智慧和人才管理力量崛起。
同期，人才管理界奥斯卡级别奖项——“2022年中国人才管理典范企业”升级揭晓，按照卓越典范、文化典范、科技典范和创新典范四大类奖项维度，共评选出包括：蒙牛乳业、贝壳找房、绿城中国、福特中国、妙可蓝多、太太乐、药明康德等在内的151个优秀企业奖项，活动现场更有企业代表进行分享。
基于两个月的探索历程，我们将核心观点与重要趋势进行提炼，或许会为组织与HR在2023年的发展与行进提供更多思路。
2022年北森人才管理研究院调研显示，当问及“企业感知到的最大挑战以及是否做好准备面临挑战”时，中国企业的回答集中于以下四个方面。
其一，绝大多数企业都把人效提升放在首位，数字化转型给组织带来的运营、人才、产品服务方面的挑战，超过数字化转型本身；其二，企业仍将最大的挑战视为组织能力不足；其三，领导力的飞跃进阶，是组织能力发展突破的关键；其四，下一代领导者储备，成为可持续发展的最大隐患。
从企业发展动力的角度来看，硅谷知名计算机科学家吴军通过追溯硅谷发展历史、分析其创新裂变的基因，来反观中国企业，他认为：社会以及公权力对于叛逆、失败等现象保持宽容，反而有利于为企业创新提供土壤；而放眼国际化市场，尊重人的专业、尊重文化多元、培养好奇心则有利于企业保持发展与活力。而结合经济周期看中国企业发展，“存量经济背景下，组织应该具备什么样的能力才能穿越经济周期成为重要命题。” 北森首席人才官、北森人才管理研究院院长周丹分享表示，过去两年里，88.7%的企业针对商业环境变化采取了行动，在组织架构、核心人员、技术迭代等方面做出了积极响应。
“企业迫切需要提高组织适应力，具有强适应力的组织一般具备敏捷进化、高能运用和激活个体三大特征，可以让企业在穿越周期的过程中自我成长、自我纠偏和自我进化。”
而在高速求变以应万变的数智时代，企业的数字化转型已成定局，面对数字经济和数字技术催生的众多理念与观点，企业管理者们应该如何辨别并将他们应用于2023年的效益提升和挑战应对中？专家们更多的建议是：不妨通过追寻本源来寻找答案。
“对人事的综合判断是管理的基本话题，人与事的匹配成就组织效率。”南开大学现代管理研究所吕峰教授表示，尽管数智时代瞬息万变，但企业想要更好地把握市场、度过不确定性必须练好基本功。效率的提升和效益的保障离不开对经营状况的准确把握以及由此产生的快速响应。
而结合数字技术发展背景，中国人民大学“杰出学者”特聘教授、原商学院院长毛基业则指出，数字化转型的本质是基于数字技术的转型重构，企业从产品与服务、渠道与供应链的整合营销、商业模式创新、组织结构和内部流程五个维度出发，将整个业务过程数字化，进而达到降本增效、业务模式创新、改善用户体验等目的。在“数字化转型的核心是解决未来组织如何更高效满足市场需求的”的前提下，人才管理战略又将如何制定？可谓千企千面，不同行业、企业有自己独特的解决方式和切入点。
比如，老板电器企业大学校长徐男在分享中提到，老板电器基于未来的人才管理模式是聚焦于数字化和人文两个方向的，基于对业务发展、市场环境等全面分析，企业内部达成“促进人才内生，驱动组织增值”的共识，通过统一文化、快速培养、能力嫁接、知识沉淀、留出位置和快速激励的组合策略达到内部人才快速培养的目的。
再比如，小米集团领导力领域负责人陈媛则表示在“全方位培养小米人才，高效率提升组织能力”的使命下，领导力提升迫在眉睫。“通过梳理基层、中层、高层领导力项目体系，横向和纵向的内在逻辑，可以帮助现有领导力项目更加系统化,从而为公司管理者在企业中的学习发展提供导航。”友邦人寿则从重塑“组织人才盘点”入手，定位其是一种业务化、常态化、结构化的人才发现机制。通过近一年的时间，自上而下统一了人才标准，并全新建立‘talking talent’的文化；成立由核心高管组成的人才委员会，开展人才校准会议；推动人才盘点结果刚性应用于组织和人才等举措”优化人才管理机制，为企业发展提供支撑。尽管面对数字时代的重重挑战，但顶尖的专家、企业管理者、人力资源探索者们都从不同维度给出了“解题思路”，真正诠释着“数生智慧，价值崛起”。我们期待2023年企业都有更佳表现，也期待第九届HeRo大会现场可以有更多精彩，明年见！
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【博尔捷数科】一起回顾博尔捷数字科技集团2022“勇者之旅”
2022这一年，充满挑战，路途崎岖我们沉下心，在逆境中探索和思变，
积极应对危机，迎接挑战
2023 带着希望，重拾斗志，勇往前行，
为未来发展凝聚力量让我们一起回顾
博尔捷数字科技集团的2022
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【仕邦】广州市政协副主席、科技局局长王桂林一行，考察调研仕邦集团旗下子公司南方仕通
1月11日，广州市政协副主席、市科技局局长王桂林、市科技局副局长吴汉荣、南沙开发区党工委副书记谢伟、南沙区科技局局长钟伟彬等市、区科技局领导组莅临仕邦集团旗下子公司南方仕通，进行企业走访及调研指导工作。
党的二十大提出“必须坚持科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力”，强调了“加快发展数字经济”，鼓励通过运用数字科技对传统产业进行全方位、全链条改造，促进产业数字化、网络化、智能化发展。在此契机下，科技局领导组本次走访考察，主要调研南方仕通在自主科研实力、产品科技创新和企业发展情况，了解企业发展需求并提供帮扶、支持和指导。
Part.1
仕邦集团董事长张华、BCG全球合伙人郭屹总、郭凯总及南方仕通团队陪同科技局领导组参观走访
（图：仕邦集团董事长张华董给科技局领导组介绍仕邦集团、南方仕通）南方仕通团队为科技局领导组详细介绍了南方仕通“一平台三插件”的产品体系，全方位动态实时展示Core平台运营交付中心、风控管理平台、小焱申报机器人运营中心、优秀青年数字化灵活用工地图的后台数据运营情况，得到了领导组的充分肯定，并就具体工作指导提出宝贵建议。
（图：市科技局局长王桂林对南方仕通产品平台提出建议）
Part.2
数字经济引领产业发展企业面临新要求、新机遇
在国家政策利好、数字经济产业高速发展的前提下，南方仕通作为广州市本土民营企业，如何打造“数字一体化的互联产业平台”，如何为未来广州市、南沙区服务经济发展和民生环境改善进一步扛起企业担当，提出新要求，迎来新机遇是本次调研座谈会的重要议题之一。
座谈会上，市科技局局长王桂林听取了仕邦集团董事长张华董对仕邦集团、南方仕通的企业发展思路及未来发展战略规划推进情况的汇报。
（图：仕邦集团董事长张华董为科技局领导组汇报企业情况）仕邦集团董事长张华董在会议上表示：“根据党二十大报告的指示，数字经济是广州下一步经济发展的主旋律，政策利好以及经济发展需要为数字经济产业发展提出新要求、迎来新机遇。仕邦集团和南方仕通，深耕数字经济赛道，推动产业与数字的深度融合发展。”
“未来，期待广州在大力推动数字经济发展的过程中，利用好本土市场、资金和人才优势，着力推动仕邦集团、南方仕通此类本土科技创新企业脱颖而出。”张华董表示。BCG全球合伙人郭屹总为科技局领导组讲解南方仕通未来5年战略发展规划，以数字化手段，突破传统人力服务效率天花板。BCG全球合伙人郭凯总为科技局领导组讲解未来数字化经济发展趋势，促使产业与数字经济的深度融合。市、区科技局领导组、南沙开发区区委领导对本次会议内容给予高度评价与肯定，并对企业提出的诉求进行了解答，会议上市科技局局长王桂林表示：“希望南方仕通能够加大人才引进力度，吸引更多高层次人才落地南沙；积极推进南方仕通的产业化布局，为南沙、为广州经济建设发展做出新的贡献；同时表示，市、区科技局部门将积极协助南方仕通解决发展建设中遇到的问题，继续大力支持企业的发展建设。”
（图：市科技局局长王桂林在会议中发表讲话） （图：市科技局副局长吴汉荣在会议中发表讲话）作为科技型企业，仕邦集团和南方仕通始终坚持把“创新作为引领发展”的第一动力，希望打造互联产业平台，融合全领域赛道，用科技为人力资源行业赋能。（科技局领导组与仕邦集团董事长张华董、BCG全球合伙人郭屹总、郭凯总合影留念）再次感谢广州市科技局领导、南沙开发区区委领导、南沙区科技局领导们的走访到来。
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【FESCO】2022年度个税手续费返还现已开启！HR千万别错过
各位HR伙伴，2022年度的个人所得税代扣代缴手续费退库（以下简称个税手续费返还）申请受理工作开始啦！下面小编汇总了咨询度较高的个税手续费返还问题，快来看看有没有您关心的！按照《财政部 税务总局 人民银行关于做好个人所得税改革有关保障工作的通知》（财库〔2020〕9号）要求，自2019年1月1日起，扣缴个人所得税手续费按年度代扣代缴（含预扣预缴）实际入库税额的2%办理退库。
⚠️ 特别提示！（1）个税手续费返还不是由税务机关自发操作的，需要企业主动向税务机关申请，对于企业不申请的，逾期视同自愿放弃。（2）2022年度个税手续费返还申请时间为2023年1月1日至3月30日，为确保纳税人的合法权益，请务必在3月30日前提交申请。
（3）税务机关对单位和个人未按照法律、行政法规或者委托代征协议规定履行代扣、代收、代征义务的，不得支付“三代”税款手续费。【注：“三代”即代扣代缴、代收代缴和委托代征】
01HR：结报时限是2022-01-01至2022-12-31，为什么不显示我企业2022年12月所属期的申报数据？FESCO解读：因为系统显示的结报时限是入库日期而非税款所属期，所以您在12月所属期申报的数据不在2022年个税手续费返还申请范围。
02HR：申请个税退付手续费时发现获取的结报单数据有误，和我司2022年度个税申报数据不一致该如何处理呢？FESCO解读：如果您遇到数据不一致的情况，请前往主管税务机关办税服务厅进行处理。
03HR：那返还的手续费是否需要缴纳企业所得税呢？FESCO解读：需要缴纳企业所得税，根据税法规定因代扣代缴个人所得税而返还的手续费应并入企业当年的收入总额，缴纳企业所得税。
04HR：个税手续费返还的钱会打到哪里呢？FESCO解读：返还的个税手续费将会打到您企业已在税务机关备案且在申请时选择的银行账户上。
05HR：个税手续费返还预计什么时候到账呢？FESCO解读：具体到账时间以税务机关审核进度及银行操作时间为准。
📣 FESCO代理确认手续费申请服务现已开启！
■ 服务范围：全国地区■ 服务期限：2023年1月1日至2023年3月30日
FESCO财税专家团队温馨提示：如有关于个税手续费返还方面的任何问题，欢迎随时联系我们！
扫描下方二维码填写您的需求全国网络+专家背书+服务团队+质量管理我们用心让有温度的服务变得触手可及
服务咨询欢迎联系您的专属业务代表
或拨打咨询热线
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财税薪酬管理服务依托FESCO薪酬财税智能平台为企业提供全面专业的薪酬、税务及财务外包服务解决方案，通过个性化定制、风险把控，助力企业高效算薪、精准报税、合规管理、规避风险、有效降低成本。
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云生集团与万宝盛华签署战略合作协议，合作共赢开启2023新篇章
此次签约，双方将就创新发展模式等开展深度合作，标志着双方建立了稳固的战略合作伙伴关系，为云生集团在生态合作战略布局持续、健康、快速发展奠定了良好的基础。1月9日，云生集团与万宝盛华达成战略合作，签约仪式在云生集团上海总部办公室隆重举行。此次签约，双方将就创新发展模式等开展深度合作，标志着双方建立了稳固的战略合作伙伴关系，为云生集团在生态合作战略布局持续、健康、快速发展奠定了良好的基础。
万宝盛华大中华副总裁张锦荣、云生集团创始人兼CEO李贤威代表双方进行签约。万宝盛华大中华天天U单总经理颜莉萍、万宝盛华大中华高级市场总监杨慧玲、云生集团渠道生态部负责人丁朝阳、企服通事业部总监李莉丽等出席仪式。
签约仪式在和谐融洽的氛围中进行。万宝盛华大中华副总裁张锦荣表示，万宝盛华与云生集团建立合作基于双方拥有长期良好的沟通，拥有非常好的合作基础，无论在诚信、文化、理念还是社会责任方面都非常契合。万宝盛华是传统的拥有厚重历史传承的企业，而云生集团是年轻的拥有奇思妙想的创新企业，未来期待双方能在传统与现代之中碰撞出美妙的火花，共同探讨做出一个更好的商业模式，互利共赢。
云生集团创始人、CEO李贤威表示，万宝盛华深耕人力资源市场多年，对国内外人力资源发展现状有着深入的研究，是行业中的标杆企业，也是云生集团值得学习的榜样。此次达成战略合作，有利于双方之间的信息资源共享，优化资源配置，产生协同效应，从而实现优势互补、合作共赢。云生集团将会坚定不移地围绕双方战略合作思路，依托自身数字人力专业度，推进合作项目发展，与万宝盛华共同促进人力资源产业链做大做强。
万宝盛华大中华有限公司（HKEX:2180.HK），1997年服务启航于香港和台湾。迄今服务已覆盖上海、北京、广州、深圳、香港及台湾等逾20座直营城市，总部坐标上海。万宝盛华全球（ManpowerGroup Inc. NYSE:MAN）是全球人力资源解决方案领导者，拥有超过70年历史，服务网络覆盖超过75个国家和地区。万宝盛华大中华深耕本土20余年，服务网络触达两岸四地240余城市，服务企业逾两万家。
云生集团，成立于2015年，是成立于中国的企业数字化系统解决方案提供商。总部位于上海，目前在全球超过260个城市设立了直营分支机构，构建成服务全球的智慧企业服务骨干网络GSSN，累计服务16000余家企业，150W+企业雇员。云生集团坚持 “让社会更高效”的使命，视创新为源动力，在人力、科技和民生领域不断投入技术研发力量，其创建一站式人力资源数字化服务云平台”HRWORK人事通” 帮助企业打通人和事，实现数字化管理赋能，多次获得人力资源行业、科技信息行业荣誉和认可，曾获德勤中国高科技高成长50强第三名，上榜福布斯中国高增长瞪羚企业榜等，被誉为行业创新者。
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关爱通【阳康体检套餐】暖心上线！
01阳康后不可掉以轻心！以下人群需重点注意！ 1、症状持续不缓解· 咳嗽症状持续不缓解（超过4周未缓解或2周后加重）；· 出现呼吸困难，或血氧饱和度降低（氧饱和度低于90）；· 咯痰增加或痰液颜色加深；
· 发热反复或持续不缓解；
· 其他症状有加重。
2、65岁以上有基础疾病的人群65岁以上老年人群，其自身免疫力正在减弱，一般感染病毒或细菌后，自身免疫发生率增加，更容易出现炎症反应，加之，自身有基础性疾病，如感染病毒，也会导致原有疾病的症状更严重或更容易出现合并症。 3、运动人群转阴后，一些热爱运动的人群，会立即开展一些体育活动，来恢复身体的活力，实则，新冠康复者在1～2周内静养是有必要的，尤需注意不做剧烈活动。据科学数据显示，心肌炎可对各年龄段、不同性别人群发起“无差别攻击”，但20~40岁青壮年比老人、儿童更易中招！在心肌严重受损情况下贸然运动，会加重心肌负担，让心肌不堪重负，就有可能会诱发心肌炎，甚至是猝死。（因而，中青年都需注意心肌炎隐患！）当“阳康”员工对潜在信号不充分重视时，企业更要做好健康科普和员工关怀。一方面减少健康隐患，一方面及时传递企业关怀心意。 02、阳康后的健康隐患主要是什么？高烧退了，抗原转阴了，这些良性指标的出现，并不意味着和病毒的战斗结束了，也不意味着身体已完全康复。有一定比例的新冠感染者会出现“新冠后遗症”，心肌炎、肺炎等多系统人体机能损伤，是较为高发的健康隐患。肺炎：当炎症累及下呼吸道，就可能发展成肺炎，特别是有基础疾病的人群，要特别小心，可能会出现危重症，这时做个肺部CT就非常必要。如病程超过一周，有反复咳嗽，甚至有气促气急，有明显呼吸困难时，应及时去医院就诊，必要时做CT等检查进行评估。
心肌炎：临床上，心肌炎属危重疾病，猝死发生率很高，如在感染新冠病毒后，出现呼吸困难，乏力疲倦、心悸等不适症状，最好前往医院做进一步检查，排除心脏是否发生感染。心肌炎实际分为了轻、中、重度，病情早期，可能并不会有不适症状，但实际上心肌细胞正处于严重受损状态，心脏功能并不好。尤其是在刚刚对抗新冠病毒后，身体需要严格卧床休息，才能让心肌细胞得到充分恢复。
03、如何快速筛查规避上述风险？新冠“阳康”后，为自身或企业为员工安排一次愈后筛查很重要！去医院检查，难预约？太麻烦？选择靠谱的专项“阳康体检套餐”，才能直击问题，杜绝隐患，有效防护，保障健康！关爱通·阳康体检套餐暖心上线！“阳康”隐患——肺炎、心肌炎同步筛查
线上便捷预约，及早检查，有效防护
（较市场价优惠近40%）
满足不同地域员工及家人筛查需求企业员工关怀“及时雨”
产品优势一：肺炎、心肌炎同步筛查*主攻心肺项目，具体检查包含：
1. 肺炎 胸部CT：诊断肺肿瘤、肺结核、肺炎、肺部感染、胸膜炎、胸腔积液、纵膈肿瘤等呼吸系统疾病的首选方法。 2. 心肌炎 心肌酶谱二项（CK，CK-MB）：用于心肌梗塞、心肌炎、肌肉损伤等辅助诊断。静态心电图检查（ECG）：为心脏疾病诊断、疗效评估、预后评估提供重要依据。
*包含常规检查：· 一般检查：体重、血压等常规检查项目；· 体检后，营养早餐。
产品优势二：线上便捷预约为尽早预约和筛查，“阳康体检套餐”主推电子卡形式，员工个人为自己和家人采购后，或企业为员工采购后，即可快捷登录和预约，当前预约火爆，档期越往后越紧张，建议及早购买预约。
阳康体检套餐：
· 支持预约多家专业、知名体检机构；
· 支持预约188个城市。
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【云生集团】破艰而立，持效前行！2023中国人力资源未来趋势分享会成功举办
受疫情影响，今年大会通过线上方式举行，上海市静安区人力资源和社会保障局局长王光荣、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳受邀为本次发布会致辞。
1月6日，由云生集团主办的2023中国人力资源未来趋势分享会暨中国企业人力资本管理调研报告及劳动法规政策白皮书发布会通过线上方式成功举办。《2022-2023年度中国企业人力资本管理调研报告》，《劳动用工法规政策白皮书》（2023）、《社保政策与用工薪酬白皮书》（2023）在会上发布。
本次活动受到北京人力资源服务行业协会、上海人才服务行业协会、广东省人力资源管理协会、广州人力资源服务协会、深圳市人力资源协会、重庆市人才研究和人力资源服务协会的大力支持。
中国人力资源未来趋势分享会是由云生集团发起主办的年度品牌活动，每年在岁末年初时与业界人士相聚，共同总结过去一年人力资源行业的发展变化，展望未来行业趋势，并在会上发布行业调研、劳动法规、社保政策等汇编文件。
受疫情影响，今年大会通过线上方式举行，上海市静安区人力资源和社会保障局局长王光荣、上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳受邀为本次发布会致辞。其余参会的嘉宾有云生集团创始人、CEO李贤威，WeWork大中华区人力资源总监周翔，新希望新食主义人力行政负责人熊英芝，北京市康达律师事务所合伙人程明，首旅如家学习中心执行校长毕海霞，分别为大家带来精彩的主题分享。
王光荣在致辞中表示，人才强国、就业优先、乡村振兴、创新驱动战略和一带一路行动等都会为人力资源服务业提供更多机遇，2023整体趋势向好，但挑战仍然存在。如何实现人力资源服务业的高质量增长，自身核心竞争力是关键，就是要坚持战略定位，弘扬专业精神，持续数字化转型，并拓展国际市场。
朱庆阳表示，人力资源服务业是全球的朝阳产业，是高端服务业，在整个国民经济中起着非常重要的作用。2022年非常不易，人力资源服务业在特殊时期将专业服务发挥到极致，为各行各业的发展做出了巨大的贡献。2023年将会产生很多新的不确定因素，人力资源服务业如何服务经济发展，把握住客户发展趋势和发展需求将成为关键。
云生数字人力研究院通过覆盖全国29个省份、直辖市，100余个地级市，收获2000余份有效调研问卷数据，最终完成了《2022-2023年度中国企业人力资本管理调研报告》（以下简称“调研报告”）。会上，云生集团创始人、CEO李贤威对调研报告作出解读。
《调研报告》从企业人力资源管理现状出发，深入剖析2022年度中，人事管理工作的现状、痛点、难点、诉求，并对企业人力资源数字化转型的未来发展提出了具有针对性的对策建议。报告指出，2022国内疫情反复，全球经济形势依然动荡，实体经济和产业受限，不稳定的市场环境迫使企业居安思危，在更具挑战的经济环境下，数字化进程加速；同样，用数字管理方式去满足更复杂多元的组织需求，已然成为企业的破局方案。
云生集团创始人、CEO李贤威从人效、人才、人事三个层面揭开2022年困扰企业的种种因素，面对居高不下的人力成本、雇员管理效能低显、招聘成本与收益不对等等挑战，不同行业、不同规模、不同性质的企业，是否会产生额外的影响，李贤威一一解读。
李贤威表示，2022年是不确定性非常大的一年，但确定性恰恰来自人力资源数字化工具的应用持续增长，人力资源数字化进入了跃进期。在线、共享、互动、敏捷、数字沉淀、智能这六大数字人力的特征，驱动着绝大部分企业将在未来三到五年都进入数字化人力阶段。
本次《调研报告》的发布，对回顾过去一年及推动人力资源行业未来发展，都赋予了更全面、更具参考价值的意义。
《劳动用工法规政策白皮书》（2023）、《社保政策与用工薪酬白皮书》（2023）同时发布，通过汇编劳动用工法律政策、社保薪酬相关规范性文件，为广大企业及人力资源从业人员提供政策支持、学习指导和决策参考。
本次发布会上，2022年度智慧人力价值企业（个人）评选结果公布，该奖项是对2022年在薪酬福利、雇主品牌、人力资源数字化等方面表现优异的企业和个人的褒奖，今年共设员工关爱创新价值奖、薪酬福利创新卓越奖、数字人力变革实践奖、年度人力资源管理智慧价值奖、智慧人力资源管理年度杰出人物五个奖项。
至此，中国人力资源未来趋势分享会暨中国企业人力资本管理调研报告及劳动法规政策白皮书发布会圆满落幕。刚刚过去的2022年对所有企业和企业管理者都是异常艰难的，我们挥手作别；崭新到来的2023年，面对国内国际更多新的不确定性，云生集团将陪伴广大客户一起面对挑战，一起做大做强，继续把人力资源数字化往前大步推进！云生集团将在2023年继续关注人力资源行业新动向，持续用数字化技术为人力资源管理赋能，让企业管理更合规，成本更合理，人效更提升！
《2022-2023年度中国企业人力资本管理调研报告》、《劳动用工法规政策白皮书》（2023）、《社保政策与用工薪酬白皮书》（2023）可通过关注“云生未来”微信公众号或登录云生集团官方网站www.ysinc.com，下载电子版，或者拨打4001-123330电话咨询获取。
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【金蝶云】这份金蝶云·星瀚产品学习地图，提炼了您所需了解的知识点
《金蝶云·星瀚学习成长地图1.0》正式上线啦！
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1内容看点一：星瀚新特性结合用户场景，全方位、多角度带您体验产品功能，
140+产品新特性抢先知晓，V5.0H2新特性持续上架更新。
2内容看点二：星瀚专题学习50+用户手册&功能实操详解，
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3内容看点三：星瀚应用实践40+企业产品应用实践案例，
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