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【成功举办！】2020招聘科技创新虚拟论坛系列活动3.25论坛成功举办！超20000人次围观~
作为中国首家人力资源科技垂直媒体服务平台HRTechChina，隆重推出了“2020招聘科技创新虚拟论坛系列活动” 。此次3.25虚拟论坛，主要是以招聘科技创新为主题进行实践分享和探索交流，一网打尽当前最酷的招聘创新科技产品。
特殊时期迸发出的前所未有的共享用工、灵活用工、远程办公，视频面试、无接触式招聘、测评、入职等等，极大地要求HR科技服务机构迅速作出调整和改变，同时也促进了科技助力企业，助力招聘的快速普及和落地。
在3月25日全天论坛中，HRTechChina携手16位来自全球各地的招聘专家为大家带来了多样性的招聘创新话题。活动发出后，收到了超过2000+招聘负责人报名。而此次的线上分享，让大家即使不能坐在一起，但同样也能畅所欲言，共话人力资源科技行业招聘赛道上具有前瞻性和争议性的话题。
本次虚拟论坛，通过线上直播平台、微信互动交流群以及其他多途径立体的方式，为参会嘉宾提供综合参会体验。也拉开了招聘虚拟论坛的序幕，接下来我们会有更多的系列专题呈现给大家，更进一步的深入探讨和交流，也欢迎大家积极关注和参与合作！
上午场：
3.25 虚拟论坛正式开始后，首先是上海蓝白律师事务所首席合伙人陆胤先生带来的分享--《疫情之下，用工新思考》。他认为，疫情是当下最大的制约因素，并提醒HR思考疫情所带来的风险。与此同时，他表示“共享员工”是一个应对当下情况的好措施。除此之外， 他还向大家分析了企业用电子劳动合同是否有法律风险。
精彩回放地址：http://t.cn/A6ZA5i8j（截止3月31日前免费观看回放，抓紧时间）
i Hunter爱猎商学院创始人陈功先生分享了他的主题--《新时期，3招提升你的招聘面试成功率-专业级猎头导师揭秘》。他重点介绍了三个适合招聘官来使用的技能：
1、巧用“打分制”，突破盲点；
2、善用“软背调”，了解口碑；
3、妙用“STAR”，甄别胜任力。
那么这三招技能究竟如何使用呢？
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领英内容营销经理李传铭先生进行了他的分享-- “领英《未来招聘趋势报告》解读--敏捷、工具、技能、多元化”。在此次分享中，李传铭先生着重讲解了人才招聘角色转型七大预测中的四个， 分别是：
1、人力资源规划必须更灵活敏捷；
2、技术工具将释放招聘团队潜力；
3、三种技能将重新定义招聘；
4、非招聘人员将加入招聘团队。
人才招聘需求不断提升，特征也随之发生变化。让我们一起来看一看李传铭先生是如何解读这份《未来招聘趋势报告》的？
精彩回放地址：http://t.cn/A6Zh4t7K（截止3月31日前免费观看回放，抓紧时间）
【完整的《未来招聘趋势报告》下载地址：https://business.linkedin.com/zh-cn/talent-solutions/c/2020/jan/furture-of-recruiting-social?utm_source=hrtech&utm_medium=webinar0325】
旅悦集团HRVP成锴先生发表了他的主题分享--《疫情之下的招聘创新及变革》。他主要围绕四个模块进行分享：
1、疫情对于整个酒旅行业的影响；
2、疫情期间对于招聘的思考以及对于招聘认知的变化；
3、疫情期间，旅悦在招聘方面具体做了哪些工作；
4、梳理总结在招聘方面的创新性做法以及应用工具。
那么，成锴先生是如何结合旅悦在疫情期间招聘工作的具体实践来给我们观众进行解读的呢？
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凤凰网招聘负责人王志红女士带来了她的主题--《疫情之下的招聘趋势及应对策略》。她主要是从疫情之下的招聘现状、招聘趋势和HR的长期布局三方面来进行讲解。除此之外，王志红女士还为大家奉上了“HR的三大方法论”作为彩蛋！
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下午场
下午，第一个分享嘉宾是远在硅谷的ROCS Globle CEO Cathy Peng女士，她进行了以《跨国人才招聘与管理》为主题的分享。在30多个国家做过招聘，在该方面拥有大量经验的Cathy Peng女士主要阐述了中国公司招聘跨国人才的注意要点，那么这些注意事项具体是什么呢？
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中国薪酬网CTO潘新先生带来了主题为--《招聘与薪酬分析》的分享。他认为，招聘工作成功与否取决于薪酬谈判是否成功。他的分享主要分为三个模块：
1、招聘中的薪酬谈判；
2、招聘中薪酬分析；
3、薪酬谈判的技巧。
那么，每个模块中的具体做法又是怎样的？请听潘新老师一一道来。
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ArcBlock区块基石副总裁陈俊先生发表了他的主题--《去中心化身份及其在招聘领域的应用》。他表示，去中心化身份是利用区块链技术来实现这一点，让数字身份第一次真正为用户所拥有并支配。他也描述了可验证数字证书应用在招聘中的场景。让我们一起来见证下这个场景吧！
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小新星国际教育HRD Rain带来了他的话题分享--《数字化重新定义招聘-迎接HR华丽的重生》。他主要解读了什么是数字化转型？如何解读数字化招聘的关键词？数字化落地在招聘行业的场景是什么样的？
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六点一刻创始人Daisy Xu分享了她的话题--《如何控制人力成本？人效分析基本方法和思路拆解》。在这次分享中，她针对如何控制人力成本给出了两个基本思路：宏观角度的企业人效分析以及微观角度的岗位薪酬分析。
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MeetHR大学校长 Kevin Wang进行了《视频面试时代，在线“选人”的n种新玩法》的主题分享。除了带来视频面试的基础玩法外，他还分享了别的玩法：书面测试、即时示范、无领导小组讨论、游戏直播、AI工具、白板展示、录像回顾、灵活安排、直播带“货”、设局观察。那么，这些玩法究竟如何实现呢？
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晚上场
晚上，迎来的第一个分享嘉宾是索信达控股有限公司首席市场营销官 Vicky Cai ，她分享主题为--《疫情后要如何重塑雇主品牌》。她认为，雇主品牌最后终目的是帮助企业招聘、留住对的人，增加员工的凝聚力，从而起到内推和品牌的效益。曾在阿里巴巴总部、滴滴总部负责雇主品牌建设的Vicky会给我们带来哪些洞见呢？
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六度推商务总监窦新秋先生分享了他的主题--《如何把内推入职占比提高50%》。他认为，将来的招聘趋势会从传统的“人找工作”形式转变为“工作找人”。内推就是一个典型的“工作找人”的招聘方式。那么内推应该如何做？是否真的可以提高效率？
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Thank星球创始人邢志明先生做出了关于《人才寻访服务再设计》的主题分享。他认为，招聘的服务设计是用经过验证的思路和方法，持续解决以“人”为核心的服务体验（问题），或是让服务特征显性化。在此次分享中，他提到的三种类型的人才寻访服务的角色又是什么呢？
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雇势新媒创始人兼CEO 欧阳泽林先生带来了他的分享话题--《内容营销和人才的发展变化》。他的分享主要分为三个部分：什么是内容？HR招聘官如何生产内容？我们要怎么从“人找内容”转换为“内容找人 ”？
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海尔集团全球人才吸引平台招聘项目总监、海尔创吧合伙人曲旭娜女士带来了她的分享-- 《人才吸引平台场景赋能》。关于海尔创吧人才吸引平台是如何对人才吸引场景进行赋能的，她介绍了主要聚焦的三个场景：运筹帷幄，人才经营；分类激活，精准匹配；体验迭代，好评不分期。
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至此，招聘科技创新虚拟论坛活动已成功举办。接下来，HRTechChina还会推出相关虚拟论坛系列专题活动，并希望人力资源专家和HRTech达人等通过线上分享方式，碰撞思维火花，分享行业洞见，共同探讨人力资源行业的未来趋势，推动中国HRTech发展。
再次感谢所有合作伙伴、分享嘉宾和线上参会嘉宾对本次招聘科技创新虚拟论坛的大力支持！希望再次与大家相遇，深度畅谈人力资源科技行业前沿话题和最佳实践之道！
HRTechChina 介绍
HRTechChina 是中国首家领先的人力资源科技垂直媒体平台，立足中国，致力于推动中国人力资源科技发展！
HRTechChina核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
HRTechChina通过举办人力资源科技论坛，培训等丰富的活动，促动人力资源科技行业的交流；举办CEO硅谷创新参访论坛等，带领中国人力资源科技公司，创业者，高管与国外最火热的人力资源科技创业者及公司交流；关注业内的创业项目和投融资动态，促进项目和资金的对接以及提供创业企业人力资源的相关服务。
与世界知名人力资源科技组织建立良好的关系以及开展紧密的合作，向内引进先进的行业资源，向外搭建向世界发声的渠道，与广大业内人士共同致力于中国人力资源科技的进步和发展！
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祝贺！2019数字人力资源科技奖（Digital HRTech Awards 2019）获奖榜单新鲜出炉！
2019年10月18日，由中国人力资源科技HRTechChina特别发起的2019数字人力资源科技奖（Digital HRTech Awards 2019）评选颁奖仪式于北京金茂万丽酒店隆重举行！现场1000余位HR同仁共同见证了这荣耀时刻！
我们生活在一个数字化的时代，每天都有大量的数据和信息产生，这给人力资源管理带来了巨大的工作量。因而人力资源必须向数字化转型。人力资源数字化的转型不仅会使得数据和信息的收集处理变得更加容易和便捷，而且也简化了员工在招聘、培训、考核、薪酬绩效等方面的工作流程。当然，人力资源数字化的实现也不可能一蹴而就，这要求HR们能够注重数据的分析、优化招聘手段、提升员工体验等。
企业也顺应了人力资源数字化转型的需求，开展了一系列的举措。这些企业利用数字化来创造更高绩效的员工队伍，从而推动可持续的竞争性业务优势。企业需要更加主动地拥抱这些变化，数字化带来的巨大收益正使得领先者能够更快速地应对变化和挑战，从而加大这个差距！
HRTechChina 发现了中国市场数字化的快速变化，与当前移动互联网和独特的中国互联网环境有着密切的联系，也是中国HR科技能够快速进入移动互联网时代的重要的因素。
根据这个显著的特点，HRTechChina特别发起 Digital HRTech Awards 2019 数字人力资源科技奖的评选活动。
2019数字人力资源科技奖评选从7月20日启动至今，超过150家机构企业提名参与评选，经过严格的案例提交、内部评审等环节后，特别揭晓2019年度奖项榜单如下：
2019数字人力资源科技奖（企业奖）
2019 Digital HRTech Awards （Best Practice）
2019数字人力资源科技奖（产品奖）
2019 Digital HRTech Awards （Best Product）
2019数字人力资源科技奖（机构奖）
2019 Digital HRTech Awards （Best Provider）
2019数字人力资源科技奖（人气奖）
2019 Digital HRTech Awards （Best Popularity)
祝贺以上所有获奖机构企业和产品！
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2019候选人体验大奖榜单揭晓--一起来看看中国最佳候选人体验的企业吧
2019年7月5日，候选人体验大奖颁奖典礼于上海四季酒店隆重举行， 本次颁奖典礼暨招聘科技创新论坛由HRTechChina主办，并得到多家行业知名企业和机构的大力支持。
候选人体验
HRTechChina首次引入候选人体验的概念，并在国内首创候选人大奖评选活动。HRTechChina旨在践行“推动中国人力资源科技的进步与发展”的宏伟愿景，希望能够推动企业和招聘官从更直接的感受出发，吸引并影响候选人做出决定。
所谓候选人体验，就是用于描述候选人与公司之间，关于招聘营销推广和雇佣目的的所有互动的过程感受。提升候选人体验的方法有很多，核心的一点是公司全体人员的共识和认知，毕竟招聘录用候选人是一个多部门多人员协同推进的事情，必须建立在公司整体的认知和共识之上才可能建立起广泛的良好体验。
本次评选经过对候选名单进行全面、严格、高标准的讨论筛选，共同打造出极具含金量的候选人体验大奖。此外，候选人体验大奖还设置了大众评选环节，邀请大众参与投票评选，推举出大众心目中的卓越团队。奖项设置包括：候选人体验金奖、候选人体验大奖和候选人体验卓越团队奖。
评选环节
本次评选环节评委严格把关，企业在申请奖项过程中，首先须提交完整的案例体系或深度的细节，丰富的数据支持和结果验证，图片、文字、视频等均可，要求必须原创且经实践考验。评选过程中，企业资料先交由评委团单独审核，审核通过，进入研究阶段，以各项指标为基准，最终确定符合要求的企业。
颁奖环节
7月5日招聘科技创新论坛当天，候选人体验大奖由益海嘉里招聘负责人丁鹏上台颁奖。本次评选甄选出一批在候选人体验上做出的卓越实践者，他们都通过各自的努力和创新，提升候选人入职企业前的体验以提高入职率，来帮助企业吸引更多的人才。评委会同时建议企业的HR们可以就候选人体验方面做更多的沟通、交流和分享，以便更好地造福人才，成就企业，贡献社会。
评委会认真审查企业各项指标，多番讨论与研究，最终确立本次候选人体验大奖的获奖名单为：
Beiersdorf、海尔集团、深圳富泰宏精密工业有限公司、安徽省渠道网络股份有限公司、罗氏诊断产品（上海）有限公司、耐世特汽车系统、深圳壹账通智能科技有限公司、广州市两棵树网络科技有限公司、富智康集团有限公司、仲利国际租赁有限公司获得候选人体验金奖。
好未来-素质及国际教育事业部、艾利丹尼森（中国）有限公司、正大天晴药业集团股份有限公司、大亚圣象家居股份有限公司、施耐德电气获得候选人体验大奖。
富智康集团有限公司、深圳富泰宏精密工业有限公司、正大天晴药业集团股份有限公司、安徽省渠道网络股份有限公司、艾利丹尼森（中国）有限公司、仲利国际租赁有限公司获得候选人体验卓越团队奖。
恭喜以上获奖企业！
通过这次评选，表彰了企业在候选人体验等人力资源科技方面的大胆创新与无限追求。强化以人为本，以科技为驱动力的先进理念，更好推动候选人体验向前发展。
口碑成就价值。候选人体验大奖评选作为中国最权威、最顶级、最具影响力的人力资源科技评选赛事之一，入选企业经过层层筛选，评委会的严格把关，终获荣誉。再次表示衷心的祝贺！
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2018数字人力资源科技奖（Digital HRTech Awards 2018）评选获奖榜单揭晓！
2018年10月17日上午，由中国人力资源科技HRTechChina特别发起的2018数字人力资源科技奖（Digital HRTech Awards 2018）评选颁奖仪式于北京金茂万丽酒店成功举行！
数字化不是将来时，也不是展望的阶段，而是正在进行时，科技的快速发展，使得我们有大量的数据和信息产生，人力资源毋庸置疑是巨量数据产生的核心之一，人力资源科技的发展使得数据和信息的收集整理处理变得更加容易和便捷。也正是这些看似纷乱复杂的大量数据使得人力资源工作能够更好地为业务和商业未来发展提供强有力的依据和判断。
在诸多数字人力资源科技的实践案例中，我们能够看到企业的投资得到了显而易见的回报，并且在竞争中拉开越来越大的差距。组织需要更加主动地拥抱这些变化，数字化带来的巨大收益正使得领先者能够更快速地应对变化和挑战，从而加大这个差距！
HRTechChina 发现了在中国市场数字化的快速变化，与当前移动互联网和独特的中国互联网环境有着密切的联系，也是中国HR科技能够快速进入移动互联网时代的重要的因素。
根据这个显著的特点，HRTechChina特别发起 Digital HRTech Awards 2018 数字人力资源科技奖的评选活动。
数字人力资源科技奖——机构奖
数字人力资源科技奖——企业最佳实践奖
北京京东世纪贸易有限公司
京东于2014 年计划建设人力资源共享服务中心，2015 年9 月，集团总部一站式大厅建成，并逐步在各区域建设一站式服务大厅，京东人力资源共享服务中心服务在全球范围内对内进行HR服务，目前共有正式员工67 人。
京东人力资源共享服务中心由员工服务组、薪酬绩效服务组、人力资源系统管理组、数据分析组、质控及业务规划组、海外SSC 组、员工关系组构成，整体负责HR 运营工作，并致力于为员工提供更加简单、高效、有趣的HR 服务，员工对人力资源共享服务中心的服务满意度普遍较高，2017~2018 年共服务约17 万人次，满意度高达99.6%。
2017~2018年京东人力资源共享服务中心在公司科技引领的战略指导下，通过信息化建设，进一步提升服务质量，开启HR2.0 智能化时代。随着人力资源信息化建设项目的开展，京东的HR 信息化水平实现跨越式发展，上线项目高达20+ 项，超越往年信息化项目总和，并被评为京东集团人力资源三大优秀项目之一。
宜信
宜信作为一家 Fintech 企业，技术是公司得天独厚的优势之一。 宜信 HRSSC 借助和整合企业内部多项技术资源，使 Fintech 成功转化为 HR Tech，在向 Digital HR 转型的路上大踏步向前探索。 同时，宜信作为金融科技企业中少有的将精益六西格玛与金融业务实践深度融合的企业， 其战略支持团队也为宜信 HRSSC 提供了以 DMAIC 为核心逻辑的精益六西格玛管理方法论， 结合宜信 HRSSC 团队一贯倡导的产品思维和设计思维，推出了一系列更科学、更优化、可持续的最佳实践。
成为“数字化企业”是宜信重要的战略目标之一。公司人力资源团队将致力于在 2 年之内建立覆盖全国的共享服务中心，以数字驱动，从事务管理向服务管理转型，利用新的技术和运营 模式，实现 HR 运营的业务优化、流程自动化、提升效率和改善员工体验。
上汽大众汽车有限公司
“上汽大众HR在线”（简称HRWECHAT），是上汽大众实施的一站式人力资源综合服务平台，为上汽大众36,000多名员工打造了全职业生涯的在线生态体系。该平台以“服务中心”、“i-学习”、“大众故事”、“经理桌面”四大模块为主，实现了企业文化，人员服务，培训发展，绩效管理等多项业务流程的线上化，既满足了员工多样化的在线服务需求，也成为了企业文化、雇主品牌及员工沟通的全新平台。曾获第三届上海信息化最佳实践奖（上海市经信委）、全国学习设计大赛2017年全国企业学习项目设计优秀奖、最具人气奖。
其主要功能“服务中心”，由公司财务认定节省沟通设备（电脑）一次性投入约1000万，年节省沟通耗材约100万元；降低人工成本约500万元，减少纸质耗材费用约100万，每年为企业节省近千万的各类成本。
“i-学习”培训管理模块自2017年7月上线至年底，共提供在线学习资源648项，在线学习人数达到15093人，在线学习次数达到63844次，在线学习时长达到134676分钟，累计节省培训费用近450万元。
数字人力资源科技奖——产品奖
析源数据科技（北京）有限公司
析源数据科技（北京）有限公司是一家互联网时代的企业成长顾问，于2014年01月15日成立。公司通过旗下六点一刻品牌，运用“智能诊断+轻咨询”模式，为企业提供组织诊断和人力资源管理解决方案。
组织健康在线诊断平台是六点一刻积累多年行业数据库和实战分析模型基础上研究开发的在线组织诊断产品，帮助企业快速诊断组织健康和人力运营效率，预警人力编制和成本回报的临界点，制定基于数据预测的人员编制模型，让量化人力资源分析及时反馈到人力运营和管理决策中，提升组织效率，驱动企业高速成长。
六点一刻的专业服务得到跨国公司和国内众多高速成长企业的认可，是业界知名的用数据驱动企业成长的专家，获得了知名投资基金的战略合作支持，如红杉资本、北极光、华创、经纬等，建立了庞大的优秀成长企业数据库，并提供落地服务辅导行业独角兽企业保持高速成长。
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