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候选人参与
芬兰HR科技公司Jobilla获600万欧元融资，AI招聘技术引领全球人才猎聘新篇章
芬兰的一家HRTech初创公司Jobilla公司宣布已获得600万欧元的额外资金。此次投资由Juuri Partners、Trind VC、Business Finland及其他投资者提供，包括加入董事会的Matti Vikkula。这笔资金将用于增强Jobilla的人工智能驱动平台，旨在通过自动化广告、登陆页面和电子邮件草稿等任务，减半招聘活动的设置时间。Jobilla的新工具还专注于本地化，使得在各种语言中创造母语级别的内容，有效吸引新市场中的人才
在人工智能技术日渐成熟的今天，如何利用AI改进人力资源管理，特别是招聘过程，已成为全球企业关注的焦点。芬兰赫尔辛基的Jobilla公司正是在这一领域迅速崛起的明星。近日，该公司宣布完成了600万欧元的新一轮融资，此次融资由Juuri Partners、Trind VC、Business Finland以及多位业界天使投资者参与，Matti Vikkula加入董事会，为公司的未来发展指引方向。
Jobilla成立于2015年，是一家专注于数字招聘技术的创新型企业。通过开发和应用人工智能工具，Jobilla旨在简化和优化招聘流程，特别是在自动化和本地化招聘广告、登陆页面内容以及电子邮件草稿等方面做出了突出贡献。此次融资将使得Jobilla进一步强化其在欧洲市场的业务扩展，并在全球范围内推广其创新的AI招聘解决方案。
Matti Vikkula的加入无疑为Jobilla带来了丰富的管理经验和业界资源。作为曾在PwC等大型企业担任重要职务的业界资深人士，Vikkula的到来预示着Jobilla在未来将加大在企业级市场的推广力度。同时，由Business Finland的参投也表明了芬兰政府对于支持本土高科技企业的积极态度，尤其是在高新技术应用与国际化发展方面。
Jobilla的AI招聘工具可以显著减少招聘活动的设置和运行时间，通过高度自动化的流程，减少了人力资源部门在招聘过程中的繁琐任务，使招聘人员可以更专注于评估候选人和挑选最适合的人选。此外，公司开发的先进本地化功能能够在多种语言中创建母语级别的内容，这在全球化的今天尤为重要，可以帮助企业在新市场中更有效地吸引人才。
Jobilla的数据显示，许多优秀候选人虽然未积极寻求新工作机会，但仍对新职位保持开放态度，愿意参与到讨论中来。Jobilla利用问卷调查等工具，在初步接触阶段帮助候选人判断是否适合该职位，同时借助AI工具定制化问题和广告，以适应不同候选人的语言和市场偏好，极大提高了招聘的精准度和效率。
随着全球化企业竞争的加剧，对于能够有效解决跨国招聘难题的技术解决方案需求日益增加。Jobilla的发展和其技术的市场应用，不仅推动了人力资源管理领域的技术进步，也为全球企业提供了更多的选择和可能性。未来，Jobilla计划进一步扩大其在北欧、本欧盟和DACH地区的业务，同时将目光投向更广阔的国际市场，希望能够通过其创新的AI招聘工具，推动全球招聘市场的变革。
此次600万欧元的融资，不仅是对Jobilla技术和市场策略的认可，也是对公司未来国际化战略的一大支持。随着AI技术的不断进步和应用领域的拓展，Jobilla有望在全球人才招聘市场中扮演更加重要的角色。
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候选人参与
如何衡量，改善和提高候选人参与度
让候选人对您公司的业务和品牌所提供的机会以及空缺职位感兴趣，这是招聘过程中的重要组成部分。
与候选人互动可以建立信任和关系。随着许多组织为每个职位收到成千上万的申请，保持联系的旧方法不再可行，但这并不意味着您无法保持候选人的积极性。
我们将研究如何提高候选人的吸引力，如何使用新技术使自己的生活更轻松，以及候选人对您的期望。
什么是候选人参与？
我们不想通过假设候选人的体验和候选人的参与是同一件事来使任何人困惑。候选人体验是每个候选人对每个组织或公司的招聘和雇用旅程的感受。候选人参与是与所有潜在候选人保持联系的持续过程，向他们提供有关您的业务以及候选人可能会承担的角色，您正在寻找的内容以及候选人对您的期望的信息。这是招聘过程的一部分，并不会仅仅因为您填补了他们最初申请的职位即可。
想象一下，有1000人申请了一份授予成功申请者的工作。 强大的候选人参与度使您能够获得999个可能的公司其他职位人员。 强大的候选人体验会创造一种态度，使申请人可以再次向您的公司提出申请；他们会与您互动，并通过口口相传来提升您的利益。
为什么候选人参与很重要？
管理不善或受到不良对待的感觉会影响业务。招聘过程中有很多地方，您的申请人或候选人可能会感到被忽视、被低估；他们只会增加对您品牌的不信任。
为了防止口碑差，审查糟糕以及更糟的是，关闭或缩小招聘渠道，人事部门需要确保不要让任何候选人感到被忽视。
候选人参与度如何衡量？
评估候选人的参与度是一项棘手的工作。您可能已经定义了目标，例如，以使之成为可能的方式进行细分，从而将候选人晋升到更高的渠道。 另外，当他们与您的交流互动时，只要考虑它们在您的过程中仍处于活动状态并可用，就可以像记录一样简单。
作为招聘者，您可能希望看到更具体的结果，例如将候选人置于与其最初申请的职位不同的职位上，或者将其重新部署到提交申请以进行进一步面试中。
无论是在他们打开电子邮件，回复您的文本时进行记录，还是在聊天机器人中查询所需的答案，我们都拥有可以跟踪几乎所有内容的技术，因此我们需要将其及其数据与我们的需求保持一致。
如何提高候选人的参与度？
这非常简单——给候选人提供他们想要的东西。其中最难的部分是准确地了解他们想要什么。
幸运的是，人们对候选人的参与有了很多兴趣和调查。以下是一些导致候选人感到失望并选择放弃申请的主要因素：
不必要的漫长的申请流程
缺乏沟通
招聘过程太长
没有确认电子邮件
无法联系招聘人员
求职者想要的是：
更好更多的交流
通知成功和不成功的应用程序以及阶段进度
招聘过程的时间表
应用后与人接触
与沟通有关的时间表
有了这两个清单，就该对您的过程进行调查了，以了解您在哪些方面做不到，哪些方面是您擅长的领域。
速度和沟通在每个领域和每个阶段都至关重要。确保您的软件，自动化和人际交往符合期望，如果不能达到期望，请让您的候选人尽快知道原因。
反馈是您以事实为导向的最佳工具
归根结底，改善候选人参与度的最佳工具是他们的反馈。他们希望在招聘过程的每个阶段都能得到反馈，所以为什么不也要求他们提供有关您的工作表现的反馈呢？
它可以是一个简单的调查表，可以由您的申请人跟踪系统进行归档和解释，或者当它深入招聘渠道时，您可以要求提供更具体的数据。
增强候选人参与度的技巧
对于申请人数少得多的小型企业，与他们接触更容易。编写个人电子邮件，打电话，讨论彼此的需求都非常容易管理。随着在线申请公司和组织职位的人数达到数千，您如何虚拟地吸引候选人？
1.在公司、角色和文化中创造激情
甚至在您的应聘者成为求职者之前，您就可以在自己的品牌中建立实力，从而更好地启动这些新关系。
要鼓励候选人与您的组织互动，就意味着向他们提供他们需要知道的所有信息，以了解为什么他们会为您而胜过其他任何人。
将候选人吸引到职业页面和社交媒体帖子上，这些页面可以显示您现有员工有多喜欢为您工作。向他们展示您回馈社区的多少，办公室每天的兴奋程度以及他们将获得多少收益。
与您的团队一起观看视频，VR，实时供稿和在线混音器，可以帮助回答他们的所有问题，并让他们提前真正了解自己所缺少的内容。
2.确认并及时通知
如此多的招聘人员没有对他们的第一阶段申请做出简单答复，您会感到惊讶。这是最简单的错误之一，可以通过申请人跟踪系统自动完成工作来纠正。 保持联系应该很容易，那么为什么这么多招聘人员没有跟进呢？尤其是当我们知道这是他们候选人最大的挫败之一时。
自动对所有应用程序以及发送给您的所有通信进行“谢谢”答复。
自动执行对不起，第一次和随后的扫描之后，这次您的响应失败。
自动祝贺您，您已经进入每个阶段的下一个阶段。
您的候选人想知道整个过程中发生了什么，因此与他们互动。您应该将这些通知用作建立更好关系的机会。如果您可以提供有关候选人为何无法进入下一阶段的信息，请让他们知道那是什么。如果您的ATS为您提供了这些详细信息，您是否可以自动将回复包含在回复中？这也是鼓励失败的候选人在社交媒体上关注您的最新机会，以掌握最新的职位和做法。
3.创建一个明确的时间表并坚持下去
候选人想知道他们站在哪里，而不是被放在黑暗中。既然您已经知道自己想担任职位的速度，以及系统应如何高效地遵守时间表，那么让候选人也知道这一点。与您成功和失败的申请人电子邮件相关联的每个阶段的自动化更新。不一定要在流程开始时提供确切的时间和日期，但是通过建议您的预期时间范围可以使候选人知道他们的期望，这将使您信任并信任您的沟通。
4.使用聊天机器人和技术来填补招聘空白
不可能亲自回答每个候选人关于您的职位，过程和机会的每一个问题，但是很多这些问题会重复出现。
我们生活在一个接受自动化系统并寻找自己答案的社会中。大多数X世代和千禧一代似乎更喜欢它，因此聊天机器人将能够在增加您的参与度的同时，弥补您可能预期的许多差距。聊天机器人或自动问答系统可能让候选人失去兴趣。
5.建立参与流程
在虚拟空间中评估候选人并不需要费力和乏味。最大的障碍之一是冗长的应用程序，尤其是现在我们被告知，由于ATS关键字搜索和自动选择，我们应该针对每个特定的工作量身定制每个应用程序，使您的申请人轻松提供所需的信息。
考虑游戏化以保持兴趣并激起您的应用程序质量。
在播放视频和讲故事的过程中，以防止不感兴趣和提早退出。
包括与您的角色相关的判断测试和性格问卷。
缩小申请人的范围不必过于繁琐和典型。如果您的求职者觉得您通过询问信息的方式对他们真正感兴趣，这是加强这种关系的又一步。
6.反馈
为了候选人：
反馈至关重要。您的申请人将始终想知道为什么他们没有深入到招聘流程中，并且会感谢任何有助于他们认识到缺点并直截了当的信息。您可以与他们共享数据。而且，在可能的情况下，已证明当日反馈是招聘人员可以提供的最受尊敬的跟进措施之一。如果您的技术允许，您应该真正考虑这可以提高您的参与度。
为了招聘者：
就像您的申请人渴望信息一样，他们可以做得更好，您也应该这样做。
在成千上万的申请失败的情况下，您可能必须以易于在早期量化的方式来收集数据。随着您进一步深入渠道，更多开放式建议，技巧和建议将更易于处理。您可以使用它们，当您发送通知时，发送“我们如何做？” 与他们进行问卷调查。
结论
大量招聘很难。候选人的参与可能是第一件事，因此，您的业务也将因此而遭受困境。
请记住，您的候选人不仅是一个庞大的清单中的数字，他们是人。如果您建立了一个对申请者满意的系统，那么您将获得一个相当接近的地方。向候选人表示尊重，并尽可能多地照顾他们，即使那意味着寻找最佳技术来为您提供服务。
使候选人对您的公司、您的文化和您提供的每一种新可能性都保持兴趣可能意味着选择现有的应用程序来担任全新的角色，而不是一次又一次地从第一步开始整个过程。
以上由聪明的AI翻译完成，仅供参考！
作者：Jason Goodwin
原文标题：How to measure, improve and boost candidate engagement
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候选人参与
招聘技术：增强招聘管道自动化的三个关键领域
招聘自动化技术为人才招募经理带来了很多机会，他们可以通过部署管道自动化来提高招聘人员的效率，削减成本并获得最佳人才的第一渠道。
根据Entelo的《 2019年招聘自动化趋势报告》，有75％的招聘人员表示，未来几年技术将在其公司的招聘过程中发挥更大的作用。这些公司将在激烈的人才争夺战中获得竞争优势，而同行却被甩在后面。
让我们看一下人才流水线自动化增强的三个关键领域。
1.候选人参与
吸引和招聘人才变得越来越困难，也越来越昂贵。随着人们变得越来越自学，候选人的旅程正在改变，有关组织的所有信息都可以在这里找到。根据他们的参与来知道首先应聘哪个候选人是一个主要优势。
候选人没有时间浪费在雇用时间太长或没有沟通的雇主身上。即使您要拒绝候选人，您也需要以正确的方式来做。
根据The 2019 Talent Acquisition Landscape eBook公司，仍在手动将每封邮件撰写给候选人的公司正在浪费不必要的时间。由特定应聘者行为触发的自动化沟通可帮助公司持续保持与应聘者的关系（相对于申请人在积极面试过程中的情况）。
2.雇主品牌
在过去的十年中，对优秀人才的需求急剧上升，而且竞争日趋激烈。潜在候选人虽然在网上更显眼，但越来越不愿意采取行动。最抢手的人才正在积极采取措施来降低其在线可见度或数字足迹。
每个行业的企业领导者都认识到、找到、吸引和雇用具有合适技能的合适人才对于在当今瞬息万变的商业世界中竞争至关重要，但是招聘时间更长，成本也越来越高。
借助招聘自动化，您可以根据候选人最感兴趣的内容以及产生较少兴趣的内容即时收到有关雇主品牌计划的反馈，从而可以不断提高绩效。
这些天，好的候选人知道他们能得到什么。他们不愿意低估自己，因为他们知道哪里有很多机会。他们不再追逐金钱，他们想与自己喜欢的公司一起工作，这是一家能够帮助他们发展职业并拥有积极文化的公司。
招聘人员的工作不仅是将工作卖给候选人，还在于推广品牌。强大的品牌可能是招募高素质候选人的优势，因此，请确保您公司的网站、社交档案和公司文化。这不仅是与潜在客户说话，而且是在与潜在候选人说话。您的雇主品牌塑造工作对于吸引顶尖人才的注意力并使他们想申请至关重要。反过来，强大的品牌不仅可以帮助您雇用有才华的人员到您的组织中，而且还可以保留他们，这最终使任何企业领导者的生活变得更加轻松。
3.多样性
在招聘和人力资源行业中，多样性是当前的一大主题。多样性和包容性在不断发展，并且不会消失。
您多久访问一次公司网站上的领导团队页面，以发现他们是被白人男性所主导？如果整个领导团队缺乏多样性，就不可能在员工层面上鼓励多样性和包容性。公司需要旨在聘请多元化的专业人员来代表其所有业务职能。如果一家公司想增加他们所雇用的代表性不足的少数群体的数量，那么公司的每个级别都必须对执行多元化和包容性充满热情。
您可以使用多种不同的招聘方式，包括工作委员会、猎头和招聘机构。最好将这些混合使用，以使您吸引来自不同背景的各种各样的人。使用管道自动化技术可确保确定和聘用所有最合适的人选，从而提高招聘质量和组织绩效。大多数中型和大型雇主都具有多元化和包容性目标，无论它与性别、种族或其他多元化部门是否有关。
最后
人们多年来一直在谈论招聘自动化，因此它绝对不是一个新主题。新技术的最新发展，包括人工智能和机器学习的发展，加快了创新速度，使一支更高效、更具生产力的招聘团队成为可能。
在招聘过程中花费了大量时间和精力，招聘人员无法承受错过理想人选或招募不好员工的麻烦。管道自动化可帮助招聘人员避免此问题。对于招聘人员而言，更高效的招聘流程加上公正决策的信心无疑是双赢的。
常问问题
自动化如何提高候选人的参与度？
由特定应聘者行为触发的自动化沟通可帮助公司持续保持与应聘者的关系（相对于申请人在积极面试过程中的情况）。
自动化如何使您的雇主品牌受益？
借助招聘自动化，您可以根据候选人最感兴趣的内容以及产生较少兴趣的内容即时收到有关雇主品牌计划的反馈，从而可以不断提高绩效。
使用管道自动化技术如何帮助您实现多样性和包容性目标？
您可以使用多种不同的招聘方式，包括工作委员会、猎头和招聘机构。最好将这些混合使用，以使您吸引来自不同背景的各种各样的人。使用管道自动化技术可确保确定和聘用所有最合适的人选，从而提高招聘质量和组织绩效。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Adam Gordon
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