谷歌管理结构是如何随公司发展而变动的?

2016年03月14日 37209次浏览
[摘要]谷歌的问题不在于缺乏雄心壮志,而在于公司高层决策过程存在缺陷的。



腾讯科技讯 2010年年中,谷歌“在某些地方出现了问题”。

之前一直在盛赞谷歌增长迅速的投资者、分析师和媒体人士开始提出一个疑问:谷歌是不是一家只能做互联网搜索、然后靠广告盈利的业务单一的公司?

在谷歌内部,多个团队已经开始了各种各样的具有开创性和利润潜力的项目。这些项目包括安卓系统、谷歌图书、谷歌街景和无人驾驶汽车等。

谷歌的问题不在于缺乏雄心壮志,而在于公司高层的决策过程从根本上说是存在缺陷的。

差不多十年以来,公司所有重大业务决策都是两名年轻的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林以及由他们选出来的公司CEO埃里克·施密特一起制定的。

谷歌前首席财务官帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)在接受《Mashable》杂志采访时说:“在公司创立初期,他们关系紧密,一

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