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    【北森】仅需2人3-5天搞定近万人考勤,零跑汽车怎么做到的? 新赛道往往诞生奇迹!2015年成立的零跑汽车,在新能源浪潮下,仅用了8年,就从最初的20多名员工,发展到今天自有员工8000多人,成为头部科技型智能电动汽车企业。 零跑汽车跨越式发展的背后,也在效率、流程、体验、数据等各方面给人力资源管理带来巨大挑战,数字化转型迫在眉睫!在近期举办的走进零跑的活动上,让我们透过人力资源总监何总的分享,回顾零跑的数字化转型历程。   2016年,零跑第一次尝试校招,当时需要招到100多名应届生。何总回忆,每一次宣讲后,都面临着数百名学生应聘,要一个一个地收简历、给学生发卷、收卷、阅卷、面试、录用、测评等。 当时找了一间教室,请了十几位同事帮忙,每次都要大家干到深夜,虽然做完了,但是效率很低,一段时间后去查找原始纸质材料,发现太难找了。可以说花费了大量人力,但结果却不尽如人意。 随着零跑的快速发展、人员的快速增长,各项人事流程还处在手工处理阶段,员工体验也很受影响。 比如外地员工要请假,需要手填一张单子,拍照发过来,委托本地员工收到后打印出来,再找上级签字,有时候上级不在,还要等待。当时大量的流程都是各种邮件、表格、纸质单据在流转,可以效率是很低的,员工体验也不好。 支撑经营决策的数据和报表就更难了,都是通过人事花名册、相关单据手工梳理和统计,统计费时费力。 所以零跑下决心,必须要上系统!当时的想法很简单,先把“手工操作”这个难题解决了,把效率提升上来,看看能不能原来5个人做的事,让3个人完成? 2018年的时候,零跑有800多人,就从招聘系统开始与北森合作,到现在也有五六年了,效果还是很明显的。在招聘的全流程里,再没有出现过一张纸质单据,全部线上化了! 2020年人员继续扩张至2000人,零跑开始在HR全场景中与北森合作,在效能提升上还是非常明显的。 零跑汽车有总部、有零售门店、有区域销售、有制造工厂,有各种身份和人员类型,在劳动力管理上非常复杂,包含各种排班和工时制度,多种考勤方案。 过去没有系统支撑,考勤管理员每个月都在手动收集数据,催办各种流程,手工核对结算;而现在,系统会实时自动提醒员工及时处理异常,自动匹配加班与考勤,按各考勤方案规则自动核算工时数据。正式员工加劳务人员,近万人的考勤核算,2名管理员,每月仅需3-5天即可完成,人效提升是实实在在的! 在工厂中,员工每天的加班变化是最频繁的,因为客户的订单会有调整,工厂会有停工待料、设备维修等各种状况。以前让考勤文员手工记录、通知、核对加班,班组长确认好组内加班后,先通知员工,再通知考勤员记录;每次调整,也不仅要告诉员工,还要让考勤员做好修改记录。考勤员每十天、半个月,把加班数据录入系统,用于工时核算。 过去每个三级部门都需要安排考勤文员,绝大部分时间在都在处理加班问题。员工不清楚自己每天的加班工时,需要等数据录入后,月底核算时才能知道。所以在加班问题上经常产生大量的员工咨询。 现在零跑用北森假勤模块,让班组长在24小时内直接批量提交当日的加班申请,生产主管审批,计划和HR进行统筹把关。流程理顺了,效率提升了,员工工时也清晰了。零跑在其中一个部门试点,考勤文员从从4名减少到1名,考勤文员人效提升400%,目前正在往全部生产部门推广。 不止在假勤场景,在招聘入职衔接、试用期管理、组织架构调整、编制管控、薪酬个税核算等多个场景提效也非常明显。     零跑不是传统的制造企业,是一家具备全域自研自造能力的科技型智能电动汽车企业。整车加三电系统的研发项目非常多,项目周期非常长,项目管理和考核很复杂。 比如区别于常规绩效按月度、季度或年度考核,项目考核周期是根据项目的关键节点来的。考核人不仅有直线上级,还有项目经理。有的工程师一个人接了多个项目,整个项目周期中就有多位项目经理需要给他评估打分。这么复杂的项目考核,零跑在北森绩效的标准能力基础上,做了一些个性化配置,目前项目考核理顺了。 所以现在,零跑不仅可以从组织维度通过上下级关系去管理员工绩效,更能从项目维度,看到员工在项目中的表现,考核员工对于项目的贡献。 绩效模块给管理带来的改善是非常明显的。零跑根据不同组织梳理了50多个考核指标放在系统中,不同类别的员工,例如一二级干部、项目制员工、销售类员工、营销类员工,可以在指标库里去选适合的指标,形成规范的考核表,再配置不同的流程进行绩效考核。 零跑也是采用SABCD的模式实行绩效的强制分布。以前没有工具的时候,线下收集绩效,要求S+A不超过40%,总会有部门不按照规则来,但有了系统强制分布,超过规定的比例,就提交不了,减少了很多沟通成本。 作为管理工具,不仅在绩效管理,北森的审批流功能也很强,通过北森的系统,零跑梳理了20多条标准流程,增加了10多条自定义流程,这些流程大大提升了效率,更好地落地了管理制度。 在数据汇总方面,HR往往需要给各个部门提供数据支撑,例如行政数据、公共事务数据,还有财务相关数据,以及提供给证券部门数据,以前,对方要一次数据,HR需要手工统计一次。而现在不用了,零跑在系统里面配置了几十个标准化的报表,不仅对方随时需要,HR可以随时提供,还能通过订阅的方式,定期主动推送给需要数据的部门。可以说系统大大提升了数据处理的效率,也降低了因数据而产生的沟通成本。 前面提到了很多在快速扩张过程中,员工体验上的痛,而现在员工和管理者很多工作都可以通过移动端处理。比如提交申请,审批待办,查看下属的档案、出勤、薪酬等各项信息。比如处理考勤异常,以前很多员工都不知道自己哪天没打卡,但现在如果有缺卡,移动端考勤日历里会出现红点提示,系统也会触发考勤异常提醒给员工,可以随时补签,及时处理异常。 现在员工如果需要开证明,也都是线上化的,我们也使用了电子签,之前员工拿着纸质单子找领导盖个章再取走的动作已经没有了,包括员工异地的入职合同,手续文件,在职证明等全部都可以通过电子签完成,线上存储,线上管理。 零跑去年还上线了AI客服功能,将常见问题及回复录入知识库,AI客服通过问题关键词匹配,可以解决简单基础的问答。目前,AI客服一个月自动回复上千次问题,极大减轻了人事服务人员处理基础咨询的工作量。员工需要的信息触手可及,体验有了实质性的改变。 北森作为一个SaaS系统,它在不断迭代的过程中,很多场景也是在和客户进行共创的。 未来零跑也计划在很多场景上与北森进行深入探索,例如在工厂劳动力管理上的智能排班、工时银行等场景,进一步降本增效,精益运营。
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    2023年10月11日
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    【加拿大】劳动力管理技术平台myComply完成450万美元的种子轮融资,为世界上最大的建筑公司服务 总部位于加拿大萨斯喀彻温省的劳动力管理技术平台myComply宣布已经获得最后一笔资金,以450万美元的总金额完成其种子轮融资,该平台旨在确保建筑工人的合规性并按需提供劳动力数据。 本轮融资包括150万美元的非稀释性政府拨款/投资和来自蓝领行业的私人投资者的300万美元。 myComply将使用本轮融资的资金,在需求不断增长的情况下支持进入市场的功能,并协助与一些全球顶级建筑商推出众多企业产品。这些资金还将用于扩大团队,以实现更高的发展速度,同时为myComply的现有客户群提供更好的支持。 myComply总部位于萨斯喀彻温省萨斯卡通市(美国业务位于纽约曼哈顿),成立于2015年,是一个为存储和管理建筑培训认证而建立的免费平台。随着公司的发展,技术也在不断成熟,该解决方案发展成为一个付费的企业模式,为世界上一些最大的建筑公司服务。这些公司利用该平台在建筑工地上收集可靠的劳动力数据,其中包括时间卡、考勤记录、入职状态和资格记录。迄今为止,myComply已为全球6000多家承包商提供服务,并继续扩大在北美地区的业务。 "结束我们的种子轮融资后,我们可以在准备A轮融资时进行规划。我们很幸运地得到了省和联邦政府以及萨斯喀彻温省当地投资者的大力支持。对myComply的种子投资使我们的团队得以成长,继续学习,并对我们的前进道路建立信心。"myComply首席执行官兼联合创始人Mark Wolff说道。 myComply的平台使总承包公司能够确保建筑工地上的所有工人都合格。他们的创新物联网硬件允许在工作现场进行数据收集,并通过与云连接的软件提供实时见解,为远程决策者提供实地的透明度。总承包商利用该系统来控制整个项目的入职过程,其中包括指导、文件交换、培训验证等。有了myComply,项目可以避免昂贵的返工,减少事故,削减伤害成本,并最大限度地节省保险费用。 "作为一家规模较小的公司,我们已经成功地在业内创建了一个强大的品牌。额外的资金使myComply有了出场的机会。我们对产品和它在市场上的适应性充满信心,现在是时候扩大我们在建筑领域的根基了。我希望这些资金将使我们的公司能够达到新的里程碑,在新的市场中发展,并推动完善、简化的客户体验。"myComply收入运营总监Simon Kluge说道。 关于myComply 总部位于加拿大萨斯喀彻温的myComply成立于2015年,是一个确保建筑工人的合规性并按需提供劳动力数据的技术平台。该平台将智能硬件与易于使用的软件相结合,以验证安全培训,并被承包商所依赖,以减少建筑工地的风险。迄今为止,全球已有超过6000家承包商使用myComply,以确保所有工人在工作中符合工地标准,并正确上岗。
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    2022年04月07日
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    【法国】一线员工人力资源平台 Snapshift 融资 4000万欧元A轮融资 随着所谓的 "伟大的辞职",许多一线工人(护士、卡车司机等)正在重新评估他们在大流行病后的生活,而老公司也在努力应对这个新的世界秩序。员工现在也要求更好的沟通,所以将这些沟通应用化是有意义的。 总部设在法国巴黎的Snapshift最初是为餐馆提供员工管理网络解决方案,只从Bpifrance和Femmes Business Angels融资了390万欧元。但它显然找到了一个聪明的想法,而且几乎是为我们现在所处的时代量身定做的。 这个人力资源平台现在已将自己重新塑造成一个管理所谓 "无办公桌劳动力 "的平台--这是一个对过去被称为蓝领或一线工人的时尚名称。 它现在在由Highland Europe领导的A轮融资中筹集了4500万美元(4000万欧元),现有投资者Bpifrance和UL Invest也参与其中。 在其所谓的2021年对其服务的 "巨大需求 "之后,Snapshift现在说它有6000多个客户,包括Subway、Pizza Hut、Spar、Amorino、Biocoop、Fitness Park、Columbus Cafe和Carrefour。 这笔资金将用于扩大到欧洲的所有餐饮、酒店和零售业的中小企业,西班牙是其第一个国际目标市场。 Snapshift的最初产品是由创业公司和餐馆企业家Olivier Severyns创建的,以帮助他管理自己的员工轮换。 他后来决定为其他企业推出Snapshift,现在有70多名员工,目标是在2022年达到150人。 Severyns说。"我们的使命是帮助中小企业了解和优化所有与人力资源有关的事情,通过简化工资管理、员工调度,并就不断变化的社会和就业法等复杂问题提供指导。Snapshift的许多客户都受到了COVID催生的持久的人才保留问题的影响。Snapshift的产品使我们的客户能够实现管理系统的现代化,并促进信任和透明度,使他们成为员工的'最佳工作场所'。" Highland Europe的合伙人Jean Tardy-Joubert说。"我们与广泛的酒店业和服务业的无数企业进行了交谈,这些企业正是在为Snapshift所要解决的痛点而奋斗。由于许多行业都面临着日益严重的人员配置问题,我们相信Snapshift有巨大的机会将其关键任务平台引入其他行业。我们对奥利维尔和他的团队在如此短的时间内取得的成就印象深刻。" Severyns补充说:"我们最大的竞争对手是Excel--我们80%到90%的客户正在从Excel转移到他们的第一个数字排班解决方案。" 然而,Snapshift确实有SaaS的竞争对手,如Skello和Planday。 同样位于法国的Skello公司迄今为止已经融资了5440万美元,而丹麦的Planday公司已经融资了7310万美元。正如你所看到的,把人力资源功能变成一个简单的应用程序的竞赛正在进行...
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    2022年02月04日
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    【印度】人力资源科技初创公司Kredily获得75万美元融资资金 文/Bhavna Sarin Kredily成立于2017年,在其免费增值模式的基础上,为关键工资单和人力资源流程提供工作流自动化,吸引了中小企业的极大关注。这家成立两年的人力资源科技初创公司最近在复星RZ Capital牵头的一轮种子融资中获得75万美元。RZ Capital是中国企业集团复星集团(Fosun Group)的子公司。 Delhivery联合创始人Mohit Tandon和人力资源及薪资软件平台Zenefits前工程副总裁Avinash Anand也参与了这轮融资。 Kredily的服务平台管理员工数据、考勤和休假跟踪、自动发放月度工资、生成工资单,并使企业能够遵守所有法定要求。他们的收入来源Kredily Bazaar是一个为员工提供多种产品的市场,包括保险、贷款和共同基金等,并结合了零成本工资和人力资源软件。 通过将所有人力资源功能打包在一起,并向所有公司完全免费提供这些功能,Kredily有望颠覆人力资源和薪资行业,并为其他金融服务和在线服务公司提供一个生态系统。Kredily有潜力获得与谷歌套件相同的规模,谷歌套件是通过被破坏的微型企业家和中型企业的电子邮件和文档管理系统实现的。 人力资源科技初创企业正受到全球投资者的极大关注。2019年,Dockabl在首轮融资前筹集了126万美元,HR Path在Andrea Partners的支持下筹集了1亿欧元,Coursera在E轮融资中筹集了1.03亿美元;总部位于SAAS的Skillenza在首轮融资前筹集了100万美元,首轮融资由CBA Capital的教育催化剂基金(Education Catalyst Fund)牵头。最近还成立了Hush,这是一个职场讨论平台,从现有投资者那里筹集了64万美元的新一轮融资,其中包括风险投资公司Accel和天使投资人、健身初创企业CureFit的业务主管沙米克•夏尔马(Shamik Sharma);总部位于Gurugram的HR-tech初创公司Benepik Technology Pvt. Ltd .于2018年4月从一批投资者那里筹集了种子资金,其中包括尼尔森中国董事总经理巴厘(Vishal Bali)。 Kredily的创始人Devendra Khandegar在展望Kredily的未来时表示:“到2021年,印度的人力资源技术有望成为一个价值10亿美元的产业。只有不到10%的中小企业配备了人力资源和薪资软件,我们看到了巨大的增长潜力。我们计划将这一人力资源解决方案作为终身免费软件提供给美国所有小企业。” 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:HR tech startup Kredily raises $7,50,000 in funding led by Fosun RZ Capital
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    2019年06月25日
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    首发:上海劳勤完成近亿元B轮融资,东方富海领头,肯耐珂萨战略投资 随着资本寒冬的到来,当多数公司还在融资难的困境中挣扎时,专注劳动力工时管理二十年的上海劳勤却激流勇进、逆势上扬,近日完成由东方富海领投、肯耐珂萨战略投资,真格基金、华创资本等老股东跟投的近亿元B轮融资。本轮融资主要用于构建智能排班和效能分析云服务平台,打造以后勤福利平台、灵活用工等为主的人力资源服务生态闭环,同时组建以行业专家为智库的亚太劳动力效能研究院。 以产品为核心,全面布局劳动力效能管理的云服务平台 在人口红利衰退、信息化建设加速的时代背景下,中国企业正在面对劳动力成本上升、人力资源由事务驱动向数据驱动转型的“挑战期”。在此阶段,上海劳勤通过智能排班和能效分析布局劳动力效能管理的云服务平台,帮助企业实现劳动效能的优化与提升,从而达到降本增效的目的。 上海劳勤已经成为亚太区领先的劳动力工时管理云服务供应商,客户包括国家电网、中国石化、上汽集团、农业银行、蒙牛、强生、艾默生、宝钢、蒂森克虏伯、北汽集团、拜耳、东方希望、中国五矿、李宁、卡布亨氏、家乐福、美特斯邦威、碧桂园、港中旅等1000余家各行业企业、近百万用户,客户覆盖中国、日本、韩国、新加坡等整个亚太地区。 上海劳勤是上海市双软企业、高新技术企业、上海创新基金专项扶持单位,总部位于上海,在北京、广州、成都、武汉、郑州、杭州、沈阳等地设有分支机构,在亚太区劳动力工时管理市场占据绝对领导地位。 以服务为驱动,打造企业人力资源的生态闭环 此轮融资过后,上海劳勤将以产品为核心,打造企业人力资源服务的生态闭环。 过去几年,上海劳勤先后成立了亚太劳动力效能研究院和麒麟伙伴联盟,今后将通过垂直深耕、横向链接的方式,致力于布局劳动力效能管理云服务平台,同时构建以后勤福利管理平台、灵活用工等为主的人力资源服务生态闭环。 致力于投资具有成长性和上市潜力的目标公司的东方富海,此次对上海劳勤的投资无疑是前瞻性的战略布局。东方富海合伙人陈利伟认为,中国企业级应用服务的头部企业将会迎来大额资金支持,中国企业级应用市场的黄金时代已经来临,而上海劳勤正是劳动力效能管理领域逐渐觉醒的“独角兽”。 作为国内人力资本云服务领导者,本轮融资的战略投资方,肯耐珂萨创始人兼CEO沈健表示:“劳勤是国内劳动力管理软件市场的专注者,对劳动力效能提升理解深刻。肯耐珂萨将与劳勤合作,进一步打造人力资本管理SaaS服务生态体系,以客户价值为导向,形成包含劳动力管理、智慧招聘、人才管理、组织发展的一体化云解决方案,满足企业客户人力资本管理的多场景应用需求。” 2019年是上海劳勤至关重要的一年,也是极具挑战的一年,此次融资无疑为上海劳勤插上了腾飞的翅膀。上海劳勤创始人/董事长汪友宝说:中国是一个多元化、跨代际的劳动力市场,而今天的中国企业也处在一个信息化快速变革、服务不断创新的时代。企业的需求不再局限于简单的考勤管理和工时追踪,同时还需要全方位的劳动力效能优化与提升,以及更深层次的企业人力资源服务。 这也为我们劳勤未来的发展提供了无限的想象空间,借助资本及合作伙伴的力量,上海劳勤将加大产品研发和新产品的投入力度,将加快劳动力效能管理与人力资源服务生态闭环的布局,为我们的客户提供更深层次、更优质的服务。
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    2018年12月18日
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    8种方式区块链将影响人力资源 由Norberts Erts撰写 人力资源中对区块链的需求正在增长,我们在此告诉您原因。查看以下8种区块链将影响人力资源职能的方法。   虽然区块链与比特币和其他加密货币广泛相关,但区块链技术将彻底改变人力资源和招聘职能在业务中的运作方式。 Blockchain是一个分散的分布式数据库,正在全球范围内由多个行业的众多公司进行试验和实施。不再局限于加密货币,区块链的能力可以扩展到物流,时尚,医疗保健乃至人道主义事业等领域,我们可以看到ID2020数字身份计划,旨在为难民提供全球身份识别解决方案。 目前,我们看到Hays和NRG等公司正处于跳跃区块链潮流的初级阶段,不久之后人力资源和招聘流程可能会更加精简这项技术。 “区块链对金融行业的影响是众所周知的,但在工作领域使用该技术的潜力巨大,很快将改变人力资源和招聘,”海斯在新加坡的业务总监Grant Torrens说。 那么区块链将如何影响人力资源职能呢? 1.    招聘 招聘在人力资源部门内占用了大量的时间和资源,以至于组织转向第三方机构或招聘人员要求时间。但由于这些方法通常收取高额费用,因此可能适得其反。 由于在招聘阶段通常采购的大多数候选人信息已经可以在区块链中查看,因此已经有大量的流程已经简化。简历将成为过去,查看成绩,证书,工作经历和经验将很容易被直接参与的人员验证和查看。 “我们招聘不同类型的工人存在问题。这些包括偏见和偏见,缺乏可用工作人员的可见性,对集中式社交网络的低信任度,垃圾邮件以及对中介机构的高额费用。我们现在有机会建立下一代工作平台,这些平台由人工智能,移动和区块链等技术支持,这是比特币背后的基础技术。“Andrew Spence,Glass Bead Consulting的人力资源转型总监 随着区块链创建了消除许多第三方和后台招聘元素的选项,区块链可能会导致招聘人员变得多余。 2.    验证 CompTIA发现,51%的区块链早期采用者目前使用它来验证数字身份,这是因为存储的数据来自可信赖的来源,如授权机构。 能够验证个人的身份,背景和工作经验以及与薪酬和索赔相关的实时信息,无疑将释放一些急需的时间,以使人力资源能够专注于业务的更具战略性的目标。 3.    背调 多年来,员工背调的过程发生了很大变化,很快就会再次发生变化。由于人力资源部门可以获得准确且可能无法伪造的候选人就业记录,因此参考流程将变得更加透明并解决欺诈性凭证,从而增加您雇用更适合业务的人才的机会。 “一旦有人完成了学位,他们就会把他们的证书放在区块链中,而且永远不需要再次验证,” Jacky Carter,集团数字业务总监 4.    智能合约 据报道,45%的区块链早期采用者已在其组织内实施智能合约。 雇主与其员工之间的智能合同将使工人能够自动获得工资,这要归功于一个代码,该代码将确定一旦进入并产生某些条件,资金会发生什么。工资分配可以立即发生,没有延误或欺诈的风险。 智能合约也支持“ gig经济”的兴起,因为如果他们是组织供应链的一部分,那么工人将受益于这样的合同系统和付款。 无需将工作人员上传到工资单系统,能够预先概述条款并具有打开和关闭合同的能力,对于习惯遵守正常程序的雇主及其人力资源团队来说将非常有吸引力。 5.    员工生命周期 区块链技术的实施会破坏整个员工的生命周期,因为目前招聘和招聘新员工的程序可能很长。从进行面试,检查资格,验证工作背景和收集参考资料或申请必要的安全检查 - 这都需要时间。 该过程在整个就业期间继续(例如,如果角色改变,获得进一步的资格或在移交期间分配不同的管理),直到最终雇员离开公司。 它仍然没有结束! 然后,您可能会被要求将这些数据转发给潜在的新雇主,以便对该人进行检查,并且整个流程再次更新。 由于区块链已经包含了所有这些经过验证的信息,因此可以大大减少在此过程中花费的时间和精力,从而简化整个人力资源体验。 6.    安全'交易' 区块链设置中的“交易”可以是从个人信息,工作历史,记录到财务细节和加密货币的交换。 网络安全的能力正在改变这些交易的未来,因为区块链上存储的信息是通过加密来保护的,这使得篡改非常困难。 知道区块链是安全交易的推动者应该让雇主和员工放心。风险越小意味着人力资源部门要求更少的安全声明或数据泄露事件。 7.    出勤 对于ID2020,区块链技术用于存储生物识别数据,例如指纹或虹膜扫描,用于合法ID和记录保存。  组织可以使用这种存储唯一员工数据的技术来跟踪工资和索赔目的的出勤率和费用。 人力资源可以查看实时数据,并且没有争议记录是准确的,加强了支付授权中的信任要素并查看所做的索赔。这将减少人力资源部门和薪资部门之间造成的错误和挫败感。 8.    合规与审计 49%的公司已经在实施区块链,将该技术用于合规和审计目的,很容易理解为什么。 由于区块链中存储的数据已经准确并经过验证,因此对合规性的审计检查很容易进行,并且对于那些授权的人员来说很容易看到。 看起来区块链技术将成为人力资源的一个受欢迎的补充,可能会腾出时间和资源,专注于核心业务目标和目标,同时加强人力资源作为战略合作伙伴的作用。 我们仍在密切关注人力资源中的区块链将如何发展,以及它将如何改善业务运营方式 - 不用担心,我们一定会让您及时更新! 那么您是否在一个已实施区块链技术的组织内工作?我们很想知道您的经历! 简而言之,这里有8种区块链会影响人力资源: 招聘 验证 背调 智能合约 员工生命周期 安全交易 考勤 合规与审计 来自Norberts Erts的Guest Post,人力资源软件公司CakeHR的联合创始人 ,简化了全球客户的出勤和绩效管理。 以上供参考!由AI翻译 原版如下: While blockchain is widely associated with Bitcoin and other cryptocurrencies, blockchain technology is set to revolutionize how the HR and recruitment functions operate within business. Blockchain, the decentralized distributed database, is being trialled and implemented by numerous companies across multiple industries on a global scale.  No longer confined to cryptocurrency, blockchain’s capabilities can be extended to sectors such as logistics, fashion, healthcare and even humanitarian causes like we can see with the ID2020 digital identity initiative which aims to provide a global identity solution for refugees. At present, we see companies such as Hays and NRG are in the initial stages of jumping on the blockchain bandwagon and it won’t be long until the HR and recruitment processes are likely to become more streamlined with this tech. “Blockchain’s implications for the finance industry are well-known, but the potential to use the technology in the world of work is huge and it will soon transform HR and recruitment,” says Grant Torrens, Business Director of Hays in Singapore So how will blockchain impact the HR function? 1.    Recruitment Recruitment takes up a lot of time and resources within the HR department, so much so that organizations turn to third party agencies or recruiters to claim back the time.  But as those methods usually come with a hefty fee, it can be quite counterproductive. As most of the candidate information usually sourced during the recruitment phase can already be viewed on the blockchain, there’s a huge amount of the process already streamlined.  Resumes will be a thing of the past and looking at grades, certificates, work history and experience will be easily verified and visible to people with direct involvement. “There are problems with our recruitment of different types of workers. These include prejudice and bias, lack of visibility of available workers, low levels of trust in centralised social networks, spam and high fees to intermediaries. We now have the opportunity to build the next generation work platforms enabled by technology such as artificial intelligence, mobile and blockchain, the underlying technology behind Bitcoin.” Andrew Spence, HR Transformation Director at Glass Bead Consulting With blockchain creating the option to eliminate many of the third party and back office elements of recruitment, blockchain could potentially be responsible for recruiters becoming redundant. 2.    Verification CompTIA uncovered that 51 per cent of early adopters of blockchain currently use it to verify digital identities and this is because the data stored comes from trusted sources such as authorized institutes. Being able to verify individuals’ identities, background and work experience alongside real time information relating to pay and claims will undoubtedly free up some much needed time to allow HR to focus on the more strategic goals of the business. 3.    Referencing The process of employee referencing has changed a lot over the years and it looks likely to change again soon.  As HR will have access to a candidate’s employment record that is accurate and reportedly impossible to falsify, the referencing process will become more transparent and address fraudulent credentials, increasing the chances of you hiring talent better suited to the business. “Once someone has done a degree, they will just put their certificate in blockchain and it never needs to be verified again,” Jacky Carter, Group Digital Engagement Director at 4.    Smart Contracts It’s reported that 45 per cent of early adopters of blockchain are already implementing smart contracts within their organizations. Smart contracts between an employer and its workforce will make it possible for workers to be paid automatically thanks to a code which will determine what happens to the money once it comes in and certain conditions are created.  The distribution of wages can happen instantly with no risk of delays or fraud. Smart contracts also support the rise of the ‘gig economy’ as gig workers would benefit from such a system of contracts and payments being made if they are part of the supply chain of an organization. Not having to upload workers onto the payroll system, being able to outline the terms upfront and having the ability to switch on and off a contract will be quite appealing for employers and their HR teams that are used to adhering to normal procedures. 5.    Employee Life-Cycle The whole employee life-cycle would be disrupted by the implementation of blockchain technology as the current procedure to hire and on-board a new recruit can be lengthy.  From conducting the interviews, checking qualifications, validating work background and gathering references or applying for the necessary security checks – it all takes time. This process continues throughout employment (for example, if the role changes, further qualifications are obtained or different management is assigned during a handover) until eventually the employee exits the company. And it still doesn’t end there! Then you may be requested to forward some of this data to potential new employers for their checks on that individual and alongside this the whole process renews again. As blockchain would already hold all of this validated information, it would significantly reduce the time and energy spent on this process, simplifying the whole HR experience. 6.    Secure ‘Transactions’ ‘Transactions’ in a blockchain setting can be anything from an exchange of personal information, work history, records to financial details and cryptocurrencies. The capabilities of cybersecurity are changing the future of these transactions as the information stored on blockchain are secured through cryptography which makes it extremely difficult to tamper with. Knowing that blockchain is an enabler of secure transactions should put employer and employee minds at ease.  Less risk means less claims of security or data breaches being made for HR to tackle. 7.    Attendance For ID2020, the blockchain technology is used to store biometric data, such as a fingerprint or iris scan, for legal ID and record-keeping.  Organizations could use this technique of storing unique employee data to track attendance and expenses for wages and claim purposes. Human resources would have visibility to the real-time data and there would be no dispute that the records are accurate, strengthening the trust element in payment authorization and looking into claims made.  This would decrease errors and frustration caused between the HR and Payroll departments. 8.    Compliance & Auditing 49 per cent of companies already implementing blockchain, use the technology for compliance and auditing purposes and it’s easy to see why. With the data stored within the blockchain already accurate and validated, audit checks for compliance would be easy to conduct and readily visible to those authorized. It looks like blockchain technology would be a welcome addition to HR that is likely to free up time and resources needed to focus on core business goals and objectives whilst strengthening the role of HR as a strategic partner. We are still closely watching how blockchain in HR will evolve and how it will potentially improve the way business operates – don’t worry, we will be sure to keep you updated! So are you working within an organization that has implemented blockchain technology?  We would love to hear about your experience! Just to recap, here are 8 ways blockchain will impact HR: Recruitment Verification Referencing Smart Contracts Employee Life Cycle Secure Transactions Attendance Compliance and Auditing Guest Post from Norberts Erts, Co-founder of HR software companyCakeHR that streamlines attendance and performance management for customers worldwide.
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    2018年07月05日
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    办公逸完成A+轮融资 爱员工战略注资 智能人力资源管理公司(AI HR SaaS)办公逸,宣布已于近日完成A+轮融资。本轮融资由自由职业者综合服务平台爱员工战略注资,知名机构老鹰基金、雷雨资本联合投资。据悉,这是办公逸上线以来的第三轮融资。   办公逸创始人CEO 刘建华   办公逸致力于将前沿科技融入人力资源管理,提升HR工作效率,辅助企业做出更好的人力资源决策。   早在2016年1月,办公逸即发布了中国第一款微信智能考勤机,将人脸识别、指纹识别采集的考勤数据自动同步到云端和员工微信,省去了HR从考勤机导出数据,再与员工逐个核对的复杂过程。同时,办公逸将考勤打卡和员工的请假、出差、加班、调休等OA审批集成到一套系统,完整实现了考勤打卡和员工假期的自动化管理,给HR直接输出可以用于计算工资的考勤报表。   除了智能考勤机、智能考勤系统,办公逸还上线了智能人事、智能薪酬等核心人力云应用,帮助HR高效管理员工的入职、试用、转正、调岗、离职等过程,为企业提供强大而完整的员工数据库,自动关联员工入离职数据、考勤和假期数据、绩效数据,进而实现薪酬的自动计算和智能纠错。   办公逸产品   不同于一般的HR SaaS,除了向企业提供智能的HR管理功能,办公逸还发布了多项企业文化类的应用。办公逸的员工端可以无缝运行在微信上,员工无需安装App,可以直接在微信上打卡、查看考勤记录、请假、查看工资条、参加培训并答题、参与投票、收到企业红包。办公逸还基于微信开发了独具特色的微信年会应用,员工全程使用微信参与公司的年会互动,包括微信扫码签到、头像上墙、弹幕留言、摇一摇比赛、微信抽奖、微信抢红包、节目投票及打赏等。   据了解,办公逸创始人刘建华,早年毕业于北京大学社会学系,拥有17年的软件及互联网工作经验;2006年第一次创业,连续8年将卡巴斯基杀毒软件带到中国市场第一,期年营业额超过4个亿;2007年创立中国最早一批的SaaS网站——百会,主营在线Office和CRM,累计投入自有资金超过千万美金,是中国SaaS的先行者、推动者。
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    2017年11月29日
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    脱身于赶集网,获天使轮融资的“慧上班”继续瞄准小微企业 “慧上班”创始人兼CEO马群近日对外宣布,成立于2016年7月的北京大有作为科技有限公司已于今年9月获得近千万元的天使轮融资,投资方为北京林氏兄弟文化有限公司。 “慧上班”的目标群是小微企业,从考勤机硬件切入,外加提供轻量级OA软件服务,包括HR SaaS的工资模块、排班用工管理、出差管理、请假管理及外勤管理等。考勤机硬件支持指纹、wifi、GPS三种打卡方式,由代工厂生产,软件为自研发。 从产品模式来看,慧上班跟钉钉、薪人薪事、办公逸、盖雅工场等服务商或多或少都有竞争关系。 不过,小微企业自然死亡率高,服务中大是SaaS企业已经认定的逻辑。“慧上班”创始人兼CEO马群曾任赶集网渠道大区总监、马可波罗销售事业部总经理,他认为,58赶集就是靠小微企业发家,通过3800元/年的招聘会员费,覆盖了市面上200多万家企业。而目前市面上的HR SaaS服务商都在面向中大型企业,小微企业是块蓝海。并且,对于十几、二十个人的小微企业,HR SaaS系统太重,实际中,他们只需要简单的考勤、出差报备等管理需求。虽然钉钉在一线城市的互联网公司比较知名,但三四线渗透不足。 所以,慧上班的策略就是“铺量”,通过代理商拿下大量中小微企业。 需要强调的是,因为团队之前的背景,所以慧上班的优势在于拥有原赶集网的代理商体系,目前在300多家(58赶集合并后约为500多家),覆盖的多是生活服务类、零售类企业。 在收费上,“慧上班”大思路是坚持走考勤基础服务免费、延伸业务收费的路子。按每家企业1500元/年收取,基本只是覆盖成本。而当司机外出审批时,可以提供保险选项等增值服务,这样就能讲金融、保险的故事。 据悉,“慧上班”于2017年5月正式上线,截至目前其服务已覆盖全国50000多家企业,日活跃用户数近百万。现阶段团队10多人,主要负责技术研发。 来源:36氪,作者:徐宁。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com;违规转载法律必究。
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    2017年11月20日
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    从考勤切入大中企业人力资源SaaS服务,「喔趣科技」获投4500万元人民币 成立于2015年5月的喔趣科技近日宣布,已于今年8月获得近4500万元人民币的Pre-A以及A轮融资。这家定位为人力资源SaaS领域的软件服务商,为工厂、零售、安保物业、医院学校等大中型企业提供考勤、复杂排班、薪资计算等服务。目前,喔趣科技累计注册14万企业客户(付费+免费)以及300万企业员工,周活为55%。 当下不少中国大中型企业还没有借助企业管理工具和软件进行企业管理,所以在人力事务上,往往需要多名人员花费1周时间,计算员工考勤、薪酬。对于人力部门来说,这费时费力;对于员工来说,对错误的考勤结果反馈困难、更改困难;对于管理者来说,为了不影响员工情绪,往往采取盲审、薪水多发的办法。从考勤到排班到薪酬,喔趣科技从最初始的需求——考勤——切入。 喔趣科技选择从工厂、零售连锁、医院、学校、保安行业、物业、政府企事业单位等7个行业首先试水,这些行业的特点是人多、办公地点多、或者班种班制多,所以耗费的人力成本也是最大的。喔趣科技改造了市面上各类考勤机器(比如WiFi、指纹、人脸、GPS考勤机),让这些考勤机的后台可以兼容喔趣考勤系统,从而为企业提供实时的考勤数据导出。 基于考勤结果,喔趣科技还推出了薪酬计算服务。为大中型企业提供人力资源管理服务的一个痛点是,不同老板对计资方式看法不同。有些认为加班没有工资、有些按次或者按件发工资。喔趣的解决方式是,将市面上400余种薪资计算方式(包括加班工资、迟到扣款等薪酬算法)收录到系统内,以供企业自定义选择。 今年2月,喔趣考勤和薪资服务上线,以每人每日1元的SaaS服务费为标准,通过地推方式、在三个月内实现收入150万元。目前喔趣科技累计注册14万企业客户(包括付费用户以及免费用户)以及300万企业员工,周活为55%。 喔趣科技于2015年底获得由上海承泰信息和知卓资本参与的960万元人民币天使轮融资。目前正在筹备A+轮融资。 同样从考勤切入企业管理的还有之前报道过的办公逸。但是与喔趣科技的商业模式完全不同:喔趣科技主要靠SaaS服务费盈利,而办公逸则选择从硬件和流量变现中获利。不过,钉钉今年发布了一个智能考勤机,对办公逸来说不是好消息。其他做人力资源SaaS系统的例如薪人薪事是专注与银行对接的薪酬管理系统,还有奇鱼微办公属于一体化的移动办公平台,和喔趣切入的方式都不同。 图片来源:hotdown.com 原创文章,作者:孟小白。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com;违规转载法律必究。
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    2017年09月04日
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    聚焦排班考勤,乐才JoyHR 获数百万元战略融资! 近日,专注服务连锁业的排班及劳动力管理软件云服务品牌“乐才JoyHR”获得数百万元战略融资,投资机构为业内知名人力资源集团。 相对于制造业较为单一的劳动力管理,服务连锁业由于从业人员的特点而带来太多的繁杂和不定性,劳动力密集、流动率大,且普遍管理不规范,同时在劳动力红利逐渐消失的当下,多数服务业在寻求劳动力管理上突破,通俗的说,是想对有限劳动力进行高效的调度与整合,用更少的人贡献更大的劳动效率。 乐才JoyHR以服务业排班为切入点,以智能化的排班和精细化考勤为核心,打造了一体化的劳动力及人力资源SAAS软件,主要是以餐饮、酒店、零售连锁为主,解决劳动力成本居高不下、用工效率低下、劳资风险高的核心痛点。 乐才JoyHR平台包含劳动力管理系统(排班调度、班次优化、出勤管控、缺勤假期)和人力资源系统(组织人事、技能考评、薪酬保险)两大子系统,外加报表系统、权限流程系统,提供PC+手机端一体化模式! 针对本土服务连锁业(餐饮、酒店、零售)的特点,乐才JoyHR的功能以智能化+自动化为特点,直接通过总部定义各类业务和管理规则,让系统能自动化的解决门店80%以上的管理工作,同时输出准确的劳动力数据,尤其是可以与门店各类经营系统能打通,真正实现与业务管理的对接,比如能自动监测到门店经营的人效、时效和工效,从某种意义上,乐才JoyHR已不只是一款人力资源范畴的软件了! 乐才JoyHR创始人金财有着世界500强、中国500强服务业IT和HR多年的经历,其创始团队对服务连锁业也有着深刻的理解,其核心竞争力是精耕行业,打造强势功能和智能化+自动化的易用性平台。 乐才JoyHR以服务中大型企业为主,现已服务近100+服务连锁型企业客户,10000+家门店,10万+员工,如比格比萨、嘉和一品、很久以前、绿茶餐厅、海底捞、西部马华、麻辣诱惑、局气、鲜芋仙、中青旅、首旅等等。在售后服务上,乐才JoyHR已形成一套线下+线上的全方位服务体系。 自成立以来,乐才JoyHR相继在2015年、2016年两届中国人力资源创业大赛中获得多项大奖! 目前乐才JoyHR在北京、上海设立分子机构,现已经实现盈利,营收主要来自于软件服务,今年将在全国各大城市全面拓展业务。 来源:乐才微信公众号
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    2017年06月11日
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