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【美国】SaaS管理公司Zylo获得3150万美元的C轮融资，以优化企业SaaS 产品组合，提高员工软件采用率
近期，总部位于印第安纳波利斯的SaaS管理公司Zylo在C轮融资中筹集了3150万美元。
本轮融资由Baird Capital的风险团队领投，Spring Lake Equity Partners和现有投资者Bessemer Venture Partners，Menlo Ventures和High Alpha以及战略合作伙伴和投资者Coupa Ventures参投。该公司打算利用这笔资金加速产品创新和招聘，扩大印第安纳波利斯地区的上市和工程团队，以及在全国范围内进行混合招聘。
什么是SaaS 管理？
SaaS 管理是一种业务实践，用于主动监控和管理公司技术组合中所有软件即服务 （SaaS） 应用程序的购买、采用、许可、续订和终止。它是为响应商业环境中 SaaS 应用程序的独特属性而开发的。它正迅速成为 IT、采购和业务领导者的专业实践。
Zylo的核心业务理念：使SaaS 管理和优化变得简单
借助一流的 SaaS 帮助企业业务发展，同时管理 SaaS 支出和风险。Zylo 的数据比任何其他提供商都多，它将行业领先的技术与无与伦比的基准和专业知识相结合，确保企业从 SaaS 投资中获得最大价值。 Zylo 拥有的人工智能驱动的发现引擎，该引擎已处理了近 250 亿美元的 SaaS 支出，并提供可操作的见解以快速优化企业SaaS 产品组合。同时能够提高员工的软件采用率并推动创新。
Zylo的发现引擎支持SaaS应用程序的全面发现，持续监控和全面优化，以支持整体SaaS管理。凭借正在申请专利的机器学习模型，其准确性接近 100%，Zylo 发现引擎可帮助企业发现所有 SaaS 应用程序的准确视图。
在首席执行官 Eric Christopher 的领导下，Zylo 允许全球组织通过一个平台来查找、管理和减少 SaaS 应用程序支出、蔓延和风险。Adobe，Atlassian，Coupa，Doordash，Intuit，Slack，Salesforce和Yahoo等公司已经率先利用Zylo经过企业验证的技术和SaaS管理专业知识来控制SaaS不断上升的成本和风险。
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【美国】数字科技巨头Adobe公司收购工作管理平台Workfront，收购金额约15亿
2020年11月9日消息，Adobe公司(Nasdaq:ADBE)今天宣布，已达成最终协议，将以15亿美元的价格收购面向营销人员的领先工作管理平台Workfront，但需根据惯例调整收购价格。Workfront拥有3,000多家客户和100万用户，是营销人员每天都要依赖的解决方案，可以高效地管理内容、规划和跟踪营销活动，并在团队中执行复杂的工作流程。
Adobe解决方案是创意和客户体验管理的核心，对营销人员、创意人员、分析师以及现在的运营经理来说，都是至关重要的任务。Adobe Creative Cloud为每个人提供世界上最好的创意应用和服务，从学生到社交媒体影响者，再到专业摄影师、电影制片人和设计师。Adobe体验云是针对内容和商务、客户旅程管理以及客户数据和洞察力的最全面的解决方案，所有这些都建立在一个开放的平台上，使各行各业各种规模的企业能够大规模地提供卓越的客户体验。
今天，要满足B2B和B2C客户日益增长的期望，需要以闪电般的速度和规模交付大量内容和个性化营销活动。这必须在日益分散的团队中完成，因为在当今的环境中，远程工作变得非常普遍，未来的工作被重新定义。Adobe Experience Cloud和Workfront的结合将为目前受到孤岛式工作管理解决方案挑战的营销团队带来效率、协作和生产力的提升。
Workfront在编排营销工作流程方面具有深厚的领导力。Workfront的平台是敏捷的，而且是为企业独特架构的，具有广泛的集成能力，可以轻松配置以满足各种规模的公司的不同需求。
Adobe和Workfront是长期的合作伙伴，双方有着强大的产品协同效应，并拥有超过1000家共享客户的成长基础。Workfront配备了API，可以实现与Adobe Creative Cloud和Adobe Experience Cloud的无缝连接。Adobe和Workfront的共享客户包括德勤、Under Armour、Nordstrom、Prudential Financial、T-Mobile和The Home Depot。
"Adobe是内容创建、管理、交付和测量领域无可争议的领导者，也是全球数字领导者值得信赖的合作伙伴，"Adobe执行副总裁兼数字体验业务和全球现场运营总经理Anil Chakravarthy表示。"Adobe和Workfront的结合将进一步加速Adobe在客户体验管理方面的领导地位，提供一个开创性的解决方案，跨越数字体验的整个生命周期，从创意到激活。"
"Adobe和Workfront在帮助现代营销人员在不断发展、要求越来越高的环境中茁壮成长方面有着共同的缘分，"Workfront首席执行官Alex Shootman表示。"我们很高兴能加入Adobe，相信这对我们的客户和合作伙伴来说将是一个巨大的机会。"
交易完成后，Workfront首席执行官Alex Shootman将继续领导Workfront团队，向执行副总裁兼数字体验业务和全球现场运营总经理Anil Chakravarthy汇报。
该交易预计将在Adobe 2021财年第一季度完成，但需获得监管部门的批准和惯例成交条件。在交易完成之前，各公司将继续独立运营。
关于Workfront
Workfront是企业工作管理的领军者，受到3000多家公司、100万用户和全球10个顶级品牌的信赖。Workfront成立的目的是帮助人们、团队和公司完成最好的工作。
关于Adobe
Adobe正在通过数字体验改变世界。
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身份管理公司OKTA大会发布面向开发者和企业移动管理解决方案
旧金山联合广场对面的Westin酒店，为期两天的OKTANE14年会今天圆满闭幕。
本次会议中，OKTA正式公布了面对开发者的开放平台和针对企业服务的移动管理解决方案，其中纳入了设备的管理。业内专家谈到OKTA目前推出的面向开发者的平台，目的是为建立和丰富自己的生态圈，究竟这个生态圈能否建立起来，取决于其针对开发者的政策和其目前庞大的客户群，没有这些作为基础，构建生态圈的难度可不是一般的大！
同时在本次大会上Adobe公司成为其身份认证和管理的重要客户和联盟，Adobe的产品都将采用OKTA的身份管理认证解决方案；目前LINKEDIN 也是其客户。
OKTA是由前Saleforce.com的副总裁Todd McKinnon创办，发展非常迅猛，在企业云端身份认证管理方面技术简洁清晰高效！目前与其竞争的同行比如onelogin, Ping Identity,Centrify等，另外从传统行业的甲骨文，saleforce也是强劲的对手。
类似OKTA这样的为企业提供一站式员工身份认证管理的企业还没有，更多原因在于国内企业对系统的需求以及国内应用数量和标准的不统一，但在未来的2-3年，这个情况会发生巨大的变化。
10月刚结束的saleforce 的dreamforce 会议中，也明确提出了开放平台及开发者扶持计划，同样的故事也发生在workday 身上。关于身份认证管理的战争才刚刚开始，在大陆硝烟的味道还远未闻道。国内新兴企业HRday.com 或许是最先问道硝烟的企业，我们也非常期待国内的优秀企业加快步伐进入到这场事关未来的入口战争。
HRTechchina.com前方记者发自OKTA会议现场。（photo by Chris England）
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【HR必知】名企是如何通过社交网络招聘的
过去，企业招聘一般通过招聘网站、公司官网、猎头公司这三大渠道进行，三者各有明显的优缺点。招聘网站和官网的优点在于可以面向广阔的人才市场，缺点是只能满足企业对初级人才的招聘需求。而对中高级员工的招聘，企业一般通过猎头公司等外部代理机构来完成，它们有现成的人才库，但同时要收取 高达20%30%年薪的代理佣金，这对企业是一块不菲的开支。
随着以微博、社交网络为代表的社会化媒体平台的发展，企业招聘有了一个富有潜力的新渠道，企业可以根据人们的网络踪迹精准搜罗人才，也可以通过精心的策划，把招聘同时变成一个提升公司品牌的过程。
Adobe：精准匹配
社会化媒体在让人人都变成“自媒体”的同时，随着时间的发展，也沉淀了大量的用户踪迹。企业可以根据这些真实信息来精准匹配企业的招聘需求。
Adobe在全球的员工总数超过1万名，正常情况下每年都有700750个空缺职位，其中20%的软件工程师是由外部的代理公司帮助招聘来的，但Adobe需要为每个职位支付2万美元的佣金。高昂的成本之外，Adobe还要承担人才流失的风险，因为通过代理机构招来的员工留下来的比例并不是很高。 如果因此出现新的人才缺口，Adobe只能再开出更诱人的条件让代理公司再去“猎”到合适的人。
大概在一年前，Adobe开展了一场“寻找天才员工”的竞赛，他们把负责招聘的HR人员分成两组，一组采用传统的方式招聘50名可靠的技术工程师， 另一组则在社交媒体网站上招聘。结果，用社交媒体的一组只用了几个小时就找够了人选，而用传统方式的一组过了好几个星期之后还在寻找过程中。
大量开展社交媒体招聘后，Adobe不仅节省了大量的时间和成本，更让公司轻松找到了那些愿意为Adobe工作的人。因为在社交网络上，公司不仅能 看到这些人的从业经历和所在的地理位置，还能知道哪些人对Adobe的战略和文化是认同的。如今，代理机构只负责Adobe美国不足2%的招聘业务。
社交网络不仅改变了人们的沟通方式，也让求职者和招聘企业的“供求”信息达到更精准的匹配。这除了有赖于人们在社交网络上留下的真实信息之外，更得 益于企业主动对这张数字化的人际关系网络数据的挖掘和分析，最终让招聘工作人员快速有效地摸清求职者的工作技能、教育背景、从业经历、爱好、性格特征等信 息。
通过社交网络，企业可以在特殊的圈子里找到自己需要的特定人才，然后进行有的放矢地安排笔试、面试。以往，企业通常需要在几轮面试过后，才大概掌握 求职者的性格特征。现在，通过社交网络，企业在与求职者见面前就把对方的“底牌”基本摸得差不多了。在美国，一家医院收到了一名女士的工作申请，但院方后 来发现此人在照片共享网站上上传了自己的裸照，于是直接拒绝了申请。
德勤：人才在线之旅
上述模式还只是停留“找人”的层面上。而在一些企业看来，社交招聘可以是一个一石二鸟的过程，甚至可以首先是一种营销，企业可以在社交网络上以一种有趣的和可亲的姿态聚拢人气，顺便地找到合适的人才。
德勤会计师事务所中国子公司新浪官方微博在去年9月份推出了一个活动——“德勤在线之旅”。参与者可以亲身体验一次线上旅行，旅行从“机场”开始， 旅客可以在这里选择自己想要去的地方是北京、上海，还是香港，“飞”抵目的地后，旅客可以参观德勤在当地的虚拟办公室，并与里面的员工进行交谈。每参观一 个地方，旅客就能收到一个绿点，集齐六个绿点后，旅行完成。德勤在数小时之内就收到了足够多的工作申请。最后统计发现，有超过1.7万人参与到这个在线游 戏中，其中有许多人在游戏中与德勤频繁互动。
谷歌也把这种社交网络招聘方式运用得非常娴熟。其在自己的社交平台Google+上增加了一个“Life at Google”（谷歌生活）账户，除了分享人们在谷歌工作的情况、氛围和文化外，还不失时机地在上面发布招聘信息，并有多个工作人员在后台与来访者充分沟 通。现在，“Life at Google”已经成为谷歌招聘的核心平台。
群邑：真人秀
对社交网络招聘上，群邑中国发挥媒介传播机构的专长，把招聘过程先变成了一个“走秀T台”，无论是招聘者还是候选者，都“走”出了自己的精彩。当然，招聘任务也圆满完成。
去年6月份，群邑中国在社交媒体上推出了一档真人秀短片《群邑学徒》。在这档总共10集的系列短片中，10位从群邑中国实习项目中遴选出来的候选 人，要在为期10天的面试中，接受群邑中国设置的5场考核，从消费者报告到病毒营销再到社交媒体传播，内容涵盖媒介传播的各个方面。视频短片以每天一集的 速度在视频网站更新，并在社交网站和社区里推广。
要知道，这些考核内容对这10位30岁以下对传播、营销有浓厚兴趣，但对行业知之甚少的年轻人而言，并不是轻易的事儿。当然群邑中国也知道这一点， 他们并不想从这10个里面决选出一个知道‘e（2.718281828）’数列中第一个十位数质数的“天才”，而只是想通过《群邑学徒》为这些年轻人搭建 一个学习和了解媒介行业的平台。对于那个10天后决选出的最终胜出者，群邑中国除了为他提供一个工作职位外，还为他提供了为期一个月的海外培训机会。
在这场营销目的大于招聘目的的活动中，群邑中国“搭台”，候选人“唱戏”，共同上演一场精彩的“走秀”。在这场“秀”中，群邑中国充分向人们展示了 公司需要什么的人、有什么样的人，这些人能做什么——当然，言下之意还有群邑中国能为什么样的公司做什么样的事情。至于最后招募的那位人才，更像是这场市 场活动的副产品。
文章来自：199it
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