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【纽约】集合CHRO智慧的人力资本分析软件Knoetic完成1800万美元A轮融资
位于纽约市的CPO平台Knoetic，结合了社交网络和SaaS分析工具，获得1800万美元的A轮融资。
本轮融资由Accel领投，纽约时报畅销书作者Adam Grant以及Karan Mehandru（STEADFAST，和以前的Trinity Ventures）、Dan Bomze（MileIQ的创始人/CEO）、Sterling Road（Ash Rust）参与。Bob Tinker（天使投资人和Metamorph Partners）、Jake Stein（Common Paper的联合创始人/CEO）、Bob Moore（Crossbeam的联合创始人/CEO）、Contrary Capital（Eric Tarczynski）、Pear Ventures（Mar Hershenson & Pejman Nozad），以及其他100名高管、思想家和创始人。
新的资本将加速新产品的创新和团队的扩张。
在创始人兼首席执行官Joseph Quan的领导下，Knoetic将1000多名首席人事官的社交网络CPOHQ直接嵌入到其人事分析软件中，提供一个 "洞察引擎"，为首席人事官提供定量和定性的洞察力，从而对其劳动力做出全面的决策。
CHRO们使用Knoetic来建立他们的董事会文件，向他们的CEO展示数据，与同行一起解决挑战，并改善他们的员工保留、薪酬和招聘。
该公司的客户和社区基础包括许多世界顶级技术公司，包括Lyft、Squarespace、Amplitude、Snyk、Dollar Shave Club和Zapier。
下面是他们投资人Accel投资机构对这件事情的评价：
我们很高兴地宣布，我们已经领导了Knoetic的A轮融资，这是一家快速成长的人力资本分析软件公司。
在过去的一年里，有很多关于未来工作的文章，以及它是如何被永久地分布和推到云端的。人们较少讨论的是首席人事官在管理这种过渡和规划新的、复杂的未来方面所感到的沉重负担。在我们的投资组合中，人事领导加班加点，以确保团队成员在这种新的设置中茁壮成长，同时发明了劳动力规划的未来含义。
对他们中的许多人来说，Knoetic是一种关键的超级力量。今天，人才团队面临着一连串的工作流程工具，每个工具都有不同的数据模型。Knoetic整合了这些系统，创造了一个单一的事实来源，并向CPO展示了关键的分析能力，而CPO以前从未拥有过数据驱动的洞察力。在某个地区，在我们的某个员工中，流失率是什么样的？相对于我们在总部附近的补偿范围，我们对这个分布式角色的报价是怎样的？我们的D&I努力在领导层的晋升中是如何体现的？
最好的、最有弹性的公司都有强大而活跃的人员团队。最好的人才团队拥有正确的数据来做出明智的决定。我认为以Knoetic为动力的公司必然会是更强大的公司。我迫不及待地想看到我们在未来几年里所产生的影响。
我们的创始人Joseph Quan和他的团队以 "人 "为生。白天，他们满怀激情地推动他们的产品路线图，激活新客户。到了晚上，他们深入论坛，在用户中开展丰富的对话。你不可能找到一个更坚定、更投入的团队，试图释放人民领袖的潜力。
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【纽约】招聘流程自动化公司Fetcher完成650万美元A轮融资
近日，Fetcher公司宣布已完成了650万美元的A轮融资，Fetcher的创立初衷是希望将企业原来的招聘流程简化，同时也让企业候选人才更加多样化。Fetcher公司原名为Scout，总部位于美国纽约，由公司现任首席执行官Andres Blank、首席产品官（CPO ）Chris Calmeyn和工程师Javier Castiarena、Santi Aimetta共同创办。
Fetcher现在总共完成了1200万美元融资。Blank表示，他计划在年底之前将员工人数增加一倍（目前为80名），并建立其他分析（包括多样性分析）和CRM工具。
Andres Blank在接受媒体采访时表示，Fetcher目前已经解决了企业在人员招聘时的一部分环节流程的自动化，比如说能够自动地搜索到候选人并发送邮件。尽管很多人会认为这些邮件是否会造成“垃圾邮件”的印象，Andres Blank表示，实际上这些邮件都有非常好的回复率，因为邮件发送的对象即候选人是有针对性的。
Andres Blank表示，事实上，现实情况中如果你正在找工作，你并不需要用电子邮件来让自己表现得那么出色。如果你是一位企业招聘人员，你也并不需要花上10分钟时间来想给每一位求职者写什么邮件。他将Fetcher的方法称为“人才循环”（human in the loop），候选人和招聘人员在一开始是通过自动方式接触的，之后则交给招聘人员负责处理和候选人之间的沟通交流。
Andres Blank另外也提到，通过自动化的搜索人才和投放极大地降低了企业招聘人员花在电脑前面寻找候选人的时间，让招聘人员的工作更加均衡，同时也让企业能够建立一个更加多样化的人力资源渠道。与传统的招聘方法相比，自动化招聘让招聘人员能够接触到更加多样化的候选人。
自去年7月份以来，Fetcher的营收每个月都在增长，这背后的主要原因是企业招聘人员在萎缩，需要用更少的资源做更多的事情，同时企业也更加注重上文提到的多样性、公平性和包容性。
截止目前，Fetcher共计对外募集了1200万美元资金。本轮新融资由G20 Ventures领投，其他参与的投资机构包括KFund、Slow Ventures和Accomplice。Fetcher公司计划在今年年底前将员工数量增加一倍（目前为80人），并推出更多的分析工具（包括多样性分析）和CRM工具。
纽约
【纽约】娱乐业薪酬SaaS平台Wrapbook完成A轮2700万美元融资，a16z领投
这是一个有趣的行业，这个切入点也非常棒!细分行业专业领域还是大有可为，一切都在重塑！数字化是新的机会，这个融资案例就是典型~
Wrapbook是一家简化电视、电影和商业制作的薪资流程的初创公司，已经从科技界和娱乐界的知名人士那里筹集了2700万美元的A轮融资。
本轮融资由a16z的Andreessen Horowitz领投，Equal Ventures和Uncork Capital以及WndrCo（梦工厂和Quibi创始人/联合创始人Jeffrey Katzenberg领导的投资和控股公司）和CAA联合创始人Michael Ovitz参与。
Wrapbook是为娱乐行业提供薪资，保险和合规性支持的薪酬SaaS平台2020年8月获得360万美元的种子轮融资。
"现在是我们将制作金融服务带入21世纪的时候了"Katzenberg在一份声明中说。"我们需要一个技术解决方案，以解决制作入职、薪酬和为演员和工作人员投保等日益复杂的问题，而COVID-19只会加剧这一问题，我相信Wrapbook可以提供。"
Wrapbook联合创始人兼首席执行官Ali Javid解释说，娱乐业的薪资发放一直以来都是一个主要基于纸质的老式流程，随着演员和工作人员从一个项目转移到另一个项目，单年多达30次，因此追踪起来特别困难。Wrapbook将这一过程数字化并简化--在制作之初以电子方式收集所有需要的表格和签名，自己处理工资单，创建一个仪表板来跟踪支付情况，还可以轻松获得必要的保险。
Wrapbook创始人Cameron Woodward、Ali Javid、Hesham El-Nahhas和Naysawn Naji。
虽然这家初创公司成立于2018年，但Javid告诉我，随着疫情期间生产的恢复，需求量急剧增加，COVID-19 "完全 "改变了行业文化，并促使生产公司说："嘿，如果有一种更简单、更快速的方法可以从我家做这件事，那么是的，让我们看看它。"
贾维德还将Wrapbook平台描述为 "一个垂直的金融科技解决方案，在一个我们非常了解的行业中发展得非常快，而其他很多人都没有想到。" 事实上，他表示该公司的收入在2020年增长了7倍。
而Wrapbook的直接客户是制作公司，联合创始人兼CMO卡梅隆-伍德沃德（此前曾在电影制作保险和商业制作领域工作）表示，团队还专注于为通过该平台获得报酬的演员和工作人员创造良好的体验--越来越多的演员和工作人员（到目前为止有12%）使用他们的Wrapbook资料在多部作品中获得报酬。
这家初创公司此前搞定过360万美元的种子轮。展望未来，贾维德和伍德沃德表示，Wrapbook的解决方案最终可能会被其他项目型行业采用。但现在，他们认为仅在娱乐业内就有很多继续发展的机会--他们估计该行业目前的年支付额为2000亿美元。
联合创始人阿里的一封信：
我们很高兴地宣布我们的A轮融资2700万美元，投资方包括Andreesen Horowitz、Jeffrey Katzenberg的WndrCo、Michael Ovitz、Equal Ventures和Uncork Capital。这将加速我们提高项目经济繁荣度的使命。
只有在我们引以为豪的生产企业的支持下，我们才能实现这一目标。仅仅在去年，通过Wrapbook处理的支付金额就增加了7倍--疫情情况下。演员和工作人员一直在使用他们的手机入职，提交考勤卡，并在他们工作的所有工作使用他们的个人Wrapbook资料。
实际上，在Wrapbook上所有工人中的12％已经在两家生产公司中使用了自己的个人资料。
今天只是一个开始，有了这笔来自娱乐和技术领域最聪明的人的融资，我们将加倍努力，根据你们的反馈继续建立我们的平台。
当我们的社区做到这一点时，我们就会兴旺发达--当UPM们提前回家，因为他们知道付款是合规的；当演员和工作人员离开工作岗位时，知道他们的付款正在路上；当制作公司在几分钟内就能让每个人上岗，因为每个员工都有Wrapbook档案。
对于我们现有的客户，我们感谢您的合作和对我们服务的持续投入。而那些有兴趣作为客户、合作伙伴或员工加入Wrapbook社区的人，我们正在倾听。
还有就是领投的a16z GP Kristina Shen的文章解释了为什么投资，非常棒，我觉得解释的非常清晰：
项目型员工是一个爆炸性的人群。2020年有5900万美国人从事自由职业者工作，同比增长22%，占总劳动力的36%。与传统的就业不同，项目型工人每年可以在不同的雇主之间轮换几十次。
没有跟上这种变化的劳动力的是管理他们就业的 "后台 "工具。这个痛点在娱乐行业尤为突出，每年处理2000亿美元的工资和保险¹，绝大多数工人都是以项目为基础的--演员、化妆师、服装设计师、发型师、摄像师等。
目前，每拍摄一部电影或广告，都需要对每个制作团队成员进行雇佣、入职、时间跟踪、保险，并准确有效地发放工资。目前的系统做到这一点是一个过时的、基于纸张的流程，并可能导致昂贵的错误和延迟（这可能反过来意味着在电影现场损失数百万美元！）。传统的薪资和人力资源平台从根本上来说并不是为了处理这类工作而设计的，因此，我们管理基于项目的工作的方式被打破了。
长期以来，我们一直对有机会通过专门打造的软件和金融服务来服务垂直市场（如娱乐业）感到兴奋。与其他垂直市场如电商（Shopify）、餐饮（Toast）、家政服务（ServiceTitan）等独角兽和十角兽的诞生类似，通过SaaS+金融科技的商业模式，我们相信娱乐行业也有同样的机会。
我第一次见到Wrapbook的CEO阿里是在将近一年前，我们因为相信娱乐行业是时候进入数字时代而立刻产生了联系，而软件+金融科技的方式将是实现这一目标的关键。
Wrapbook是一个基于云端的软件和金融科技平台，为雇主、工人和工会管理项目型员工的财务服务。从娱乐行业开始，Wrapbook提供的软件为制作工作室提供了一个明显更好的体验，让工人无缝入职、支付和保险，同时还提供了一个演员和工作人员可以从一个角色到另一个角色的就业档案。这使得招聘和启动项目的过程变得无缝衔接，并使工作室能够专注于他们最喜欢的事情--为观众创造享受的内容--而不是关注工资和保险等复杂的操作。而且由于考虑到业务性质，演员和工作人员会自然地从一个项目跳到另一个项目（一年最多跳30次），我们已经看到Wrapbook以产品为主导的方式在整个娱乐圈有机地传播。事实上，已经有11%的工作者重用了自己的个人资料，并在平台上获得了两个或更多雇主的报酬。Wrapbook正在迅速扩散成为整个娱乐行业的记录雇主。
Wrapbook的愿景并没有结束。通过建立员工和工作室的这个数据集，Wrapbook可以提供金融服务产品，比如工伤保险和其他生产保险产品。此外，现在的员工大多是通过口碑招聘的。要系统性地找到最优秀的员工来填补角色是很困难的，传统的工作档案无法掌握这些劳动力的经验和技能。由于Wrapbook正在收集娱乐工作者的资料，它有机会建立一个类似于Linkedin为白领工作者所做的项目型工作者网络。
Wrapbook有了一个不可思议的开始! 它是我们长期以来看到的增长最快的SaaS+金融科技公司之一，在电视、电影、现场活动和广告方面的收入同比增长了7倍。但Wrapbook对娱乐行业的支持还只是表面，他们的SaaS+金融科技产品套件可以延伸到各种基于项目的工作--专业服务、服务提供商、建筑业等等。
最重要的是，每次与阿里、卡梅隆、Hesham、Naysawn以及Wrapbook团队交流时，我们都会对他们留下一致的印象。创始人对于建立一家公司，作为未来项目型劳动力的中坚力量有着清晰的愿景，他们在实现这一目标的道路上有着坚定的信念。几个月来，我们也听到了与他们合作过的人对Wrapbook团队的赞誉。以前的同事和雇主一致表示，他们是他们合作过的最敏锐、最注重执行力、最勤奋的人之一。
此外，由于Wrapbook团队之前在娱乐行业和软件业务方面都有经验，他们在了解如何利用软件解决行业痛点方面有独特的优势。Michael Ovitz和WndrCo等娱乐界的标志性人物，数十年来都亲身感受到了这个痛点，他们对此表示认同，并在本轮投资中加入我们的行列。我们所有人都很高兴能与阿里、卡梅隆、Hesham和Naysawn合作，带领Wrapbook完成2700万美元的A轮融资!
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【美国】薪酬技术平台Check完成由Stripe和Thrive领投的3500万美元的B轮融资
Check为其薪资作为API解决方案筹集了3500万美元。Check是为了整合到SaaS和人力资源系统中而打造的，它声称自己 "为垂直SaaS和人力资源公司提供的API首创的嵌入式薪资服务使得企业可以在日常使用的软件平台中运行薪资，而不是将数据同步到独立的薪资提供商。这提供了一个根本性的更好的用户体验，同时也为垂直SaaS和人力资源平台释放了一个强大的新收入来源。"
Check希望通过嵌入自己并成为开发者的标准，同时改善员工和雇主的体验，来做Stripe在支付方面所做的事情。在他们的公告中，Check声称已经与 "客户合作，共同为超过10万家小企业提供动力"。
Check团队主要在美国纽约地区
下面是其官方创始人联合发布关于融资的信息：
今天，我们很高兴地向大家介绍Check，这是第一个供开发人员构建新薪资产品的平台。我们的使命是让人们的薪资支付变得简单--因为尽管美国每年有数万亿美元通过薪资系统，但支撑这些系统的技术几十年来一直没有升级。
在过去的两年里，我们一直在悄悄地开发Check，与早期客户一起开发，这些客户总共为10万多家小企业提供服务。在这段时间里，我们学到了很多关于如何让工资单工作得更好。我们认为，这要从提供核心基础设施开始，以实现整个生态系统的创新。因此，我们希望在一些了不起的合作伙伴的支持下，与大家分享一些关于我们走到今天的见解，以及我们的发展方向。
企业向员工支付工资的方式The Way Businesses Pay People
所有的商业都可以认为只是两个支付流。
·客户向企业付款
·企业向为其工作的人支付报酬
大约十年前，像Stripe这样的公司让开发者在产品中接受支付成为可能，有效地解决了第一个问题。但直到今天，开发者还缺乏相应的平台来实现第二种支付流--从企业到为其工作的人。
Check改变了这种情况。我们的基础架构使得以编程方式进行工资支付成为可能，就像今天企业接受在线支付一样容易。
那又怎样？
四分之三的企业使用特定行业的软件平台来管理他们的业务。原因很简单。健身工作室与暖通空调企业的工作流程需求不同，而暖通空调企业与餐厅的工作流程需求也不同。这一现实推动了Mindbody、ServiceTitan和Toast等垂直软件巨头在过去十年的崛起。
但尽管有这样的趋势，但作为企业执行最频繁、最耗时的工作流程之一，经营薪酬一直抵制行业专业化。给员工发工资的方式与30年前基本相同：通过独立的系统，必须手动输入数据，或者通过munged电子表格。其结果是，垂直软件公司成为客户所有主要功能的记录系统--除了工资单。
Check将这个问题彻底解决。我们为垂直SaaS和人力资源公司提供的API优先嵌入式薪资服务使企业能够在其日常使用的软件平台中运行薪资，而不是将数据同步到独立的薪资供应商。这提供了一个根本性的更好的用户体验，同时也为垂直SaaS和人力资源平台释放了一个强大的新收入来源。
由Stripe和Thrive领投的3500万美元B轮融资。
今天我们也很高兴地分享，我们已经完成了由Stripe和Thrive领投的3500万美元的B轮融资。这使我们筹集的资金总额达到4400万美元，包括去年年初我们筹集的800万美元A轮融资，由Bedrock领投，Thrive和Index参与，以及2019年Bedrock的100万美元种子投资。
我们很高兴能与Stripe在这个旅程中合作，并与Thrive、Bedrock和Index的关系加倍紧密。我们与Stripe有着一致的世界观，围绕着这样的信念，即工资支付应该是可程序化处理的。而且，通过实现这一点，我们将开启工资市场的创新浪潮。
我们也很荣幸能得到许多其他优秀的投资人、创始人和经营者的支持，包括 Pascal Capital、Jean-Denis Greze（Plaid工程主管）、Dylan Field（Figma首席执行官）、Henry Ward（Carta首席执行官）、Jack Altman（Lattice首席执行官）、Angus Davis（Upserve创始人）、Tim Barash（Toast首席财务官）、Ashot Iskandarian和Travis Brown（Shopmonkey创始人）、Dan Romero（早期Coinbase）和Allison Esposito Medina（Tech Ladies创始人）。
关于我们
作为第二次创业者，我们知道，与谁合作至少和你的工作一样重要。这就是为什么在我们共同建立第一家公司Oyster七年多后，我们迫不及待地想再次创业。我们知道在一个小型的、善良的、充满激情的团队中工作的力量和乐趣，并深深地信任彼此。
从这些根源出发，我们现在已经成长为一个20多人的分布式团队，在纽约和旧金山设有中心。我们汇集了来自谷歌、Uber和高盛等公司的世界级技术专长，并将其与ADP、Gusto和Paychex等公司数十年的薪资管理经验相结合。
来自 https://www.checkhq.com
纽约
【美国】纽约通勤平台创业公司Hip获1200万美元融资，帮助企业将员工带回办公室。
近一年前，COVID-19的蔓延结束了数百万美国人的日常通勤，这一突如其来的变化让乘车行业陷入自由落体。
通过应用将通勤者与第三方公交车和班车运营商连接起来的Hip，只是众多移动性即服务的初创公司之一，眼睁睁地看着自己的客户和收入不断减少。Hip没有削减成本，也没有等待疫情及其带来的混乱，而是进行了扩张。
Hip在其平台上增加了一个企业对企业的产品，此举针对的是准备让工人回来的公司和制造商。
首席执行官Amiad Solomon在最近的一次采访中说："我们实际上没有退缩，而是加倍努力，增加了我们的平台。"他补充说，这个决定是由他们与大型企业的讨论引起的，这些企业正在努力解决如何将员工安全地带回办公室。
Amiad Solomon说，这个赌注已经得到了回报。该公司在纽约市和特拉维夫的办公室有20名员工，不仅有了新客户，还融资了1200万美元。本轮融资由NFX和Magenta Venture Partners领投，AltaIR Capital和Uber、Booking.com和谷歌前高管参与。这笔资金将用于雇佣更多工人，并扩大其工程、销售和运营。
Hip与任何地点的公司合作，确定他们的需求。该公司开发了一个内部工具，公司可以用它来上传数千名员工和他们的家庭地址。然后，这些信息被用来帮助公司确定他们的需求和控制成本。
在最基本的层面上，Hip平台将公司与公交车和班车供应商连接起来。它提供路线规划，并有一个联系人追踪工具，帮助公司追踪COVID-19感染情况。公司还可以使用该平台设置车辆容量控制，并在应用内添加定制功能，如健康和同意表格。员工可以使用该应用程序预订车票、预订座位并实时跟踪他们的交通情况。
员工班车并不新鲜。Amiad Solomon说，不同的是这个平台提供的灵活性。
"这不是相同的路线，不是相同的人，也不是相同的频率，"Solomon说，"这不是相同的路线，也不是相同的人，也不是相同的频率。我们建立了整个基础设施，无论是在技术方面，还是在我们的配送方面。我们现在和美国的合作伙伴一起支持200多个城市。"
Hip在10月底锁定了第一家公司，现在已经有了少量的活跃客户。Amiad Solomon说，还有几十家公司一旦决定把工人带回来，就可以使用这个平台。
"现在我们正在企业方面工作，我们看到了有多少机会，"Amiad Solomon说。"我认为，我们会越来越多地往这个方向发展，提供现代化的软件系统，以及该软件与运输供应商之间的连接--成为连接企业及其地面运输需求与我们经过审核的合作伙伴和供应商世界的粘合剂。"
来自：https://techcrunch.com/2021/02/02/commuting-platform-startup-hip-lands-12-million-to-help-companies-bring-employees-back-to-the-office/
纽约
【美国】为自由职业者提供的银行应用LIli完成1000万美元种子轮融资
Lili是一家位于纽约市的银行业务应用，是一家为自由职业者设计的银行业务应用，该应用筹集了1000万美元的种子轮融资。
本轮融资由Group 11领投，Foundation Capital、AltaIR Capital、Primary Venture Partners和Torch Capital参与。
该公司打算用这笔资金进一步打造平台，并扩大产品、营销和运营团队。
Lili成立于2018年，由CEO Lilac Bar David和CTO Liran Zelkha领导，Lili将银行服务与实时支出追踪、税务工具和财务洞察相结合，让自由职业者能够保持对财务的掌控。
产品的主要特点包括。
- 没有账户费用、最低余额要求、透支费用或国外交易费用等账户费用
- 免费使用全国38,000台自动取款机
- 早期直接入账。
- 免费的支出管理工具，允许用户通过快速扫一扫就能实时跟踪支出，并对支出进行分类。
- 节税工具，可自动将收入的一定比例存入 "税桶 "子账户中
- Visa商务借记卡和移动支票存款
- 所有收入和支出的实时移动提醒和洞察力。
自2019年上线以来，已有数万名自由职业者通过iOS和安卓手机应用开设了账户，跨越数十个行业和所有50个州的数万名自由职业者通过iOS和安卓手机应用开户。客户横跨多个行业，从电商店主到设计师、程序员、健身教练、建筑工人、厨师、美容师等等。
以上来自官网
仅供参考
纽约
【美国】亲密关系改善培训APP：Relish完成A轮融资500万美元
Relish是一家总部位于纽约州威彻斯特的用于浪漫关系的关系培训应用程序，完成了500万美元的A轮融资。
本轮融资由Bessemer Venture Partners牵头，之前的投资人Trinity Ventures和Bullpen Capital也参与了此次投资。除加薪外，Bessemer Venture Partners的合伙人Rob Stavis将加入Relish的董事会。
该公司已筹集了总计720万美元的资金，并打算加快其增长计划。
Relish由串行技术企业家和FanDuel联合创始人Lesley Eccles创立，教授积极的正念，人际关系技巧以及互动测验，可帮助用户了解自己和合作伙伴的新见解。
该公司于2019年9月在美国启动，结合了机器学习和人工干预的功能，以创建定制的课程计划以改善特殊关系。
Relish目前可在iOS和Android上供美国和英国的用户使用，并将于今年晚些时候在全球范围内推广。可以免费下载高级版本，每月收费39.99美元，或每年99.99美元，并有7天的免费试用期。
纽约
共享办公空间WeWork提交IPO招股书：最高融资10亿美元
共享办公空间企业WeWork今日正式向美国证券交易委员会（SEC）提交IPO招股书，公司名为“The We Company”，拟议交易代码为“WE”。
WeWork在招股书中将用作“占位符”的最高融资金额定在了10亿美元，但并未具体披露IPO筹资规模，也未披露上市交易所、发行价格区间及股票发行数量。
本次IPO承销商包括摩根大通、高盛、美银证券巴克莱、花旗、瑞信、汇丰、瑞银和富国银行。
此前知情人士称，WeWork此次IPO有可能成为今年第二大新股发行，仅次Uber IPO。Uber于今年5月上市，筹资约80亿美元。
WeWork成立于2010年，总部位于纽约。WeWork开创了共享办公行业，专门为创业公司、企业家和自由职业者提供服务，并得到了包括日本软银在内的一些全球最大投资者的大力支持。
该公司面临的问题是其商业模式的可持续性。其2018年前三个季度净亏损约为12.2亿美元，营收为12.5亿美元。
纽约
【美国】数字化选拔软件Harver完成1500万美元的B轮融资，合计完成3500万的融资
纽约，2019年7月31日 领先的就业前评估软件公司Harver今天宣布，它已经在Insight Partners的带领下筹集了1500万美元的 B 轮融资。该投资将进一步加速Harver通过数字自动化重塑数量招聘流程的愿景。
“ 在短短几年内，Harver彻底改变了全球企业组织的候选人选择流程。他们提供的解决方案彻底改变了公司评估和聘用顶尖人才的方式， ” Insight Partners董事总经理Peter Segall表示。“ 我们很高兴继续与Harver建立合作伙伴关系，并将其发展成为招聘技术领域的行业领导者。”
自2015年推出以来，Harver一直有一个独特的使命 - 将候选人选拔过程数字化转变为体验招聘人员，招聘经理和候选人的喜爱。其平台旨在消除围绕大量招聘的挑战，包括管理大量申请人，减轻无意识偏见，以及提前获取正确信息以制定数据驱动的招聘决策。
“ 通过我们的技术，我们能够对全球大型企业公司的候选人选择流程进行数字化改造。我们将使招聘人员能够更好，更快地匹配候选人，同时消除决策过程中的所有偏见，” Barend Raaff说。Harver的联合创始人兼首席执行官。为实现这一目标，Harver将继续扩展其产品开发和匹配引擎。“Insight Partners的大量投资将为我们提供扩展产品所需的支持，并与更多寻求创新和转变其招聘实践的公司建立联系。”
关于Harver
Harver是一个大规模招聘的就业前评估平台。数百家最具创新精神的公司，包括Netflix，优步，Booking.com和喜力，都使用Harver将他们的候选人选择过程数字化转变为体验招聘人员，招聘经理和候选人喜欢。Harver 在阿姆斯特丹，纽约和伦敦设有办事处，正在扰乱招聘行业，为公司提供一种智能方式来评估和自动化候选人选择的各个方面，同时在此过程中消除无意识的偏见。
关于Insight Partners
Insight Partners是一家全球领先的风险投资和私募股权公司，投资于高增长的技术和软件公司，这些公司正在推动其行业的变革。Insight成立于1995年，目前管理着超过200亿美元的资产，并累计投资于全球300多家公司。我们的使命是与有远见的高管一起成功寻找，资助和工作，为他们提供实用的实践增长专业知识，以促进长期成功。在我们的员工和我们的投资组合中，我们鼓励围绕核心信念的文化：增长等于机会。
以上由AI翻译完成，仅供参考。
原文来自：https://harver.com/press/harver-raises-15m-in-series-b-financing/
纽约
【德国】分散式大型组织内容员工关系平台Staffbase，完成2300万美元的C轮融资，总部位于纽约和德国
作者：Steve O'Hear 来自 Techcrunch 以下由AI翻译完成，旨在快速传播资讯，具体可以参考文末的英文。
Staffbase是面向大型或分散式组织的领先移动员工关系平台。Staffbase总部位于纽约市和德国，为数百名全球客户提供从总部到一线工作人员的协调和共识。
Staffbase是一个员工内部沟通的移动优先平台，访问与工作相关的服务并随时了解公司信息，已完成了2300万美元的C系列资金。
投资由Insight Partners领导，现有投资者e.ventures，Capnamic Ventures和Kizoo Technology Capital参与其中。自2014年成立以来，它使Staffbase筹集的资金总额达到3500万美元。
Staffbase成立于德国开姆尼茨，目前在7个地点拥有200多名员工，其中包括纽约总部，Staffbase是一个应用程序和平台，旨在让员工免除电子邮件，以获得一系列通信，信息和内部公司流程。
它最初针对分布式和移动工作人员，但后来扩展到包括桌面支持。
“今天成功的公司了解到他们最宝贵的资源是员工的时间和动力，”Staffbase联合创始人兼首席执行官MartinBöhringer博士说。“尽管如此，在与公司新闻互动，在内联网中搜索信息或使用人力资源服务时提供给他们的经验往往令人沮丧和脱节。对于无法访问公司计算机或公司电子邮件地址的工作人员而言，这种体验往往更加糟糕，而今天的工作人员占大约70％。“
为了解决这个问题，Böhringer说Staffbase的技术是“让人们先行”。该平台为员工创建了一个地方，可以访问他们完成工作所需的一切，并在需要时找到更多帮助。
“对我们来说，以人为本也意味着先沟通; 我们相信沟通是员工体验的核心，“他说。“我们的解决方案首先是员工沟通平台，因为在一个你不知道发生了什么的地方工作并不好玩”。该平台还与HR平台和Office 365集成。
“我们也是平等获得积极体验的忠实信徒，”Böhringer补充道。“我们的平台最初是作为一个移动应用程序开发的，考虑到非办公桌员工，随着时间的推移，我们已经看到了在那里工作的用户体验并应用它来构建复杂的桌面体验。因为我们首先开发移动设备并且考虑到普通人，所以整个平台易于使用 - 最终用户不需要任何培训即可开始使用。
Insight Partners董事总经理Teddie Wardi表示，Staffbase创建了一个“简单灵活”的移动前端层，可以围绕员工的旅程进行设计。“他们发现员工沟通对于以人为本的工作场所起着至关重要的作用，并且属于员工体验的核心，”他说。“Staffbase与客户达成的高客户满意度和使用率给我们留下了特别深刻的印象”。
“我们的客户遍布全球各个行业，但是如果我们必须选择一个共同的形容词，那将是人为主导的，”Böhringer补充道。“我们的每一位客户都优先考虑聘请了解公司目标的员工，而不必费力地获取公司更新和服务。我们的许多客户在分布式位置有很大比例的非桌面工作人员在没有应用程序的情况下会断开连接。DHL是一个很好的Staffbase客户案例。他们正在200多个国家的数百个地点向350,000多名员工推广“。
为此，Böhringer说，Staffbase破坏了经典的自上而下的内部网，尤其是Microsoft SharePoint和Office 365附带的大量通信工具。他认为这些工具针对桌面和知识工作者，并且通常需要培训才能理解应该使用每一个。
“我们的客户正在努力为员工提供简单和连贯性; 我们以这种方式将自己与众不同，并因此看到更好的影响力和更高的参与度，“他说。
以上由AI翻译完成，仅供参考。
原文来自：https://techcrunch.com/2019/07/09/staffbase/
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