如果人力资源要有未来,就需要从根本上改变

2020年06月01日 7509次浏览


Simon Stone表示,当HR管理处于十字路口的情况下,它需要考虑一种新的范例,并采用基于完全不同的价值观的新工作方式。

关于人力资源的未来,人们已经写了很多关于人力资源的未来的文章。这一职能已经随着工作领域的许多震荡性变化而调整和改变。今天,人力资源部门又一次站在了十字路口。走哪条路对职业来说很重要,但对工作世界和工作中的人来说更是如此。

过去,在行政事务性人力资源部门和专业性人力资源部门之间,有一个错失了更清晰的界限。许多人力资源部门继续试图成为所有人的一切,让他们似乎同时兼顾了两个方面。

回顾以往重塑职业的雄心勃勃的尝试,我们看到的是充满了 "下一代人力资源 "等伟大的口号和伟大的行动号召--如 "从健康到敏捷"、"从参与到真实 "和 "从伙伴到挑衅者"。然而,一家大型咨询公司的研究报告显示,在过去的20年里,人力资源运营模式的表现总体上并没有太大的变化

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