【美国】面向雇主和员工的健康福利平台Remodel Health获得超1亿美元的融资,继续拓展 ICHRA 市场
面向经纪人的第一大个人承保健康报销安排 (ICHRA) 提供商 Remodel Health 宣布已从Oak HC/FT和Hercules Capital, Inc.(纽约证券交易所代码:HTGC)筹集了超过1亿美元的增长资金。
Remodel 提供端到端的白标技术平台,为雇主和员工提供启动和使用 ICHRA 计划所需的一切支持,包括计划创建和管理、呼叫中心支持、自动报价、员工入职、HRIS 集成、与承保商的支付以及使用辅助产品。从 2015 年团体健康保险向个人健康保险的转变开始,Remodel 已成为 ICHRA 领域的主导企业,2024 年初收购 PeopleKeep 又进一步增强了其实力。两家公司合在一起,在为大中小型雇主提供服务方面具有独特的优势,拥有一整套横跨 ICHRA 和 QSEHRA 的产品。有了 Oak HC/FT 和 Hercules Capital 的这笔投资,Remodel 将继续向全国扩张。
Remodel 以其显著的规模和由白手套服务、深厚的经纪人关系以及易于理解的营销和销售方法所确定的市场推广策略在众多竞争者中脱颖而出。重要的是,随着雇主医疗保险费的持续增长,ICHRA 为 Remodel 的客户提供了可预测的年度福利成本,从而提高了稳定性,并为首席财务官办公室平均节省了 30% 的成本。在过去的 12 个月里,Remodel 更加注重与保险经纪人和代理机构合作,以支持其 ICHRA 在全美的扩张。因此,Remodel 业务在经纪人主导的 ICHRA 预订量方面实现了 11 倍的年增长率,这将是该业务未来增长和扩张的关键领域。
“我们的使命是与雇主及其经纪人合作,为那些肩负重要使命的组织提供资源。Remodel 联合创始人贾斯汀-克莱门茨(Justin Clements)、斯科特-林格尔(Scott Lingle)和我于 2015 年开始开拓创新,PeopleKeep 创始人保罗-赞恩-皮尔泽(Paul Zane Pilzer)在 2000 年代初就发现了这种从养老金到 401(k)的转变,"Remodel Health 首席执行官奥斯汀-雷曼(Austin Lehman)说。Remodel Health 首席执行官 Austin Lehman 说:"我们现在看到它开始实现。奥克团队一直是我们伟大的梦想家,他们在保险支付领域有很好的人脉关系,可以加速发展,帮助增加医疗服务的可及性,并为肩负重要使命的组织提供资源。
ICHRA 创建于 2020 年,是传统团体医疗保险的灵活替代方案,为雇主提供缴费水平选择,为员工提供更多个性化福利选择。与 401K 类似,任何规模的雇主都可以为员工提供税前津贴。员工可以用这笔钱支付在 ACA 交易所购买保险的部分或全部医疗保险费。它为那些希望为其团队提供医疗保险的雇主,尤其是中小型雇主,提供了一个令人兴奋的成本节约主张,允许他们将其员工转移到州风险池,以帮助抵消成本,而不是试图平摊资金或自我保险。
“Oak HC/FT 联合创始人兼管理合伙人安德鲁-亚当斯(Andrew Adams)说:"我们已经关注 ICHRA 领域好几年了,一直在等待一家兼具超大规模潜力、雄心勃勃的市场战略和领导团队专注奉献精神的公司脱颖而出。“我们很荣幸 Remodel 团队选择与我们合作,并迫不及待地支持他们为全美雇主和经纪人建立 ICHRA 市场的努力。
自推出以来,ICHRA 市场一直在稳步增长,预计到 2032 年将增长 10 倍。根据 HRA 委员会的数据,从 2023 年到 2024 年,ICHRA 的采用率增长了 29%,其中适用大型雇主的增长率最高,达到 84%。无论现在还是将来,Remodel 的分销和计划合作方式都将为他们提供最好的条件,以利用这一增长。
关于 Remodel Health
Remodel Health 是雇主和经纪人在向 ICHRA 过渡的复杂过程中的专家指南。凭借在个人健康福利领域近十年的经验,我们的专有软件和持证健康福利专家为拥有 100 至 10,000 名员工的企业提供量身定制的解决方案。我们致力于提供一流的客户服务,在整个过程中提供实际支持,确保成功实施和长期成功。
关于 PeopleKeep
PeopleKeep 专注于帮助中小型企业通过 ICHRA 和合格小雇主 HRA(QSEHRA)提供负担得起的灵活健康福利。由于成本和复杂性,传统的雇主赞助计划往往忽略了员工的参保问题,PeopleKeep 专注于扩大员工的参保范围,从而帮助小企业茁壮成长。凭借易于使用的软件、自动合规性和无缝的员工体验,PeopleKeep 致力于简化福利管理并使医疗保险更易于获得。
关于 Oak HC/FT
Oak HC/FT 是一家风险投资和成长型股权投资公司,专门从事金融科技和医疗保健领域的投资。Oak HC/FT 以合作伙伴关系为基础,在从种子期到成长期的每个阶段为公司和创始人提供指导,以创建能产生可衡量的持久影响的企业。Oak HC/FT 成立于 2014 年,已投资了超过 85 家投资组合公司,管理资产超过 53 亿美元。Oak HC/FT总部位于康涅狄格州斯坦福德,在加利福尼亚州旧金山设有办事处。
关于 Hercules Capital, Inc.
Hercules Capital, Inc.(纽约证券交易所股票代码:HTGC)是领先的、最大的专业金融公司,专注于为各种技术和生命科学行业的高增长、创新型风险投资支持公司提供高级担保风险增长贷款。自成立以来(2003 年 12 月),Hercules 已向 660 多家公司提供了 210 多亿美元的贷款,是企业家和风险资本公司寻求成长资本融资的首选贷款机构。
节省成本
2024年12月20日
节省成本
技术和应急劳动力市场平台Green Cabbage获得一笔未披露金额的A轮融资
Green Cabbage 是支出分析领域的全球领先企业,也是唯一一家提供基于订阅模式并保证节省成本的公司,公司宣布获得Sorenson Capital的 A 轮融资。新的融资将支持 Green Cabbage 的持续扩张,支持其推动采购和劳动力市场情报创新的使命。双方的合作加强了 Green Cabbage 公司扩大运营规模的能力,并促进其产品在国内外的快速发展。
“Green Cabbage 首席执行官 Eric V. Cunningham 表示:"我们很高兴首次引入外部资本,为我们的客户提供更多服务。“索伦森的投资验证了我们的愿景以及我们仅在今年就为数百家新客户带来的持续价值。在索伦森资本的支持下,我们将继续扩大我们的业务范围,并提供突破性的解决方案,使全球客户能够优化他们的供应商协议,最大限度地节约成本。
技术是企业最大的支出之一,而技术合同的成本却在不断上升。公司往往缺乏技能、时间和资源来比较这些合同并与供应商进行最佳谈判。Cunningham 说:“各行各业的公司对寻求可操作的技术成本节约的兴趣与日俱增,而 Green Cabbage 将数据、专业知识和供应商关系独特地结合在一起,能够找到最佳的法律和商业条款,”他补充说,"这笔投资将推动 Green Cabbage 的发展战略,使公司能够为客户节省更多的成本。Green Cabbage 和 Sorenson Capital 都致力于推动卓越采购的发展。
“Sorenson Capital 合伙人 Brady Broadbent 说:"我们很高兴能与 Green Cabbage 团队合作,为全球采购管理人员提供出色的成本节约和工作流程解决方案。“埃里克和他出色的团队已经建立了一个杰出的采购解决方案,并将引领未来的采购创新"。
关于 Green Cabbage
Green Cabbage 是技术和应急劳动力市场情报领域的全球领导者。我们的安全平台可确保迅速运作,提供微观SKU层面的详细比较,以及全面的业务和法律条款见解。Green Cabbage 帮助全球的私募股权公司、咨询公司和 B2B 企业在供应商协议方面节省 15-30% 的成本。凭借在定价、许可、谈判、审计辩护、法律指导和培训方面的专业知识,Green Cabbage 帮助客户获得最佳价格和整体协议,有效优化采购流程。
关于Sorenson Capital
Sorenson Capital 是一家领先的风险投资公司,专注于投资应用层、人工智能、网络安全、数据和基础设施领域的早期和成长期 B2B 软件公司。该公司管理着超过 14 亿美元的资产,在创业者加速收入增长和提升产品领导地位的每个阶段为其提供支持。
【HR术语】什么是季节性就业?(What is seasonal employment?)
什么是季节性就业?
季节性就业是一种在一年中的特定时期工作的临时就业。它通常是兼职,但也有全职的季节性职位。只在一年中某些时间营业的企业,如夏令营,会雇用季节性员工。其他雇用季节性员工的公司还包括那些在节假日等高峰期需要额外帮助的公司。
季节性工作的时间有多长?
季节性工作的确切持续时间取决于各种因素,包括雇主、行业、地点和时间。工作时间从几周到几个月不等。但是,季节性工作绝不包括全年性的职位。
季节性用工对雇主有什么好处,人力资源领导为什么要关注它?
季节性用工对雇主和员工都有好处。一年中部分时间劳动力需求较高的组织可以只在需要时才在工资单上安排人员,从而节省成本。
季节性用工对员工有什么好处?
对于苦于找不到全职工作的人或需要额外收入的人来说,季节性用工是一个不错的选择。季节性用工还可以为职场新人提供一个踏入职场、积累经验并向可能长期雇用他们的雇主证明自己的途径。
人力资源领导该如何管理季节性用工?
了解包括季节性员工在内的不同员工类型的好处,有助于人力资源领导者正确聘用、管理和补偿季节性员工。因此,人力资源领导者应熟悉《公平劳动标准法案》关于季节性员工的指导方针和相关标准:
公司必须至少向季节性员工支付联邦最低工资或当地最低工资,以较高者为准。
每周工作超过 40 小时的季节性员工有权获得正常工资 1.5 倍的加班费。
14 和 15 岁的儿童只能在允许的职业中从事有限的工作时间。16 岁和 17 岁的儿童不得从事劳工部长规定的危险职业。
季节性员工与其他类型的员工一样,必须遵守预扣税法。
此外,各组织的季节性用工政策和协议应明确传达以下信息
季节性员工是兼职还是全职
季节性工人有资格享受哪些福利(如果有的话)
季节性用工何时结束
企业如何与季节性员工一起维护企业文化?
尽管季节性员工可能只在一年中的特定时期工作,但重要的是要让他们知道,他们和全职员工一样都是团队的一员。
与季节性员工建立并保持良好的关系至关重要。首先要为他们提供良好的入职体验和所有应得的福利,再加上一些额外的津贴,让他们从入职的第一天起就感觉到自己是团队的一员,受到欢迎和重视。
这些积极的经历将激励他们年复一年地回来,并对贵公司赞不绝口,从而有助于未来的招聘和公司品牌推广工作。
为什么季节性用工应成为现代人力资源战略的一部分?
现代组织非常灵活,了解非传统工作安排有时可能是满足其需求的最佳方式。现代人力资源专业人员需要对雇用季节性员工和其他类型的员工持开放态度,以支持业务灵活性并满足公司不断变化的需求。
以下为文章原文:
What is seasonal employment?
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Seasonal employment is a type of temporary employment in which the person works during certain times of the year. It is typically part-time, but there are also full-time, seasonal positions. Businesses that open only during certain parts of the year, like summer camps, hire seasonal employees. Other examples of companies that hire seasonal employees are those that need extra help during peak times, such as the holiday season.
How long is seasonal employment?
The exact length of time a seasonal job lasts depends on various factors, including the employer, the industry, the location, and the time of year. Jobs may range from a few weeks to multiple months. However, they will never include year-round positions.
How does seasonal employment benefit employers, and why should HR leaders care about it?
Seasonal employment has benefits for both employers and employees. Organizations with higher labor needs during part of the year can save costs by only having people on the payroll when they are needed.
How does seasonal employment benefit employees?
Seasonal employment is a good option for people struggling to find a full-time job or people who need a little extra income. It can also give workforce newcomers a way to get their foot in the door, gain experience, and prove themselves to an employer that might hire them permanently.
What can HR leaders do to manage seasonal employment?
Understanding the benefits of different employee types, including seasonal employees, can help HR leaders properly hire, manage, and compensate seasonal employees. As such, HR leaders should be familiar with the Fair Labor Standards Act’s guidelines about seasonal employees and relevant standards:
Companies must pay seasonal employees at least the federal minimum wage or the local minimum wage, whichever is higher.
Seasonal employees who work more than 40 hours a week are entitled to overtime pay at 1.5 times their regular pay.
Children ages 14 and 15 can only work limited hours in permitted occupations. 16- and 17-year-olds are not permitted to work in hazardous occupations as defined by the Secretary of Labor.
Seasonal employees are subject to the same tax withholding laws as other employee types.
Additionally, each organization’s seasonal employment policy and agreements should clearly communicate information such as:
Whether the seasonal worker is part-time or full-time
What benefits the seasonal worker is eligible for, if any
When seasonal employment ends
How can companies maintain their company culture with seasonal employees?
Even though seasonal employees may only work during specific times of the year, it’s important to let them know they’re just as much a part of the team as their full-time counterparts.
Building and maintaining good relationships with your seasonal employees is vital. It starts with giving them an excellent onboarding experience and all the benefits they’re entitled to–plus some extra perks to make them feel welcome, valued, and part of the larger team from their first day.
These positive experiences will motivate them to come back year after year and talk up your company, helping with future recruitment and company branding efforts.
Why should seasonal employment be a part of modern HR strategy?
The modern organization is flexible and understands that non-traditional work arrangements may sometimes be the best way to meet its needs. Modern HR professionals need to be open to hiring seasonal employees and other employee types to support business agility and meet companies’ evolving needs.