【洞察】如何发挥员工的最大价值:衡量员工技能数据的价值

2020年11月26日 9297次浏览
编者注:公司无论什么规模,都有属于自己的员工。你可能对自己公司的客户或者同行有着深刻的了解和认知。但是,你了解自己的员工吗?你知道你的员工分别有什么样的技能吗?当你需要一个人才的时候,你指导如何在现有的员工中快速的找到你需要的人才,将工作效率和员工价值最大化吗?



拉克兰是一家全球性公司的人力资本分析师,他与公司的首席战略官(CSO)坐在一起。CSO很快就进入了正题,他说:"拉克兰,我需要你帮忙找一个专家来领导一项新业务。机会已经成熟--所以我们需要尽快开始。在本周结束前,我需要你确定一位具备以下技能的领导者:有前后端开发经验,对亚马逊网络服务(AWS)有一定的了解,了解东南亚IT市场,并能说一口流利的普通话。我们在全球大概有6万名员工,所以肯定有符合要求的人--对吧?"。

拉克兰停顿了一下,然后才回答道。"说实话,我也不知道。我当然可以联系一些联系人,看看我们内部的不同

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