编者按：本文来源于微信公众号“吏部小宝”（ID：dbxl_wxb），作者唐大师。

 
文化建设，可能是个长期被CEO忽略的事，当下我们所见的百度的纠结、丁香园的风波、乃至德云社的互撕，都告诉我们重视文化建设的意义。

 
1、创业伊始，你是如何做企业文化建设的？
我曾向一些CEO们提出这个问题，得到的是不屑的眼神和如下的答案：
“企业文化可以激励人、凝聚人、指导人，在内部我们非常强调扁平、自由、平等的文化，这不就是么?"

"我花了高薪聘请了政委、BP就是为了加强文化建设，这不就是么？“

”我花了很多精力梳理的文化，并把它挂在墙上，放在心里，开会培训以核心价值观开头，以核心价值观结尾，这不就是么？“

”我以身作则，跟手下兄弟们同甘共苦，胜则举杯相庆，败则拼死相救，这不就是么？“

”创业初期，产品、运营是王道，文化是发展到一定阶段后