埃森哲
2025年影响人力资源战略的六大趋势
在过去两年里，人力资源的一切都在逐步发生变化--远程或混合工作模式、全球招聘、远程入职，以及对技术的依赖性越来越强。其中许多战略在以前就已实施，但大流行病使其成为主流。除了适应这种转变，全球的人力资源部门还面临着前所未有的挑战，如 “大辞职潮”、员工职业倦怠和心理健康问题的增加，以及与员工参与和留任相关的问题。随着大流行病进入第三个年头，各组织学习并尝试了不同的人力资源战略。虽然人力资源的首要任务会不断调整或演变，但有一点是肯定的：它们将以人为本，以业务为导向。
以下是我们在 2025 年可以看到或继续看到的人力资源战略或趋势清单。
员工福祉与心理健康
2023 年，人力资源战略的核心将围绕员工福利和心理健康展开。大流行病让我们意识到，员工福利和心理健康不再是 “可有可无 ”的福利。相反，它们已成为 “必须拥有 ”的福利和人力资源战略的核心部分。工作压力或个人压力是每个人生活中不可或缺的一部分。近两年来，随着工作和个人生活的相互影响，这种压力有增无减。除了压力，由于对大流行病的担忧，全球每个人还承受着恐惧、焦虑、失眠、偏执、孤独等痛苦。因此，这影响了员工的参与度和工作效率。
但是，在大流行病期间，许多组织都在福利和心理健康方面进行了投资。2020 年，Gartner 对 52 名人力资源进行了调查，结果发现
94% 的组织对其福利计划进行了大量投资
85%的组织增加了对心理健康相关福利的支持
50%的组织增加了对身体健康的支持
38% 的组织改善了对财务福利的支持
调查进一步强调，使用福利的员工中，23%的人心理健康得到改善，17%的人身体健康得到改善。然而，据报告，只有 40% 的员工利用了这些福利。
因此，在 2023 年，企业不仅需要投资于员工的福利或心理健康措施，还要确保他们利用这些措施。只有当这些举措或计划成为人力资源战略和业务目标的核心部分时，才有可能做到这一点。
工作与生活的平衡
工作与生活的平衡对所有人都至关重要，而随着大流行病的出现，这一点变得更加突出。
那些能够在朝九晚五的工作之余关掉屏幕的人很不错！但对其他人来说，如前所述，上班和下班时间变得错综复杂。尽管如此，有些人还是认识到，他们在工作效率高的时间段零散工作的效果最好。尽管如此，从更大的范围来看，在家工作时如何保持工作与生活的平衡一直是个难题。人力资源部门在制定 2023 年有效的人力资源战略时需要牢记这一点。
对一些人来说，工作与生活的平衡意味着花时间陪伴家人；对另一些人来说，工作与生活的平衡意味着沉溺于个人发展或自我保健。工作与生活的平衡能给员工带来满足感和成就感。此外，它还有助于减轻压力和疲劳。最终，能够在工作和生活之间保持协同关系的员工，工作效率更高，参与度更高，每天都期待着工作。
混合式工作将继续发展，Metaverse 将崛起
埃森哲公司（Accenture）最近的一项调查发现，83% 的员工更喜欢在混合环境中工作，63% 的组织已经采用了 “随时随地提高生产力 ”的员工模式。
在全球范围内，过去两年大家的工作方式发生了显著变化。现在，混合工作已成为各组织公认的规范，并将继续存在下去。
混合式工作对雇主和员工都有好处。它让员工可以灵活地在任何地方工作，更好地平衡工作与生活。另一方面，它也降低了员工的间接成本、办公室维护和物流成本。
2023 年，如果混合工作过渡到元世界，会议和其他活动也会发生，我们也不会感到惊讶。人力资源部门必须重新想象大流行后的世界是什么样子，并重新设计和创新人力资源战略。他们需要专注于创造一个公平公正的工作场所，在这里，没有人会因为工作地点而感到被疏远或与外界脱节。无论在哪里工作，每个人都应该有机会使用一套合适的工具，进行有效的协作和沟通。市场上有 Slack、Google Hangouts、Zoom 和许多其他工具，可以帮助您的混合工作场所保持联系。
提高技能和再培训，增强竞争优势和内部流动性
员工的技能提升和再培训一直是核心人力资源战略的重要组成部分。在大流行病盛行的今天，这一点变得比以往任何时候都更加重要。这不仅有利于员工，也有利于组织。员工可以在现有技能的基础上学习新技能，帮助他们在现有工作岗位上成长，或在同一组织中尝试不同的工作角色。访问 Coursera、Udemy 和 edX 等各种教育技术平台可以帮助员工进行技能再培训和技能提升。
技能培训计划向员工表明，企业将他们的利益放在首位。当组织对他们进行投资时，会让他们感到自己的价值和重要性。它能提高员工的参与度，留住员工，并有助于在组织中建立持续的学习文化。另一方面，组织能够从内部弥补岗位需求缺口，而不是从外部寻找。这有助于节省时间和金钱成本。在这个充满不确定性的时代，对员工进行再培训和技能提升有助于建立一支适应未来的员工队伍。对企业和员工来说，这是一个双赢的局面。
打造一支多元化和包容性的员工队伍
Glassdoor 最近的一项调查显示，80% 的亚洲人、70% 的拉丁美洲人、62% 的男性、89% 的黑人和 72% 的女性更喜欢多元化的工作文化。
上述调查清楚地表明了工作场所多样性和包容性的重要性。过去，各组织一直在努力促进 D&I 的发展，但如果到目前为止还没有将其作为人力资源战略的核心部分，那么现在就是将其作为核心部分的时候了。
各组织必须重视给予每个人平等的机会，无论其年龄、性别、性取向、国籍、教育背景、民族、种族、政治信仰等如何。这样，各组织就会拥有更多具有不同技能、能力和经验的人才。它能促进创新和团队合作，有助于提高员工的参与度和留任率。
举例说明： 目前，劳动力队伍中有来自 Z 世代、千禧一代、X 世代和潮一代的员工。放宽年龄雇用标准的组织将拥有一支员工可以根据自身经验相互学习的员工队伍。潮一代可以与他人分享行业知识和经验，与此同时，他们自己也可以弥补数字鸿沟。
人力资源技术软件和工具
面对一支全球化的员工队伍，人力资源团队几乎不可能对他们进行实际管理。因此，人力资源技术工具和软件的使用将呈上升趋势。人力资源技术行业专家 Josh Bersin 预计，全球人力资源技术解决方案市场规模约为 4000 亿美元。随着时间的推移，这个数字只会越来越大。人力资源战略的一个关键部分应该是在日常工作中加入简化员工管理流程的工具。从入职培训到绩效管理，由于大流行病的影响，一切都变得虚拟起来。
HRTechChina每年都会聚合新的一年人力资源发展趋势，2025年的趋势是什么？我们一起来看看各家如何预测！2025年趋势专题地址是：http://hrnext.cn/8dK4a3 可以收藏保存，我们会不断更新全球各地的预测，与你分享，决不可错过!
埃森哲
埃森哲收购数据咨询公司Redkite，利用数据加速转型
埃森哲收购了英国伦敦的数据咨询公司 Redkite，公司专注于提供全栈数据专业知识，帮助企业利用数据驱动的智能和人工智能加速提升绩效。
此次收购将扩大埃森哲的数据能力，帮助客户利用现代数据平台加速转型，在整个企业释放人工智能的力量。
Redkite团队的230多名专业人员将加入埃森哲在英国的数据与人工智能业务部门。
Redkite成立于2018年，由董事总经理Jon Tippell领导，为成长型企业和家喻户晓的品牌提供服务，帮助他们推出新产品和服务，做出数据驱动的决策，并为客户创造个性化体验。公司在消费品和服务、零售和媒体行业拥有深厚的专业知识，能够提供从数据战略到架构和实施现代数据平台的全方位服务。
埃森哲数据与人工智能部门董事总经理 Kayur Rughani 说："人工智能是业务转型的重要催化剂和机遇。为了从实验走向规模化实施，我们的客户需要强大的数据和人工智能基础，他们需要以价值为导向，选择利用生成性人工智能重塑每项能力。埃森哲与Redkite在能力、专业知识和服务方面的强强联合将帮助客户快速、负责任地实现向人工智能投资规模的转变。
Redkite总经理Jon Tippell表示："我们都知道下一场技术革命已经到来，但数据准备是企业在推进人工智能应用过程中面临的首要挑战。企业要想抓住数据和人工智能带来的机遇，就需要在整个业务中建立强大的云数字基础。加入埃森哲意味着我们可以成为一支更强大的力量，帮助我们的客户启动数据战略，用智能为他们的组织提供动力。Redkite总经理Henry Crawford补充说："我们将共同为员工和客户创造更多机会--利用我们的数据能力和学院培训模式，开启人工智能之旅的下一个关键阶段。"
埃森哲最近宣布将在三年内投资30亿美元用于其数据与人工智能业务，以帮助各行各业的客户快速、负责任地推进和使用人工智能，从而实现更大的增长、效率和弹性。数据与人工智能部门将通过招聘、收购和培训等多种方式，将其人工智能人才增加一倍，达到80,000名专业人员。
Redkite也是埃森哲2021年在英国收购云计算和数字化转型咨询公司Infinity Works以及2020年收购分析和数据转型服务咨询公司Mudano的补充。
交易的财务条款未披露。
关于埃森哲
埃森哲是全球领先的专业服务公司，帮助世界领先的企业、政府和其他组织构建数字化核心，优化运营，加快收入增长，提升公民服务--以速度和规模创造有形价值。我们是一家以人才和创新为主导的公司，拥有约 733,000 名员工，为 120 多个国家的客户提供服务。技术是当今变革的核心，我们是帮助推动变革的全球领导者之一，拥有强大的生态系统关系。我们将技术优势以及在云、数据和人工智能领域的领先地位与无与伦比的行业经验、职能专长和全球交付能力相结合。由于我们在战略与咨询、技术、运营、行业 X 和 Song 方面拥有广泛的服务、解决方案和资产，因此我们在交付实际成果方面具有独一无二的能力。这些能力，加上我们共享成功的文化和创造 360° 价值的承诺，使我们能够帮助客户重塑并建立值得信赖的持久关系。我们通过为客户、彼此、股东、合作伙伴和社区创造 360° 价值来衡量我们的成功。
埃森哲
埃森哲收购数字转型咨询公司Incapsulate，扩展其 Salesforce 能力
埃森哲公司收购了位于华盛顿特区的数字转型咨询公司Incapsulate，公司专注于Salesforce解决方案。
交易的财务条款尚未披露。
Incapsulate 成立于 2008 年，由首席执行官 Ajay Batish 领导，为公共部门和金融服务行业的企业设计和实施 Salesforce 解决方案。作为Salesforce白金咨询合作伙伴，Incapsulate加强了埃森哲的Salesforce能力，其重点是帮助客户利用数据和人工智能驱动的洞察力，转变与客户的联系方式，满足客户不断变化的需求。
Incapsulate 总部位于华盛顿特区，在波士顿、多伦多以及印度艾哈迈达巴德和海德拉巴也设有办事处。 Incapsulate 的团队由超过 275 名 Salesforce 从业人员和软件工程师组成，拥有 1,100 多项认证，他们将加入埃森哲技术旗下的埃森哲 Salesforce 业务部。
"埃森哲高级常务董事兼企业与行业技术主管Emma McGuigan表示："Incapsulate的Salesforce能力、行业敏锐度和以客户为中心的方法使其成为补充我们现有能力的理想选择。"Incapsulate加入后，我们加强了Salesforce服务，尤其是在保险和公共部门行业，增强了我们为客户加速数字化转型和释放业务价值的能力。"
"Incapsulate首席执行官Ajay Batish表示："15年来，我们的客户一直依赖我们提供高质量的解决方案，这些解决方案不仅能满足他们的技术要求，更重要的是能满足他们的基本业务需求。"通过与埃森哲的强强联手，我们可以进一步扩展我们在行业和 Salesforce 方面的专业知识和经验，为更广泛的客户提供支持，同时为我们的员工提供新的发展机会。 我们对这一创新、服务提升和无限机会的启动平台感到兴奋，它将推动我们的客户和我们优秀的员工迈向激动人心的未来。
埃森哲拥有超过50,000名具备Salesforce技能的专业人士，正在推动全球一些规模最大、转型最成功的Salesforce项目。
关于埃森哲
埃森哲是一家全球领先的专业服务公司，致力于帮助全球领先企业、政府和其他组织构建数字化核心，优化运营，加快收入增长，提升公民服务--以速度和规模创造有形价值。我们是一家以人才和创新为主导的公司，拥有约 733,000 名员工，为 120 多个国家的客户提供服务。技术是当今变革的核心，我们是帮助推动变革的全球领导者之一，拥有强大的生态系统关系。我们将技术优势以及在云、数据和人工智能领域的领先地位与无与伦比的行业经验、职能专长和全球交付能力相结合。由于我们在战略与咨询、技术、运营、行业 X 和 Song 方面拥有广泛的服务、解决方案和资产，因此我们在交付实际成果方面具有独一无二的能力。这些能力，加上我们共享成功的文化和创造 360° 价值的承诺，使我们能够帮助客户重塑并建立值得信赖的持久关系。我们通过为客户、彼此、股东、合作伙伴和社区创造 360° 价值来衡量我们的成功。
埃森哲
埃森哲收购技术咨询公司6point6，以拓展英国政府转型能力
埃森哲宣布收购英国技术咨询公司6point6，公司专注于云、数据和网络安全领域。此次收购将增强埃森哲的战略和架构能力，尤其是在中央政府、国防安全和金融服务领域。
6point6成立于2012年，在为英国中央政府提供大型项目以实现数字化能力转型和传统系统现代化方面拥有良好的业绩记录。该公司拥有约 400 名员工，在伦敦和曼彻斯特设有办事处，其传统业务主要集中在三个关键领域：数字化转型、数据和网络安全。6point6 的工作包括欧洲最大规模的云迁移，将整个英国政府部门转移到基于云的单一数字基础设施，通过数字服务为一个独立的政府机构节省大量时间，以及采用机器学习为一家跨国能源公司提高生产率。
"埃森哲英国和爱尔兰地区技术负责人Emma Kendrew表示："6point6公司凭借其在数字化转型、数据和网络安全方面强大的专业知识组合，在英国公共和私营部门享有盛誉。"埃森哲在英国和爱尔兰的技术负责人Emma Kendrew表示："凭借埃森哲广泛的咨询和技术服务，它将为我们的创新团队锦上添花，帮助客户通过适合未来的解决方案重塑自我。
6point6首席执行官Nefyn Jones说："今天对6point6的每个人来说都是值得骄傲的时刻。自成立以来，我们的目标一直是打造一家领先的技术咨询公司，让业内最聪明的人才为客户实现绝妙的创意。今天的宣布代表着我们下一阶段的成长历程。在埃森哲，我们找到了一个在思维、行动和交付方面与我们保持一致的合作伙伴。我对我们未来的合作成果感到非常兴奋。
埃森哲英国和爱尔兰卫生与公共服务董事总经理 Ashish Goel 补充说："英国政府越来越重视国防、公共安全和国家安全。在短短十多年的时间里，6point6利用其经验丰富的领导团队和关键认证，在这些领域建立了牢固的关系，加上埃森哲的能力，增强了我们为客户提供真正差异化服务的能力。
收购的完成取决于惯例成交条件，包括获得监管部门的批准。交易条款未披露。
关于埃森哲
埃森哲是一家全球领先的专业服务公司，致力于帮助全球领先企业、政府和其他组织构建数字化核心，优化运营，加快收入增长，提升公民服务--以速度和规模创造有形价值。我们是一家以人才和创新为主导的公司，拥有约 733,000 名员工，为 120 多个国家的客户提供服务。技术是当今变革的核心，我们是帮助推动变革的全球领导者之一，拥有强大的生态系统关系。我们将技术优势以及在云、数据和人工智能领域的领先地位与无与伦比的行业经验、职能专长和全球交付能力相结合。由于我们在战略与咨询、技术、运营、行业 X 和 Song 方面拥有广泛的服务、解决方案和资产，因此我们在交付实际成果方面具有独一无二的能力。这些能力，加上我们共享成功的文化和创造 360° 价值的承诺，使我们能够帮助客户重塑并建立值得信赖的持久关系。我们通过为客户、彼此、股东、合作伙伴和社区创造 360° 价值来衡量我们的成功。
埃森哲
埃森哲收购数字采购与优化服务提供商The Shelby Group，增强其在采购和采购技术转型方面的能力
埃森哲收购了位于伊利诺伊州沙姆堡的数字采购与优化服务提供商The Shelby Group。
交易的财务条款尚未披露。
此次收购进一步增强了埃森哲在采购和采购技术转型方面的能力。
The Shelby Group由首席执行官Jim Kandilas于2002年创立，是一家采购技术咨询公司，在Coupa和Ivalua解决方案方面拥有丰富经验。它帮助制造业、金融服务、消费品、医疗保健和技术行业的客户通过提高支出可见性和任务自动化以及降低成本和风险来实现采购业务转型。谢尔比集团由172名技术精湛的销售和交付专业人员组成的团队将加入埃森哲技术公司的互联解决方案部门，巩固其作为Coupa全球精英合作伙伴的地位，并加强与Ivalua的合作关系。
埃森哲为支持客户的供应链和采购转型而进行的其他收购包括：Xoomworks Group，一家总部位于伦敦的咨询和技术公司，专门从事采购技术、数字创新和软件解决方案开发；ClearEdge Partners，一家总部位于波士顿的专门从事采购支出管理的公司； MacGregor Partners 是一家供应链咨询和技术提供商，专门从事智能物流和仓库管理，总部位于北卡罗来纳州罗利市；Blue Horseshoe 是一家供应链管理和战略咨询公司和系统集成商，总部位于印第安纳州卡梅尔市。
关于埃森哲
埃森哲是一家全球咨询公司，为领先企业、政府和其他组织提供支持。通过构建数字化业务核心、优化流程、加快收入增长和改善公共服务，我们为120多个国家的客户创造价值。技术是变革的核心，我们正在与美国生态系统建立强大的合作伙伴关系。我们约 733,000 名员工拥有广泛的技术专长，尤其是在云、数据和人工智能领域，同时还拥有深入的行业知识和职能专长。他们在战略与咨询、技术、运营、行业 X 和 Song 等领域提供广泛的服务、解决方案和资源。我们的成功是以为客户、员工、股东、合作伙伴和社区带来的附加值来衡量的。
埃森哲
埃森哲收购业务流程服务提供商On Service Group，通过数字化服务推动增长
埃森哲收购了位于德国的业务流程服务提供商 On Service Group，该公司专门从事保险业务。
交易条款未披露。
收购 On Service Group 增强了埃森哲在保险运营方面的能力，扩大了为德国客户提供的销售和保单管理等保险业务流程服务的范围。此次收购增强了埃森哲管理整个流程链的能力，同时帮助客户优化运营，提高灵活性，并通过数字化服务推动增长。
在首席执行官 Stefan Giesecke 的领导下，On Service Group 拥有 20 多年为财产险、意外险、寿险和健康险流程提供高价值运营服务的经验。公司在汉堡和慕尼黑也设有办事处，为埃森哲运营部门带来了 200 多名合格的专业人员，他们的专业技能涵盖销售和经纪人支持、保单管理、客户支持和流程转型。
如今，拥有正确的技能、数据和流程是实现增长的关键：根据埃森哲最近的一项研究，只有少数（9%）公司达到了运营成熟度。然而，那些达到成熟的公司的运营利润率平均提高了 1.4 倍，客户满意度提高了 30%。
"在这样的时代，企业需要不断重塑业务的各个领域，以保持相关性。通过战略性地利用管理服务，企业可以获得数字技能、流程知识和专业人才，从而快速、大规模地交付成果，"埃森哲德国、奥地利和瑞士运营负责人Tanja Mertin说。"通过收购ON Service GROUP，我们将拓展特定行业的专业知识，扩大服务范围，支持保险客户实现长期成功和增长。
埃森哲德国、奥地利和瑞士国家集团主席Christina Raab补充说： "不断变化的客户需求、复杂的监管议程和熟练工人的短缺--这些只是包括保险业在内的德国企业面临的部分挑战。为了加快变革和推动增长，首席执行官和董事会应注重充分发挥数据、技术和人员的潜力，同时对创新流程持开放态度。通过收购 ON Service GROUP，我们已做好充分准备，帮助保险公司实现其目标。
ON Service GROUP首席执行官Stefan Giesecke表示： "埃森哲的规模和全球影响力为我们的员工带来了令人兴奋的新机遇。通过合作，我们可以将保险行业的流程管理提升到一个新的水平，为客户提供一站式解决方案，优化他们的整个流程链，推动他们的转型。我们将共同满足市场对更多灵活性和创新性的需求，并找出新的方法，即使在颠覆性的时代也能推动增长"。
关于埃森哲 埃森哲
埃森哲是一家全球咨询公司，为领先企业、政府和其他组织提供支持。通过构建数字化业务核心、优化流程、加快收入增长和改善公共服务，我们为120多个国家的客户创造价值。技术是变革的核心，我们正在与美国生态系统建立强大的合作伙伴关系。我们约 733,000 名员工拥有广泛的技术专长，尤其是在云、数据和人工智能领域，同时还拥有深入的行业知识和职能专长。他们在战略与咨询、技术、运营、行业 X 和 Song 等领域提供广泛的服务、解决方案和资源。我们的成功是以为客户、员工、股东、合作伙伴和社区带来的附加值来衡量的。
埃森哲
埃森哲收购创意管理咨询公司The Storytellers，加强其转型变革能力
埃森哲收购了英国一家创意管理咨询公司 The Storytellers，该公司与首席执行官和其他 C 级领导者合作，开发他们的叙事能力，以加快转型变革，提高组织绩效。
交易金额未披露。
此次收购将增强埃森哲在转型变革方面的能力，并进一步帮助客户阐明和激活其愿景和变革战略。
The Storytellers 公司成立于 2003 年，由首席执行官Chris Spencer领导，在以人为本的方法帮助企业领导者激活转型和新业务战略方面拥有良好的业绩记录。 他们将讲故事方面的深厚专业知识与引导、技能培养、创造性沟通以及身临其境的数字和现场活动制作相结合，帮助领导者创造并提供以行动为导向的引人入胜的故事，从而激励他们的同事和客户。
The Storytellers 已与 200 多家客户合作，共同创作故事，帮助企业实现变革效益。他们的专业团队将加入人才与组织/人力潜能部门。
"埃森哲欧洲、中东和非洲地区人才与组织/人力潜能主管Tim Good表示："二十年来，The Storytellers在帮助企业领导者加快转型战略方面建立了良好的声誉，使他们在快速变化的世界中茁壮成长。"令人信服的愿景和叙事是推动变革的基础，他们对故事的变革力量及其在围绕共同愿景激励员工方面的作用有着深刻的理解。通过与埃森哲广泛的咨询和技术服务相结合，我们将为C-Suite客户带来一支创新团队，帮助他们重塑业务并建立面向未来的应变能力"。
The Storytellers 首席执行官Chris Spencer说："在应对当今的相关问题（包括人工智能的兴起和可持续发展）时，人们要求领导者提供更多的人际联系和真实性。领导者需要一种全新的方式来激励人们采取行动，并弥合战略与执行之间的差距，而这正是许多转型可能失败的地方。凭借埃森哲的专业知识和备受推崇的转型变革能力，现在正是将我们的业务提升到一个新水平并携手加深对客户的影响的时候。
继2022年收购YSC Consulting、2021年收购Cirrus、fable+、Future State和Root Inc.以及2020年收购Kates Kesler之后，The Storytellers是埃森哲为加强其人才与组织/人力潜能业务能力而进行的最新收购。
关于埃森哲
埃森哲是一家全球领先的专业服务公司，致力于帮助全球领先企业、政府和其他组织构建数字化核心、优化运营、加快收入增长并提升公民服务，从而以速度和规模创造有形价值。公司是一家以人才和创新为主导的公司，拥有约 733,000 名员工，为 120 多个国家的客户提供服务。技术是当今变革的核心，我们是帮助推动变革的全球领导者之一，拥有强大的生态系统关系。我们将技术优势以及在云、数据和人工智能领域的领先地位与无与伦比的行业经验、职能专长和全球交付能力相结合。
埃森哲
【收购】人力资源领域一周收购动态汇总（1.02-1.06）
1.总部位于美国印第安纳州的人力资源公司Elwood Staffing收购了人员配备服务提供商ES Custom Staffing Solutions
Elwood是美国最大的人力资源公司之一。它拥有超过275个服务点，每年雇用超过135000名临时工。ES Custom Staffing Solutions在爱达荷州和犹他州北部设有办事处。据该公司称，此次收购提升了Elwood强大的市场服务能力，并进一步推动了公司的持续增长计划。计划要求将收购的业务重新命名为Elwood Staffing。
Elwood Staffing首席执行官John Elwood说：“我们对这个将为我们的客户、员工和申请人带来好处的事件感到非常兴奋”。该交易标志着Elwood完成了其第17次收购。
2. 总部位于纽约的背景筛查供应商Sterling Check Corp收购了员工筛查公司Socrates Ltd
Socrates Ltd是一家在巴西，哥伦比亚和墨西哥设有办事处的拉丁美洲员工筛查公司。其提供犯罪背景调查，就业和教育验证以及信用检查。通过此次收购，Socrates的管理团队将加入Sterling的执行团队。
Sterling Check首席执行官Josh Peirez说：“这是一个难以置信的机会，可以将Sterling的业务扩展到我们的客户招聘需求迅速增长的地区，特别是在金融服务和技术方面"。该交易将Sterling的全球足迹扩展到拉丁美洲。
3. 猎头公司Heidrick & Struggles International Inc宣布收购临时高管提供商Atreus GmbH
总部位于芝加哥的Heidrick & Struggles被SIA评为美国第二大猎头公司。Atreus GmbH总部位于德国慕尼黑，该公司为生产线，项目和计划管理任务提供经验丰富的临时C级高管。该交易建立在Heidrick & Struggles在按需人才领域的领导地位之上，计划将该产品扩展到欧洲大陆。
Atreus成立于2006年，由联合首席执行官Harald Linné博士和Rainer Nagel领导。它将作为Heidrick的全资子公司运营，并加入其目前的按需人才产品，其中包括2021年收购的美国商业人才集团。Atreus拥有超过15000名临时高管的网络。在过去的一年里，它为德国和其他地方的250个客户开展了400多个项目。在满足或放弃惯例成交条件（包括获得适用的监管批准）的前提下，此次收购预计将于2023年第一季度初进行。
4. 美国领先的专业雇主组织（PEO）之一PrestigePEO宣布收购总部位于佛罗里达州的人力资源公司Advantage Personnel Resources，LLC（APR）
APR是一家为中小型企业（SMB） 提供服务的PEO，还提供一系列人力资源服务、员工福利、工资管理和工人赔偿等。
APR成立于20多年前，拥有一支经验丰富的专家团队，丰富的人力资源和工商管理知识，为其小型企业客户提供支持。这种深厚的业务运营专业知识，加上对中小企业人员需求的敏锐理解和强大的PEO经纪人网络，使APR在PrestigePEO不断增长的品牌家族中脱颖而出。
5.埃森哲收购了供应链管理的集成Oracle云专业公司Inspirage
埃森哲已完成对Inspirage的收购，Inspirage是一家位于华盛顿州的集成Oracle云专业公司，专注于供应链管理。此次收购进一步增强了埃森哲的Oracle云功能，帮助其通过非接触式供应链和数字孪生等新兴技术加速客户创新。
Inspirage成立于2007年，由首席执行官Srini Subramanian领导，利用Oracle云技术帮助数字化转型的产品行业参与者打破创新和产品生命周期管理、供应链、物流、企业财务和分析方面的孤岛。它为高科技、生命科学、制造、消费品、零售以及石油和天然气行业的高增长微型垂直行业的客户提供服务。Inspirage是Oracle合作伙伴网络的白金级成员。大约有736名Inspirage员工加入了埃森哲业务集团。
关于埃森哲
埃森哲是一家全球领先的专业服务公司，帮助世界领先的企业、政府和其他组织构建其数字核心、优化运营、加速收入增长并增强公民服务，从而快速、大规模地创造有形价值。埃森哲是一家以人才和创新为主导的公司，拥有738000名员工，为120多个国家/地区的客户提供服务。
埃森哲
【美国】VR培训平台Strivr宣布获得3500万美元延伸的B轮融资，通过沉浸式体验提升员工绩效
来自美国的企业级VR培训平台Strivr近日宣布，作为该公司最新一轮融资的一部分，埃森哲和Workday Ventures已经对其进行了战略投资。作为B轮融资的延伸，这一轮3500万美元的融资由Georgian领投，另外还有美国银行和Gaingels等新投资者参与。
这轮融资加速了企业中沉浸式技能提升和再培训解决方案的交付，也将进一步推动 Strivr 成为通过沉浸式体验提升员工绩效的首选平台。
Strivr还宣布，它现在是埃森哲风险投资公司Project Spotlight的一部分，这是一个专注于投资创造或应用颠覆性企业技术的公司的参与和投资计划。此外，Strivr已经加入了Workday软件合作伙伴计划，并打算将其沉浸式学习平台与Workday内容云结合起来，这将有助于满足企业在培训、提高技能和重新培养劳动力方面的需求。
随着过去两年的重大转变，包括远程工作、大辞职和虚拟协作的Metaverse的潜力，工作规范和员工期望正在被重新定义。组织面临着招聘、支持和留住员工的挑战，这使得投资于更有吸引力和影响力的技能发展计划成为每个行业的基本举措。
埃森哲风险投资公司总经理Tom Lounibos说："劳动力发展的新方法正在以更有活力的方式吸引员工，为他们提供晋升所需的关键技能发展机会。我们现在正处于一个拐点，沉浸式技术正在走向推动未来工作的中心舞台。通过对Strivr的战略投资，我们正在帮助推动这一未来，使企业能够建立更多的参与、连接和更高绩效的工作团队。"
沉浸式体验已经在影响着企业如何参与和培养他们的劳动力。通过在一个安全和可控的虚拟环境中复制真实世界的工作场景，VR已经成为培训分布式和远程员工的有效方式。VR培训的学习者参与度和保留率等指标可以增强传统的虚拟学习方法，并很容易与教员指导的现场培训正面交锋。
"为了应对紧张的劳动力市场，我们相信基于技能的人才战略对于现在和未来的员工和雇主来说都是至关重要的，"Workday Ventures总经理兼负责人Mark Peek说，"Workday和Strivr将能够共同帮助客户通过先进的VR解决方案重新培养他们的劳动力，为员工提供他们需要的培训，以保持他们在企业的敬业度。"
Strivr已经与美国银行、米高梅度假村、Sprouts、Verizon和Walmart等公司合作，在VR中培训了超过100万名工人，更快、更有效地教授员工新技能，并提供更深入的数据驱动的洞察力，进一步推动人才发展。
"随着企业越来越多地采取更加互联互通、以人为本的战略，培养技能和吸引员工是人力资源和L&D领导者在其工具带中拥有的两个最关键的工具，"Strivr的创始人兼首席执行官Derek Belch说，"在埃森哲和Workday Ventures等行业领导者的战略投资下，我们将继续推进我们的愿景，即通过沉浸式体验提升员工绩效，并提供企业规模的平台来连接未来的沉浸式世界。"
关于STRIVR
Strivr拥有超过100万名接受过VR培训的学习者，它正在通过沉浸式学习改变员工旅程。Strivr的平台在斯坦福大学孵化，为创建、交付、管理和测量基于VR的学习提供动力，以优化劳动力绩效。通过Strivr，企业获得了独特的学习和评估数据，以衡量培训效果，评估角色潜力，并预测大规模的学习结果。从招聘到培训和提高技能，Strivr很自豪地与精英运动队和财富1000强公司合作，通过沉浸式体验提升业绩。
埃森哲
从CIO的角度看关注员工体验
工作比以往任何时候都更加远程化、分散化和数字化，雇主在吸引和保留顶尖人才方面面临巨大压力。
埃森哲的首席信息官Penelope Prett分享了她对技术如何帮助创造一个充满活力的新型员工体验并保持员工活力的见解。
让我们面对它，伟大的辞职是真实的。今年夏天，世界经济论坛报告称，各行业至少有40%的员工计划在未来3-6个月内辞职，而且许多人正在实施他们的计划。有趣的是，36%的辞职者是在没有安排另一份工作的情况下辞职的。
在美国，自2021年4月以来有1900万工人辞职，仅2021年8月就有430万。在英国，8月份开放的工作岗位数量首次超过了100万。研究显示，每4名工人中就有1人计划转换工作。这个故事在世界其他地方也是如此。很明显，雇主们在某些方面出了问题。但是，他们如何才能做到这一点呢？
员工体验中的 "新可能
普雷特描述了虚拟现实等技术在埃森哲的员工体验转变中所发挥的关键作用，以及它是如何实现创造一个无边界和无缝的未来办公室的。
"我可以强调的是，关于推出这些能力--并试图让里面的人参与进来以提高满意度和生产力--最重要的事情是变革管理的概念。"佩内洛普-普雷特
首席信息官埃森哲
埃森哲正在使用虚拟现实技术为员工创造入职和招聘体验。根据普雷特的说法，数字孪生--物理办公室的虚拟版本--让员工拥有 "办公室内 "的体验。"普雷特说："我们的员工仍然可以有在办公室的体验，并在虚拟环境中与他人联系。
普雷特强调了创建正确的商业案例的重要性，而且要快速地利用那些可以成为吸引合适人才的真正差异化因素的技术。
"当我们支持一项我们认为可以改变员工体验的技术时，我们花在投资回报率上的时间较少，而更多的是关注如何引领市场，运用这种能力来创造我们的人口参与。
虽然普雷特觉得花时间分析对于正确地确定优先次序至关重要，但企业也必须正确地掌握平衡。"花太多的时间会导致你在市场上滞后，"她警告说。
变化之风
对于许多公司来说，工作比以往任何时候都更加远程化、分散化和数字化。工作场所 "与其说是一个实体，不如说是一种精神状态，再也不可能回到每天在办公室朝九晚五的状态了。混合工作是未来的趋势，数据也证实了这一点。
为了阻止伟大的辞职潮并真正取悦他们的员工，雇主必须首先了解他们的员工。
根据埃森哲的研究报告，"未来的工作。83%的各行各业的员工表示，他们期待并希望有一种混合的工作体验，他们在办公室的时间在25%到75%之间。Workday的员工期望报告重申了这一趋势，该报告显示，混合型员工在工作中的参与感比他们在现场的员工更强。这种转变正在发生，但在采用新技术使他们的员工在混合工作环境中茁壮成长之前，组织应该考虑什么？
普雷特说："我可以强调的最重要的事情是，关于推出这些能力，以及试图让里面的人参与进来以提高满意度和生产力，是变革管理的概念，"。
普雷特还告诫雇主不要陷入技术体验的兴奋之中。她建议领导者确保尽职尽责，培训人们如何使用这些工具。
"我鼓励任何正在试验这些技术的人，花一点时间考虑推出这些技术的变革管理方面，并确保你得到正确的结果。"
最高管理层的当务之急
大流行病带来的挑战和机遇激发了最高管理层以新的方式进行合作，在他们的议程中建立更大的协同作用。例如，首席信息官和首席财务官现在比以往任何时候都更紧密地合作，以解决许多新的 "人员需求 "和远程工作等问题。普雷特描述了她作为首席信息官与埃森哲首席财务官Ellyn Shook的关系，以及这如何塑造了公司的未来工作。
"Ellyn不断挑战我们去思考下一个问题。在任何领域，不仅仅是人力资源领域，拥有这样一个强大的商业赞助者真的很重要。这些赞助商帮助我们挑战，思考技术要实现的结果，并不断推动我们如何应用新技术来实现同样的结果的边界：给我们的员工提供选择或选择。"
普雷特认为，今天的员工对他们的雇主有更高的期望，并且更清楚他们希望他们的整体员工体验是什么。她强调了CIO和CHRO职能部门密切合作的重要性，以提供全渠道的体验，并在所有渠道中保持一致的愉悦水平。
"在过去，IT部门可以发号施令，因为只有一条技术路线，你要么使用它，要么不使用。今天，有如此多的选择，而员工对如何在这些环境中保持直觉，以及无缝体验应该是什么样子，有如此自然的理解。"‘
这是生意，但要有个性
工人的大规模外流让雇主感到不安。大多数人没有看到它的到来。为了阻止伟大的辞职潮并真正取悦他们的员工，雇主必须首先了解他们的员工。工作满意度或丰厚的薪酬待遇不再是留住人才的关键因素。工人们正在寻找更多的东西。
大流行病带来的挑战和机遇激发了最高管理层们以新的方式进行合作，并在他们的议程中找到协同作用。
他们正在寻找一种新的工作目的感。他们渴望对工作的人性方面进行投资。他们希望与工作伙伴和管理者建立有意义的人际关系，并有共同的认同感。而且，他们需要一个具有同情心和怜悯心的领导层。
普雷特为希望在公司内部提升员工体验的雇主分享了一些建议。
"我认为我们能做的最重要的事情是记住员工有个人生活，他们也有职业生活。他们就像我们所有人一样，在空中平衡着球。我们最希望的是为他们提供一个无边界的、无缝的、完全直观的体验，提高他们的生产力，使他们能够以有意义的方式与我们想要服务的客户接触。"
一个建立在最先进技术基础上的、个性化的、考虑到社会、情感、心理健康以及多样性和包容性因素的创新员工体验项目，可能会被证明是一种强大的灵药，可以将 "伟大的辞职 "转变为组织的 "伟大的吸引力"。
扫一扫 加微信
hrtechchina
埃森哲
埃森哲
埃森哲
埃森哲
埃森哲
埃森哲
埃森哲
埃森哲
埃森哲
埃森哲
扫一扫 加微信
hrtechchina
