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赞华荣耀 | 董事长李衍建荣获2024~2025HRTech人力资源科技影响力TOP人物
3月13日，由HRTech主办的“Inspire2025人力资源科技发展趋势论坛”在深圳成功举办，来自各大企业、服务公司、咨询机构的数百位HR资深从业者齐聚一堂，围绕人力资源的数字化变革展开分享和探讨。
活动当天，“2024-2025中国人力资源科技影响力TOP人物榜单”重磅揭晓，赞华集团董事长李衍建凭借其在产品创新、最佳实践、学术贡献等多方面的卓越表现，再次荣登榜单。自2018年以来，李衍建董事长已连续多年蝉联此殊荣，以其创新思维、领导力和深远影响力，持续推动人力资源科技行业的繁荣与发展。
此次荣获“2024~2025人力资源科技影响力TOP人物”奖项，对赞华集团董事长李衍建先生而言，不仅是对其在人力资源服务领域杰出贡献的高度肯定，更是对赞华集团在人力资源科技产品创新方面所取得成就的充分认可。
赞华集团将不断链接企业与人才，提升平台的数字化服务能力，为企业和人才创造更多价值，助力人力资源服务业市场蓬勃发展，向着更高的目标不断迈进！
科技赋能 · 服务更高效
赞华集团作为一家以科技创新为核心动能的人力资源服务商，以数字技术融合创新，赋能新质生产力发展，构建“人才服务+教育经营” 的战略生态。
集团在人力资源领域，凭借丰富的行业经验与深厚的资源积累，为企业提供人才管理，人才梯队建设、灵活用工服务、招聘流程外包等全方位服务，每年为各类行业输送数以万计的专业人才，覆盖多个服务板块，包括互联网电商、汽车制造、智能制造、生产制造、物流快递、餐饮连锁、文化传媒、商超零售、生活服务等，通过人力资源数智化服务平台，为企业提高管理效率和灵活性，构建多元算力服务，助力各行业的蓬勃发展！
未来，赞华集团将继续秉持创新精神和实践成果，不断提升自身实力和服务水平，继续关注市场需求和行业趋势，积极拓展业务领域和发展空间，积极推动中国人力资源服务产业的健康发展，为行业的繁荣和发展做出更大的贡献！
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赞华教育 | 赞华集团祝2025届专升本学子金榜题名，荣耀登岸！
金榜题名·荣耀登岸
赞华教育中心2025届考生们，你们即将迎来寒窗苦读的绽放时刻，那证明自我、挑战极限的战场已近在眼前。在这冲刺的“最后一公里”，愿好运与你们同行，力量在你们心中激荡，助你们在决战中一展雄风！
定格青春·铭记奋斗
为了铭记这段拼搏奋斗的岁月，3月6日赞华教育中心特别组织了毕业纪念照拍摄活动。这不仅仅是一场告别仪式，更是赞华为大家精心打造的“能量补给站”。
在教室里、电梯间、接待厅，处处洋溢着欢声笑语，大家互相整理衣领，簇拥着老师，镜头前定格的是你们青春洋溢、满怀期待的脸庞。
那些晨读的打卡记录、模考的复盘总结、深夜的伏笔耕耘，都将成为你们成功上岸的坚实基石。它们如同扬帆起航的帆船，载着你们驶向梦想的彼岸。
嵩山祈福·金榜题名
3月13日清晨，赞华教育一楼大厅内，同学们满怀虔诚地在祈福榜单上签下自己的名字。
赞华教师团队带着这份沉甸甸的希望，踏上前往嵩山“嵩阳书院”的祈福之旅。
在古柏参天、书声悠扬的文化圣地，老师们郑重挂上祈福牌，祈愿大家“考运昌隆、下笔如有神”。
这场特别的祈福活动，定能将“福气”洒满赞华，为大家注入无尽的力量与信心，愿同学们在考场上所向披靡！
并肩逐梦·荣耀凯旋
从课堂至考场，赞华师生携手并肩，共赴征程。亲爱的同学们，请坚守信念，无畏前行！铭记一分耕耘一分收获的真谛，你们持之以恒的努力已赢得无数喝彩与尊敬。
愿每位考生妙笔生辉，描绘宏伟蓝图，心怀锦绣文章；愿嵩岳之文光指引你们前行，待金榜题名之时，荣耀与你们同在！赞华集团始终与你们并肩作战，翘首以盼你们凯旋的辉煌瞬间！
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【赞华】迁新址、启新程、展新篇 | 热烈祝贺赞华集团喜迎乔迁，共启未来！
喜迎乔迁·共启未来
ZANHUA GROUP
乘风破浪勇向前，锐意进取绘华章。2025年3月7日上午11:00，时逢吉日吉时，赞华集团正式乔迁至上海市浦东新区灵山路2000弄56号。集团隆重举办乔迁庆典，热烈庆贺赞华集团喜迁新址！
良辰吉时，骏业焕新。乔迁庆典在大家的掌声及礼炮声中拉开帷幕，现场掌声四起，喝彩不断，寓意着赞华集团进入新征程。每一位家人们都怀揣着对赞华集团未来的美好祝愿，共同期待这一重要时刻的到来。
赞华集团董事长李衍建引领前行，手捧鲜亮的苹果，不仅象征着平安顺遂、吉祥美满的美好愿景，为赞华集团翻开了崭新的篇章，注入了强劲的动力与无限希望，预示着集团在新的起点上将迎来更加辉煌的成就。
紧接着，赞华集团的副总裁张婷、财务总经理李娜等集团各部门负责人依次步入新址的大门。
每位负责人的脸上都洋溢着期待与振奋之情，他们的步伐稳健而有力，预示着赞华集团在新的办公环境中，携手并进，共同开创更加广阔的天地，推动集团事业迈向更高峰。
乔迁之喜·共绘新篇
ZANHUA GROUP
在集团发展历程中，每一个新项目的启动，都如同耸立的灯塔和扬帆的航船，标志着集团迈向更高层次、更广阔领域的重要里程碑。在众人的瞩目下，董事长李衍建走到集团标志前，随着用力一拉，红绸布应声而落，露出了崭新的集团logo，象征着集团新址正式开启新篇章！
为了庆祝这一重要时刻，集团准备了精美的蛋糕。董事长李衍建亲自为大家切蛋糕，寓意着集团新阶段的顺利启航与共同分享的喜悦，分发给在场的每一位员工。大家接过蛋糕，脸上洋溢着幸福的笑容。这一刻，不仅是对集团过去努力的肯定，更是对集团未来发展的美好祝愿。
此次乔迁，对赞华集团而言，不仅是一次办公环境的升级，更是一次企业精神的焕新。新址的每一处细节都透露着集团对高品质办公环境的追求，以及对员工关怀的深切体现。这里将成为赞华集团创新思维的摇篮，激发每一位员工的潜能，共同推动集团不断向前发展。
赞华集团深知，企业的成功离不开客户的信任与支持，以及合作伙伴的紧密协作。在新的办公环境中，赞华集团将更加积极地与客户、合作伙伴及社会各界沟通交流，共同探索合作的新模式、新机遇。
展望未来，赞华集团将以更加昂扬的姿态，书写出更加辉煌的篇章。我们期待与所有客户、合作伙伴及社会各界一道，携手并进，共创美好未来！
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赞华快讯 | 她的力量很闪亮
WOMEN DAY随着三月春风的轻抚，万物复苏，生机盎然，我们迎来了充满敬意与温馨的“三八”国际妇女节。值此佳节之际，赞华集团怀着无比的敬意与感激，向全体女性员工致以最热烈的节日祝贺，并精心筹备了一系列温馨献礼活动，以此表达我们对每一位女神的深深敬意与关怀。ZANHUA GROUP
上海总部
在赞华大家庭中，每一位女性员工都是我们宝贵的财富。为了庆祝这个属于你们的节日，集团特别挑选了一系列精美且富有意义的礼物与惊喜红包，每一份都承载着赞华集团对女性卓越贡献的认可与赞赏。
这些礼物不仅是我们对女神们节日的美好祝愿，更是对大家在日常工作中不懈努力的肯定与鼓励。
ZANHUA GROUP
中原运营中心
春风送暖，花香四溢，集团深知，是大家的辛勤付出与无私奉献，铸就了赞华的辉煌与成就。愿这份精心挑选的礼物，能如春日暖阳般温暖大家的心房，在赞华这个温馨的大家庭中感受到更多的关爱与归属感！
ZANHUA GROUP
华北区域
此次活动，不仅让家人们欢聚一堂，共享节日的喜悦与温馨，更通过礼物的传递，加深了彼此之间的情感联系，增强了团队的凝聚力。
ZANHUA GROUP
华南区域
在这个特别的日子里，我们更加珍惜彼此之间的情谊，愿大家在未来的日子里继续绽放自己的光彩，以更加饱满的热情与坚定的信念，在各自的领域中创造更加辉煌的成就。
祝愿全体女神们
三八妇女节快乐
永远美丽如花、不负所爱！
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赞华教育 | 正阳县赞华职业高中举行跑操比赛
春日暖阳下，青春正当时。2月27日上午，正阳县赞华职业高中运动场旌旗招展、口号震天，"青春飞扬·活力启航"跑操火热开赛。校长温红光、常务副校长孙东舰、副校长王裕丰出席活动并全程观赛，团委书记王旭担任赛事主持，全校师生共同见证这场力与美的青春盛会。
匠心备赛·铸就卓越
自比赛公布以来，各班级积极展开专项特训，通过体育课的练习，不断完善队形，提升步伐的协调性和整齐度，让跑操升华为凝聚班魂的艺术展示。
赛场竞逐·气势如虹
随着音乐的激昂奏响，学生们身着统一校服，踏着鼓点般整齐的节奏，在口号中变换出象征班级精神的创意队形，每一个动作都力求标准到位，每一个步伐都彰显着青春的律动。
评委老师们从队形、口号、步伐、出勤、纪律等方面进行综合考评进行综合考评，在操场的各个角度为学生们的精彩表现进行细致的评分。
青春跃动·协作奋进
经过激烈角逐，23级电子商务班与23级计算机班一并夺冠，24级数字媒体班斩获亚军，23级机电班获得季军，24级机电2班荣获精神文明奖。
这场充满着青春活力与激情的早操比赛，既是一场意志的比拼、信念的竞赛，又是一场风采的演绎。赞华职业高中不仅注重专业技能的传授，更强调学生的体质锻炼与团队协作能力的提升，致力于培养具有专业技能、高尚品德与强健体魄的优秀人才。
携手并进·共创辉煌
展望未来，正阳县赞华职业高中将不断创新教育教学模式，加强体育锻炼与校园文化活动的融合，为学子们提供更加丰富多彩的成长平台，助力他们成为新时代有理想、有本领、有担当的青年，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献青春力量！
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赞华快讯 | 热烈欢迎中国商业企业管理协会领导一行莅临指导
2025年2月25日，中国商业企业管理协会领导一行莅临赞华集团指导交流，赞华集团副总裁张婷、公共关系中心总经理李怀银、运营保障中心总经理梅莉娜、产品中心总经理朱正、全国客服中心总监徐蓉等热情接待。
随后，赞华集团公共关系中心总经理李怀银，详细介绍了赞华集团的发展历程、服务模式、战略伙伴以及未来规划，并特别指出集团在灵活用工领域的积极探索与实践，不断推动用工模式创新的决心与实力。运营保障中心总经理梅莉娜进一步强调，通过灵活用工模式的引入，赞华集团不仅大幅提升了工作效率，还有效降低了企业的人力成本。
中国商业企业管理协会副会长、中商协上海培训中心主任佟佳杰，中商协上海培训中心顾问陈仁良，上海新美好设施管理服务有限公司总经理孙景俭，上海凯顿设施管理有限公司总顾问殷宝林等领导，对赞华集团表达了高度的赞誉与认可，并特别就企业物业板块内灵活用工模式如何高效匹配并促进企业发展战略需求这一议题，表达了深切的关注与探讨意愿。
赞华集团副总裁张婷表示，赞华集团一直秉持降本增效的原则，在灵活用工领域不断持续探索与实践。集团已与多家知名企业建立了长期稳定的战略合作关系，共同探索灵活用工的新模式与新路径。这些战略伙伴的加入，不仅极大地拓展了赞华的服务范围和内容，更为其在灵活用工领域的深入探索提供了坚实的支持和保障。集团副总裁张婷还着重指出，赞华集团将继续致力于将灵活用工模式与企业物业板块紧密结合，以满足企业发展的多元化需求，推动企业持续健康发展。
中国商业企业管理协会的来访领导着重强调，灵活用工模式的广泛推行与深入实践，对促进相关产业的繁荣发展、实现经济与社会的深度融合具有重要意义。赞华集团这一模式的应用，不仅展现了赞华的创新精神，也为行业树立了标杆，引领着灵活用工领域的未来发展潮流。
此次来访不仅进一步加深了双方的了解与信任，更为赞华集团未来的发展注入了新的动力与活力。同时，赞华集团也将持续加强与行业协会、合作伙伴以及社会各界的沟通与协作，共同推动灵活用工行业的繁荣发展，为构建更加开放、包容、创新的商业环境贡献我们的力量！
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【赞华】干货解读 | 不延期！3月31日前，这两项申报必须完成!
小编温馨提示，2025年有2项申报到3月31日结束！这是这段时间大家需要重点关注的事项。
不延期！三月底结束！
纳税人务必重视，尽早完成。
一、个人所得税手续费退付申请，截止到3月31日
（该文件中，修改了部分三代手续费的比例，但是对于我们财务日常接触最多的个人所得税代扣代缴手续费的比例，依旧是2%）
个人所得税手续费，说白了就是公司帮员工代扣代缴个税，税局按入库个税金额的2%给予的手续费退付，但是必须要你申请一下，3月31日前网上提交申请，税局就把钱返还给公司。
注意：个税手续费申请返还截止日不是3月31日，过期不申请，视同放弃。
二、经营所得的个税汇算清缴，截止到3月31日
注意：经营所得个税汇算清缴，截止日不是5月底，更不是6月底！另外，还有两项汇缴，大家一定要与上述分开，不要漏报漏缴！1、企业所得税汇算清缴5月31日结束！
2、居民个人综合所得的个税汇算清缴3月1日开始6月30日结束！
三种汇算清缴，大家明白了吗？
个税手续费退付申请！3月31日前，务必完成！
自2024年1月1日至3月3日，扣缴单位可通过自然人电子税务局（扣缴端）“退付手续费核对”模块申请办理2023年度个人所得税扣缴手续费退付。
操作步骤：第一步：登录自然人电子税务局（扣缴端）
第二步：登录扣缴端后，在“代扣代缴”界面，点击左侧菜单“退付手续费核对”第三步：点击【获取结报单】按钮获取“结报单”和“单户核对清册”，分别查看核对上一年度本单位个人所得税扣缴汇总与明细申报记录，确认实缴(退)金额及入(退)库时间是否正确温馨提醒：(1)已经结算退付过手续费的数据，请勿进行勾选。(2)若核对结报单数据有误的，请前往主管税务机关办税服务厅进行处理。第四步：核对完成后，点击【申请退库】温馨提醒：
(1)【确认结报单】界面中结报期限应为2024-01-01至2024-12-31。
(2) 系统显示的结报时限是入库日期而非税款所属期。
第五步：在【代扣代缴手续费退费申请】中依次选择“开户银行”、“银行账号”【提交】
待税务机关审核完成后，即可返还对应的手续费至所选择的银行账户内，请注意查收！ 温馨提醒：(1)收款人名称为扣缴义务人已在税务机关备案的银行账户名称，银行账号为扣缴义务人已在税务机关备案的银行账号。(2)收款人名称与扣缴义务人名称不一致的，请前往主管税务机关办税服务厅进行处理。手续费到账后 企业如何核算和使用？
财行〔2019〕11号规定了个税代扣代缴手续费的返还比例和核算、使用要求。1、企业能取得多少手续费？
也就是说，如果企业代扣代缴个税100万元，就可以收到2万元的手续费返还。虽然法规对取得单位的财务制度、办税员有一定要求，但实务中多数代扣代缴个税的单位都是满足条件的！
2、手续费怎么用？ 根据《个人所得税扣缴申报管理办法（试行）》和《关于进一步加强代扣代收代征税款手续费管理通知》(财行[2005]365号)，有3点说明：（1）扣缴义务人领取的扣缴手续费可用于提升办税能力、奖励办税人员。（2）单位所取得的手续费收入应该单独核算，计入本单位收入，用于“三代”管理支出，也可以适当奖励相关工作人员。（3）注意：不同的支出，将会有不同的涉税处理方式。3、会计上怎么核算？ 企业收到手续费属于本单位的收入，应该单独核算，财政部会计司 《关于2018年度一般企业财务报表格式有关问题的解读》中明确，个税手续费返还应该计入报表“其他收益”项目。
会计分录：（1）收到返还手续费借：银行存款、贷：其他收益应交税费-应交增值税（销项税额）（2）支出时根据不同用途做分录如奖励给财务部办税员的借：应付职工薪酬、贷：银行存款用于日常支出的，计入相关费用即可
返还手续费要不要交税？
企业收到个税返还手续费主要涉及增值税和企业所得税，如果将手续费奖励给办税员的，还涉及到个税。
增值税
关于增值税的缴纳各地存在争议。依据国家税务总局12366纳税服务平台给出的回复，个人所得税手续费应按“经纪代理服务”项目缴纳增值税，一般纳税人税率为6%，小规模纳税人征收率为3%。持有这个观点的还有深圳、内蒙古、厦门、安徽、大连、重庆、辽宁、河南、福建、浙江等地税务局。还有一些省份如湖南省，认为企业代扣代缴个税是法定义务，非经营活动，收到的手续费返还收入是带有奖励性质的财政拨款，免征增值税。
小编建议：有明确文件支持的省份，按照文件规定执行，无文件明确规定的省份，应按照“商务辅助服务-经纪代理服务”缴纳增值税。
企业所得税
根据《企业所得税法》和《企业所得税法实施条例》的规定，企业收到的手续费应计入当年收入总额，并按规定缴纳企业所得税。
同时，与收入相关的合理支出可以在所得税税前进行扣除。比如用于办税员的奖励，就可以工资薪金支出税前进行扣除。
个人所得税
手续费奖励给办税员的，要不要代扣代缴个税？存在争议。江苏省、安徽省税务局认为，根据财税字〔1994〕20号的规定，应该免征个税。相关规定明确，个人办理代扣代缴税款手续，按规定取得的扣缴手续费，暂免征收个人所得税。
河南省、河北省、山东省认为单位取得手续费后再支付给本单位办税人员，不属于财税字〔1994〕20号规定的免税情况，应该并入工资薪金纳税。
实际操作中，建议咨询当地主管税务机关。
一文掌握个税手续费返还 一、个人所得税手续费返还的基本规定（一）手续费返还比例根据《中华人民共和国个人所得税法》第十七条规定，对扣缴义务人按照所扣缴的税款，付给百分之二的手续费。根据《国家税务总局关于发布<个人所得税扣缴申报管理办法(试行)>的公告》（国家税务总局公告2018年第61号）文件第十七条规定，对扣缴义务人按照规定扣缴的税款，按年付给百分之二的手续费，不包括税务机关、司法机关等查补或者责令补扣的税款。扣缴义务人领取的扣缴手续费可用于提升办税能力、奖励办税人员。又根据《关于进一步加强代扣代收代征税款手续费管理的通知》（财行〔2019〕11号）第三条第一项规定，法律、行政法规规定的代扣代缴税款，税务机关按不超过代扣税款的2%支付手续费，且支付给单个扣缴义务人年度最高限额70万元，超过限额部分不予支付。对于法律、行政法规明确规定手续费比例的，按规定比例执行。因此个人所得税手续费返还，只受2%比例的限制，不受最高限额70万元限制。（二）所需资料根据《中华人民共和国个人所得税法实施条例》第三十三条规定，税务机关按照个人所得税法第十七条的规定付给扣缴义务人手续费，应当填开退还书；扣缴义务人凭退还书，按照国库管理有关规定办理退库手续。根据《国家税务总局关于修订部分个人所得税申报表的公告》（国家税务总局公告2019年第46号）规定，自2020年1月1日起，扣缴义务人申请个人所得税代扣代缴手续费，填写《代扣代缴手续费申请表》。（三）办理时间根据《关于进一步加强代扣代收代征税款手续费管理的通知》（财行〔2019〕11号）第四条规定，"三代"税款手续费按年据实清算。代扣、代收扣缴义务人和代征人应于每年3月30日前，向税务机关提交上一年度"三代"税款手续费申请相关资料，因"三代"单位或个人自身原因，未及时提交申请的，视为自动放弃上一年度"三代"税款手续费。代扣、代收扣缴义务人和代征人在年度内扣缴义务终止或代征关系终止的，应在终止后3个月内向税务机关提交手续费申请资料，由税务机关办理手续费清算。 二、个人所得税处理（一）《财政部、国家税务总局关于个人所得税若干政策问题的通知》（ 财税字〔1994〕20号）第二条第五项规定，个人办理代扣代缴税款手续，按规定取得的扣缴手续费的所得暂免征收个人所得税。《国家税务总局关于代扣代缴储蓄存款利息所得个人所得税手续费收入征免税问题的通知》（国税发〔2001〕31号）第二条规定，储蓄机构内从事代扣代缴工作的办税人员取得的扣缴利息税手续费所得免征个人所得税。《国家税务总局关于发布〈个人所得税扣缴申报管理办法（试行）〉的公告》（国家税务总局公告2018年第61号）第十七条第二项规定，扣缴义务人领取的扣缴手续费可用于提升办税能力、奖励办税人员。宁波税务局12366于2022年8月11日明确答复：根据《财政部 国家税务总局关于个人所得税若干政策问题的通知》（（1994）财税字第20号）文件的规定，个人办理代扣代缴税款手续，按规定取得的扣缴手续费，暂免征收个人所得税。在扣缴申报时办税人员的手续费收入填入免税收入申报。根据上述规定，个人办理代扣代缴税款手续费发放给办税人员，个人所得税免征；如取得手续费返还的员工为负责代扣代缴工作的办税人员，暂免征收个人所得税；属于非相关人员的，应按照工资、薪金所得计算缴纳个人所得税。三、企业所得税处理根据《企业所得税法》第六条规定，企业以货币形式和非货币形式从各种来源取得的收入，为收入总额。根据《财政部、国家税务总局关于财政性资金、行政事业性收费、政府性基金有关企业所得税政策问题的通知》（财税〔2008〕151号）规定：“一、财政性资金（一）企业取得的各类财政性资金，除属于国家投资和资金使用后要求归还本金的以外，均应计入企业当年收入总额。”因此，纳税人取得的手续费返还收入，应并入纳税人年度收入总额计算缴纳企业所得税。根据《企业所得税法》第八条规定，企业实际发生的与取得收入有关的、合理的支出，包括成本、费用、税金、损失和其他支出，准予在计算应纳税所得额时扣除。根据《关于进一步加强代扣代收代征税款手续费管理的通知》（财行〔2019〕11号）第四条第三项规定，三代”单位所取得的手续费收入应单独核算，计入本单位收入，用于与“三代”业务直接相关的办公设备、人员成本、信息化建设、耗材、交通费等管理支出。上述支出内容，国家已有相关支出标准的，严格执行有关规定；没有支出标准的，参照当地物价水平及市场价格，按需支出。单位取得的“三代”税款手续费以及手续费的使用，应按照法律、法规有关规定执行。因此，企业代收手续费产生的有关支出可在计算缴纳企业所得税时按照相关税收规定税前扣除。例：企业收到个人所得税代扣代缴的手续费返还1000元，将其中的300元奖励给报个税的会计人员，该企业的企业所得税应如何确认收入及支出？答：企业取得代扣代缴的手续费返还1000元，应当全额计入企业所得税的收入总额，同时支付给会计人员的300元奖励费，若符合合理的工资薪金规定的，则可以作为工资薪金支出在企业所得税前依法扣除。四、增值税处理代扣代缴纳税人从税务机关取得手续费返还收入是履行扣缴义务的一种报酬，根据《营业税改征增值税试点实施办法》（财税〔2016〕36号附件1）附件《销售服务、无形资产、不动产注释》第一条第六项规定，代扣代缴个人所得税手续费返应当按照“商务辅助服务——经纪代理服务”税目开具发票和缴纳增值税，一般纳税人适用6%税率，小规模纳税人适用3%征收率（2023年减按1%）。五、会计处理根据《财政部、税务总局、人民银行关于进一步加强代扣代收代征税款手续费管理的通知》（财行〔2019〕11号）规定，“三代”单位所取得的手续费收入应单独核算，计入本单位收入，用于与“三代”业务直接相关的办公设备、人员成本、信息化建设、耗材、交通费等管理支出。上述支出内容，国家已有相关支出标准的，严格执行有关规定；没有支出标准的，参照当地物价水平及市场价格，按需支出。单位取得的“三代”税款手续费以及手续费的使用，应按照法律、法规有关规定执行。根据财会〔2019〕6号（修订财务报表）规定，“其他收益”项目，反映计入其他收益的政府补助，以及其他与日常活动相关且计入其他收益的项目。该项目应根据“其他收益”科目的发生额分析填列。企业作为个人所得税的扣缴义务人，根据《中华人民共和国个人所得税法》收到的扣缴税款手续费，应作为其他与日常活动相关的收益在该项目中填列。因此，企业收到收到代扣代缴、代收代缴税款手续费时：借：银行存款贷：其他收益（小企业准则可计入营业外收入） 应交税费——应交增值税（销项税额）支付给负责代扣代缴工作的办税人员时：借：管理费用 贷：应付职工薪酬借：应付职工薪酬贷：银行存款
经营所得个税汇算清缴应在3月31日前完成！一、哪些人需要办理呢？个体工商户业主、个人独资企业投资者、合伙企业个人合伙人、承包承租经营者个人以及其他从事生产、经营活动的个人，在中国境内取得了经营所得，并且实行查账征收的，需要办理个人所得税经营所得汇算清缴。
二、在哪儿缴？怎么缴？
只取得一处经营所得——向经营管理所在地主管税务机关办理——填《个人所得税经营所得纳税申报表（B表）》；取得多处经营所得——分别向经营管理所在地主管税务机关办理——填《个人所得税经营所得纳税申报表（B表）》，但要选择一处进行汇总申报，填《个人所得税经营所得纳税申报表（C表）》。
三、办理渠道有哪些？
（一）自然人电子税务局WEB端；
（二）自然人电子税务局扣缴端；（注意只能报《个人所得税经营所得纳税申报表（B表）》）
（三）经营管理所在地主管税务机关办税服务厅。
四、经营所得汇算清缴税款如何计算？看看公式：应纳税所得额=收入总额 -（成本+费用）- 损失温馨提示：1.取得经营所得的个人，没有综合所得的，计算其每一纳税年度的应纳税所得额时，应当减除费用6万元、专项扣除、专项附加扣除以及依法确定的其他扣除。2.从两处以上取得经营所得的，应汇总计算个人所得税；合伙企业合伙人的经营所得应纳税所得额采取“先分后税”原则计算。个人所得税税率表（经营所得适用）申报指引为方便您直观的了解汇算清缴的操作方式，特意以上述案例为例整理了web端的操作介绍，您在登录自然人电子税务局后，可以按照以下流程操作：1. 登录自然人电子税务局WEB端（可使用个税APP扫码登录，或账密登录）：2. 点击【我要办税】（首页使用鼠标拖动到【我要办税】即可出现下拉菜单）—【税费申报】—【经营所得（B表），进入汇算清缴申报界面：3. 选择相应申报年度，点击确定后，录入被投资单位信息。若被投资单位类型为合伙企业，则录入被投资单位统一社会信用代码后，系统会自动带出“合伙企业合伙人分配比例”信息。4. 录入收入成本信息，其中带*号为必填项。5. 录入纳税调整增加/减少额，若企业没有相关纳税数据，可直接点击【下一步】。6. 录入其他税前减免事项。当存在综合所得收入时，可选择在综合所得或经营所得其中一处扣除投资者减除费用6万元、专项扣除、专项附加扣除以及依法确定的其他扣除。若已在综合所得扣除，选“是”；若没有，则选“否”继续填写相关扣除项目信息：7. 确认申报信息后点击【提交】，可在申报成功的页面确认缴款。注：申报表报送成功后，如发现申报有误，可返回修正。点击【我要查询】—【申报查询（更正/作废申报）】—【查看】。如申报成功未缴款时发现有误，可作废申报。来源：财务第一教室等整理发布
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【赞华】干货解读 | HR必看！8条人力资源管理实用定律
现代管理学之父彼得·德鲁克曾经说过：“企业管理说到底就是人力资源管理，人力资源管理就是企业管理的代名词。”所以，对于人力资源管理者而言，他们的管理方式都是建立在一定的管理理念的基础上产生的。以下这八条定律都是管理中常见的，HR们可以关注下。Part.1
二八定律
二八定律也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，是次要的。
企业中永远是20%的人创造了80%的价值。要做好HR，必需识别、培养、管理那些为企业创造80%价值的人，把这类的人和岗位做为重点关注的对象。
同时，HR管理者20%的时间要做好本质工作，80%的时间要与人沟通；沟通中与20%的人沟通要花去80%的时间，20%的时间与80%的人沟通。
员工的频繁离职对企业的影响是巨大的，尤其是那些业绩优异的核心员工离职，往往会给企业造成无法挽回的损失。所以，一旦发现核心员工有离职倾向，能挽留一定要尽力挽留。当然，核心员工一旦决定离职，科学地进行离职管理工作就显得尤为重要。
核心员工离职管理的具体做法是从员工提出离职开始：第一步，建立离职面谈制度，在离职面谈之前，可采取一些保留措施；如果企业能够满足核心员工的各种合理要求，应尽量满足以留住核心员工。
当然，如果核心员工的离职主意已定，一定要建立离职员工面谈记录卡，将面谈的内容用规范化的表格保存起来，作为企业的人力资源档案。尽量减少对企业造成巨大的影响有时甚至是致命的打击，所以离职管理就远远不只是上面的一些工作。Part.2
苛希纳定律
如果企业中实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就要多4倍；如果实际管理人员比最佳人员多3倍，工作时间就要多3倍，工作成本就要多6倍；同理，一般员工，犹于此理。苛希纳定律再简单不过了，它告诉我们：人贵在精。人多必闲，闲必生事。由于实际的人员数目比需要的人员数目多，诸多弊端由此产生，形成恶性循环。在管理上，并不是人多就好，有时管理人员越多，工作效率反而越差。
HR的工作之一，就是识别有效的管理者，同时不断的发挥大家的潜力。在一个充满竞争的世界里，一个企业要想长久地生存下去，就必须保持自己长久的竞争力。
企业竞争力的来源在于用最小的工作成本换取最高效的工作效率，这就要求企业必须要把正确的人放在正确的岗位上。只有机构精简，人员精干，企业才能保持永久的活力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。Part.3
帕金森定律
1958年，英国历史学家、政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森通过长期调查研究，出版了《帕金森定律》(Parkinson's Law)一书。
他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果： 一个不称职的官员，可能有三条出路。第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。
第一条路是万万走不得的，因为那样会丧失许多权力；第二条路也不能走，因为那个能干的人会成为自己的对手；看来只有第三条路最适宜。
于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能，也就上行下效，再为自己找两个无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。
由此得出结论：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。
这条定律又被称为“金字塔上升”现象。Part.4
首因效应
首因效应，是人与人第一次交往中给人留下的印象，在对方的头脑中形成并占据着主导地位的效应。首因效应也叫首次效应、优先效应或第一印象效应。
个体在社会认知过程中，通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。第一印象作用最强，持续的时间也长，比以后得到的信息对于事物整个印象产生的作用更强。Part.5
酒水污水定律
酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。
在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。HR管理者的眼睛可要睁大一些——要把60%的眼光的放在10%的人才身上；把15%的眼光留给70%的庸才；把剩下的25%的眼光坚定不移的盯住20%的小人。
趁那匙污水还没发臭之前，你要做的就是把污水与酒隔开。同时，你也要想方设法让这滴污水改造成一滴酒，像变魔术一样把他悄悄的净化；即使倒进了芳香甘醇的美酒里也不会坏了口味，反而增添了雅兴，这就是最好的效率！Part.6
不值得定律
“不值得做的事情，就不值得做好”这就是不值得定律最直观的表达，这个定律反映出人们的一种心理。只有符合我们价值观的事，我们才会满怀热情去做。
一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作，他是很难做好的；让一个性格内向、非常害羞的人去做销售员，他(她)要面临的是不得不每天和不同的人打交道，如何做好此工作。每个企业中都会有此类人员。
作为HR管理者，如何识别、选择、改变和安排这些人；让员工选择自己喜欢做的工作，同时在企业中营造、激发员工的斗志，就显得尤其重要。要很好地分析员工的性格特性，并合理分配工作，使合适的人站用合适的岗、人尽其才。
比如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时，给予及时的肯定、赞扬和激励；让依附欲较强的职工，更多地参加到某个团体中共同工作；让权力欲较强的职工，担任一个与之能力相适应的管理岗。
同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感觉到自己所做的工作是值得的。这样才能激发职工的热情，同时在企业这个大家庭中找到适合的价值贡献点。Part.7
蘑菇原理
这是组织或个人对待新进者的一种管理心态。
因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作；有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过。
组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。一般在管理机构比较正式的大企业和公司里，这种情况比较多。
所以我们关注磨菇（新进者）的生存环境，适当给予关怀，不要过分施压，才能让其有良好的成长空间。 Part.8
250定律
美国著名推销员乔·吉拉德在商战中总结出了“250定律”。他认为每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。如果您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感；反之，如果你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。这一定律有力地论证了"顾客就是上帝"的真谛。由此，我们可以得到如下启示：必须认真对待身边的每一个人，因为每一个人的身后都有一个相对稳定的、数量不小的群体。善待一个人，就像拨亮一盏灯，照亮一大片。HR是做人的工作的，新员工第一个接触的就是HR。很大程度上，HR的行为标准反映了一个公司整体人员的素质。同时，你的言行举止会被其他人员作为榜样。——内容来源于网络
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赞华集团
赞华快讯 | 热烈欢迎上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行莅临指导
2025年2月12日，上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳一行莅临赞华集团指导交流，集团副总裁张婷、公共关系中心总经理李怀银、市场品牌中心负责人韩雅妮等热情接待。随后，赞华集团副总裁张婷向协会详细介绍了集团在过去一年中的发展经营情况，以及所取得的显著成绩，她指出，过去一年中，集团在服务质量提升、业务领域拓展等方面取得了显著成效，客户满意度持续提升。张婷特别强调，这些成绩的取得离不开协会长期以来的大力支持与专业指导，对此表示由衷感谢。
双方围绕2025年的人力资源工作展开了深入的探讨。张婷副总裁系统阐述了集团在人力资源战略规划、人才梯队建设、组织效能提升等方面的创新举措，并就数字化转型背景下的人力资源管理挑战与机遇进行了深入分析。朱庆阳秘书长对此给予高度评价，并结合行业最新发展趋势，就产业转型升级、人才服务创新等议题分享了独到见解，为集团未来发展提供了极具价值的战略建议。
朱庆阳秘书长还特别向赞华集团致以诚挚的节日问候，他表示，协会将始终秉持"服务企业、助推发展"的宗旨，进一步优化服务机制，提升服务效能，为包括赞华集团在内的会员单位提供更加精准、专业的支持，助力企业在新时代实现高质量发展。
此次交流活动不仅深化了双方的互信与合作，更为赞华集团未来发展提供了重要指引。集团领导表示，将认真研究落实协会提出的宝贵建议，持续优化人力资源管理体系，全面提升服务品质。同时，集团将进一步加强与协会的战略合作，充分发挥各自优势，共同推动人力资源服务行业的创新发展，为上海建设高水平人才高地作出新的更大贡献。
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赞华集团
【赞华集团】干货解读 | 关于婚假、丧假，这些要注意！
根据《国家劳动总局、财政部关于国营企业职工请婚丧假和路程假问题的通知(〔80〕劳总薪字29号)》规定：
职工本人结婚或职工的直系亲属（父母、配偶和子女） 死亡时， 可以根据具体情况，由本单位行政领导批准，酌情给予一至三天的婚丧假。
职工结婚时双方不在一地工作的；职工在外地的直系亲属死亡时需要职工本人去外地料理丧事的，都可以根据路程远近，另给予路程假。
在批准的婚丧假和路程假期间，职工的工资照发，途中的车船费等，全部由职工自理。
目前，国家法定规定的婚假是3天，但是各地在不同的基础上适当延长了婚假天数，其中黑龙江、河南、陕西、宁夏等地规定，若主动参加婚检，可以获得额外的婚假“奖励”。
关于婚假工资的计算，不少企业对婚假的时间和婚假的工资支付有自己的“规定”，但就法律规定而言，用人单位可以制定本单位的规章制度，但是各个单位的规章制度必须符合国家或地区的法律法规和规章。
就婚假的有效期而言，我国法律并没有对婚假的有效期做出明确的规定。一般来说，不同的公司会有不同的规章制度来约定婚假的有效期。
对于公司来说，一般规定员工一年或是半年之内必须休完婚假，否则视为自动放弃该福利。
补充：
很多人在询问二婚婚假的规定，再婚者与初婚者一样，均应享受婚假待遇。根据我国的相关规定，职工享受3天的婚假。
对于再婚者的婚假问题，劳动和社会保障部门曾有明确答复，即“根据《中华人民共和国婚姻法》和国家有关职工婚假的规定精神，再婚者与初婚者的法律地位相同，用人单位对再婚职工应当参照国家有关规定，给予同初婚职工一样的婚假待遇”。
相对于婚假，大家对丧假的认知会相对而言更加局限一点，其中针对员工近亲属亡故，用人单位能否不准假奔丧呢？职工未经许可奔丧，用人单位能否认定员工旷工甚至解除劳动合同呢？根据《工资支付暂行规定》规定，劳动者依法享受年休假、探亲假、婚假、丧假期间，用人单位应按劳动合同规定的标准支付劳动者工资。就国家层面上对于丧假的适用范围目前仅有《关于国营企业职工请婚丧假和路程假问题的通知》〔(80)劳总薪字29号〕可以参考。该文件规定，职工本人结婚或职工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，可以根据具体情况，由本单位行政领导批准，酌情给予一至三天的婚丧假。
其中部分省市发布文件，适度扩大了使用丧假的亲属范围，如原上海市劳动局、上海市人事局、上海市财政局《关于职工的岳父母或公婆等亲属死亡后可给予请丧假问题的通知》(沪劳资发〔87〕130号)：职工的岳父母或公婆死亡后，需要职工料理丧事的，由本单位行政领导批准，可给予一至三天的丧假。对于上述人员以外亲属，比如外公、外婆、爷爷、奶奶等的丧事，在实践中，大多会根据本单位的规章制度处理，安排职工休丧假或是带薪年休假、事假。
有人觉得时间太短了，想了解下婚假、丧假是否可以延长些时间呢？
对此，国家人社部门曾专门有过回复，目前，正在研究婚假和丧事假制度调整意见，主要考虑从以下四个方面予以明确。
一是明确婚丧假适用主体范围。按照公平的法律原则，明确各类企业主体都应平等履行相应义务。
二是明确婚丧假天数标准。对婚假和丧假的天数统一予以调整，并统筹考虑企业生产经营成本。
三是明确相关法律责任。对未依法落实规定的企业，明确法律责任。
四是明确丧假职工的直系亲属覆盖范围。下一步，我们将充分考虑您的建议，继续深入研究论证，广泛听取各方面意见，积极配合立法机关制定出台意见。感谢您对人力资源和社会保障工作的理解和支持。
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