编者注：原文是 eShare CEO Henry Ward 的文章，其背景是 eSHare 准备开始 “大规模” 招人，为了让面试人员能帮公司找到好的人才，他总结了招聘的 4 个原则和 6 点启发，也希望创业公司能从中获得经验。

正文较长，不想看完的话，看下面几点就行了。

招聘原则


招聘意味着执行失败需要帮忙
初创企业员工效能遵循幂次法则
招错不要紧，错过可不行
文化由你招到的人定义

 
招聘启发


要特点鲜明还是没有短板的？
要有潜质的还是有经验的？
要能干的还是会说的？
招会学习的还是专家？
招不同的还是类似的？
永远不要自负的人

 
接下来几个月的时间里，你们当中很多人会做很多场面试和招聘。怎样才能迅速完成招聘，把公司（和文化）建设得比我们现在更好呢？这是我们目前面临的挑战。为此，我