文/David Green

文章导读

往期回顾：

Geetanjali在2017年9月在费城举行的人力分析与未来工作会议上发言要点回顾：

MERCK&CO.的人力分析团队
这个团队由三支柱组成：咨询、高级分析、报告和数据可视化
创建一个数据驱动的文化：高层领导的支持对于人员分析功能的成功至关重要
在人力分析中创造职业道路：一个能够提供发展和职业发展的组织和领导者，可以成为吸引和留住人才的关键因素。
三“C”模式：Capability-Capacity-Connectivity



今日导读：

领导人员分析团队

问7、在谈到你作为一个人分析领导者的角色时，你会对这个角色的新手或者将来想成为一个人分析负责人的人提出什么建议呢?

分享五个我认为普遍适用的特性，并且对于成为这个领域的有效领导者很重要。