在2020年，我们有必要对员工敬业度战略进行评估和升级，以确保它们与不断变化的时代和动态人才生态系统的需求保持同步。



我们的员工敬业度出了什么问题？

盖洛普公司2018年的一项研究报告称，美国劳动力的敬业度达到了34%的最高水平，主动离职员工的比例也比以往任何时候都要低，为13%。那么，让我们先来看看目前困扰我们的问题是什么。

 

1.雇员在工作中持续承受压力

工作不需要有压力，但这已经成为常态。你需要问的问题是，是否期望员工完成不合理的要求？

比如，领导是否期望员工像他们一样，而不是员工的真实自我？工作中的流程是否造成了无限循环的沟通（和沟通失败），增加了员工的压力水平？员工是否因为看不到发展计划，陷入单调的任务中而感到压力大？

2.雇员感到被低估

随着德勤(Deloitte)等机构专注于招聘态度和技能培训的想法，一个