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【非洲】肯尼亚薪资福利平台Workpay获得500万美元A轮融资，将薪资平台扩展到非洲各地
总部位于肯尼亚内罗毕的 Workpay 是一家为非洲各地员工提供基于云的人力资源、薪资和福利平台的供应商，公司在 A 轮融资中筹集了 500 万美元。
本轮融资由 Norrsken22 领投，Visa、Y Combinator、Saviu Ventures、Axian、Plug n Play、Verod-Kepple Africa Ventures 和 Acadian Ventures 参投。
公司打算利用这笔资金在非洲大陆进行扩张，并扩大其金融服务范围。
Workpay 由Paul Kimani和Jackson Kibigo共同创立，提供全面的基于云计算的薪资和人力资源 SaaS 平台，管理员工和承包商从入职到离职的整个过程。它的功能包括薪资处理、时间跟踪、休假管理、费用跟踪、绩效管理、员工福利管理和记录雇主（EOR）服务等。目前，该平台上已有非洲大陆 20 多个国家的 1000 多家企业使用。
该平台已在非洲大陆 20 多个国家的 1000 多家企业中打下了坚实的基础，并有望提供未来的员工金融服务和福利。
到 2050 年，非洲将拥有最多的劳动适龄人口，远程工作的增加和其他市场的人才短缺正在推动非洲对服务外包的需求，这将导致对非洲人才需求的增加。
Workpay 的战略定位是帮助非洲大陆内外的公司为员工支付合规的薪酬，同时为员工提供急需的金融服务。
Workpay 首席执行官Paul Kimani说：“我们的目标是成为雇主和员工管理人力资源、薪资和工作相关福利的首选解决方案。我们对非洲大陆的法规有着深刻的了解，这使得在多个国家开展业务的企业可以使用单一的集成平台管理工资和税务。此次融资将支持 Workpay 实现盈利，这是我们公司的一个巨大里程碑。
Acadian Ventures 是一家早期风险投资公司，主要投资于引领工作革命和重新构想未来工作方式的创始人。
公司成立于2019年，由Jason Corsello和Thomas Otter领导，他们都是经验丰富的经营者，曾将全球上市企业发展成为市场领导者。Acadian Ventures 在北美、拉丁美洲、欧洲和亚洲进行全球投资。
Thomas说，团队很高兴能扩大对 Workpay 的投资。“他解释说："该公司开发了最全面、最现代化的人力资源和薪资平台，有望在未来十年内成为非洲市场领先的人力资源平台。
关于Norrsken22
Norrsken22 是一家科技成长型股权投资基金，与雄心勃勃的创业者合作，在非洲推广颠覆性业务。公司成立的信念是，可扩展的创业精神能推动长期和可持续的经济增长。
该基金由 33 位独角兽企业创始人提供创业技能和资金支持，并由来自非洲大陆的商业领袖组成的顾问委员会提供支持。
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【美国】为零时工提供技术解决方案公司Nowsta获得3500万美元C轮融资，总融资达9300万美元
Nowsta 是一家位于纽约布鲁克林区的技术公司，致力于为临时工建立操作系统，公司在 C 轮融资中筹集了 3500 万美元。
本轮融资由 VMG Partners 领投，Builders VC 和现有的 B 轮出资方也参与了本轮融资，融资总额达到 9,300 万美元。
公司打算利用这笔资金加强 Staffing Labs 的先进技术，进一步开发人工智能驱动的劳动力管理平台，并继续打造支持这项技术的执行领导团队。
在首席执行官Nick Lillios的领导下，诺瓦塔公司专门从事弹性工作，帮助雇主寻找、管理和建立临时工人才库，并根据他们的条件为他们的劳动力提供经济机会。通过与人才派遣公司合作，Nowsta Staffing Labs 在全国范围内汇集了大量的临时工，所有这些临时工都可以在平台上供客户使用。客户可以直接进入这个更大、更多样化的合格工人人才库，轻松找到满足其特定需求的合适人才。
作为 Staffing Labs 的一部分，中介公司可以使用 Nowsta 的自动化工具，利用市场数据和公司属性将中介公司及其劳动力与有利可图的工作岗位联系起来。
关于Nowsta
Nowsta 成立于 2015 年，总部位于美国纽约布鲁克林。Nowsta 是一款针对小时工和活动工的一体化软件，提供日程安排、时间跟踪和金融技术解决方案。它为雇主提供无缝管理小时工所需的工具，帮助他们成为更好的管理者。公司正在建立一个平台，利用先进的机器学习和支付技术，重新构想公司与小时工资员工沟通和支付工资的方式。
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选择时间跟踪HR软件时，为什么您的PTO方法很重要
文/ Alex Tolbert
在考虑跟踪时间的系统时，最关键的问题是系统是否支持您组织的PTO（Paid Time Off，带薪休假）方法。
越来越多的组织通过软件工具在线进行人力资源管理，这些工具可以进行人员管理跟踪，入职，福利，时间跟踪等。但是，随着雇主可以获得比以往更多的软件解决方案，人力资源如何确保他们选择到最适合其组织需求的系统？
首先要考虑的是您的组织是否需要针对一个或多个点的解决方案，或者一体化系统是否能够有效地管理您的需求。对于具有特别独特的人力资源挑战的组织，可能需要一个单点解决方案。但对大多数人来说，包含人力资源范围的一体化解决方案就足够了。
在考虑跟踪时间的系统时，最大的问题是系统是否可以支持您组织的PTO方法。以下是人力资源部门如何考虑这一点。
两种PTO方法
PTO有两种一般方法：年度分配方法和应计银行方法。
年度分配为员工提供每年根据年度日期到期或展期的日期。日期可以是1月1日，也可以基于员工的雇用日期。
应计银行方法没有滚动日的概念或任何必须使用日期的固定日期。采用这种方法的员工根据预定的时间表（例如每月或每季度）累积PTO，通常达到“正限制”。在获得某些权限之前不能再累积数天的年度分配，可以是每年10天，能够从一年到下一年翻滚最多三天，周年日期是雇用日期。而应计银行方法，则可能是每年10天，每月累计，最多可达20天的正面限制。
更多的雇主正在转向应计银行方法，因为它为员工提供了更大的灵活性，并允许他们计划更长的休假时间，并且不需要考虑转期日期。
在考虑PTO解决方案时，请评估是否可以配置这两种方法以及是否满足您的需求。
天数类别
第二个是系统是否可以管理组织提供的日期类别。类别的示例包括休假日，假日或浮动假日等。
公司越来越倾向于在伞状“PTO”类别下对所有类型的带薪休假进行分类，以平衡假日，病假和休假时间的休假待遇。这也使管理更容易。
人力资源领导者也可能想要考虑PTO平台如何处理无薪假。如果您有小时工可以无薪休假，那么记录下来可能会有所帮助。
服务差异
第三个问题是PTO系统是否能够处理多年的服务变更。换句话说，系统是否为所有员工分配了相同数量的PTO，还是可以为更多终身雇员提供更多天的服务？
员工自助服务
要考虑的最后一个涉及用户体验，尤其是员工体验。通常，大多数组织将从允许员工自助服务的系统中受益。这意味着员工可以登录，查看当前的PTO，并在系统内请求所有时间。替代方案是一种更加手动的方法，可能包括员工必须通过电子邮件发送管理员来审核或请求休假。
如果系统具有管理员和管理员的可视日历功能，那么这些用户也可以在某一天或某段时间内一目了然地确定谁可用或不在办公室。
最全面的人力资源平台将具有处理上述复杂问题的功能。但是，如果您的组织需要其他图层，则可能需要考虑单点解决方案。无论哪种方式，随着越来越多的雇主希望在线管理PTO，评估这些因素将有助于人力资源部门找到适合他们组织的人选。
以上为AI翻译，观点仅供参考。
原文链接：Why Your PTO Approach Matters When Choosing Time-Tracking HR Software
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