文/ Puja Lalwani

改善文化的技术和改进文化的手段可能会随着时间的推移而发展，但如果有一件事情保持不变，那么它就是积极文化的基础。因此，虽然文化分析可以帮助您衡量战略的成功与否，但是个人接触将使文化得以实现并嵌入到系统中。我们讨论了应该成为任何组织文化一部分的三个关键要素，以及进步人力资源的基石。

工作场所文化由多个组成部分组成。但如果你把它剥离到它的基础，它建立在强大价值的基础上。它是一个重要的差异化因素，尤其是在竞争公司之间。一种强大的工作场所文化，然后由员工推动，这为企业提供了竞争优势。Pardot的联合创始人David Cummings在谈到每个企业家应该知道的三大事项时说道：“ 企业文化是唯一可持续的竞争优势，完全在企业家的控制之下。”

工作场所文化的发展从何而来？德勤关于文化和核心信念的报告指出，“特殊组织的核心信念是独特的，简单的，领导者