-
企业培训
【IPO】企业学习平台云学堂赴美上市，向SEC提交纳斯达克上市招股书，代码"YXT"，附录招股说明书下载
2024年7月12日，江苏云学堂网络科技有限公司正式向美国证券交易委员会提交了F-1招股说明书（点击这里可以下载），计划以股票代码“YXT”在纳斯达克挂牌上市。云学堂成立于2011年，提供创新的SaaS数字化企业学习解决方案，拥有超过8200门课程，服务2434个订阅客户。根据招股书，2022年和2023年，云学堂的营收分别为人民币4.31亿元和4.24亿元。今年第一季度，云学堂的营收为人民币0.83亿元，2023年同期为人民币1.22亿元。
云学堂计划通过此次IPO募集资金，主要用于研发、营销、战略收购和一般公司用途。尽管面临与中欧国际工商学院的法律纠纷，云学堂仍对未来发展充满信心，致力于巩固其在数字化企业学习领域的领先地位。主要投资者包括腾讯和红杉中国等知名机构。云学堂通过此次IPO，希望进一步增强其市场竞争力和品牌影响力，助力企业客户实现数字化转型和持续成长。
【IPO】企业学习平台云学堂赴美上市，向SEC提交纳斯达克上市招股书，代码"YXT"
2024年7月12日，江苏云学堂网络科技有限公司（以下简称“云学堂”）正式向美国证券交易委员会（SEC）提交了F-1招股说明书，计划以股票代码“YXT”在纳斯达克证券交易所挂牌上市。这一举措标志着云学堂在国际资本市场迈出了重要一步，展示了其作为中国数字化企业学习解决方案领军者的强大实力和发展潜力。
长期筹备与投行阵容
早在2021年7月，云学堂就已向SEC秘交上市文件。在这三年多的IPO筹备过程中，摩根士丹利、摩根大通、中金公司、德意志银行等头部投行均曾在不同时期为云学堂安排IPO事宜。直至递交F-1文件，云学堂的承销商阵容变成了EF Hutton LLC、老虎证券以及招银国际。今年2月6日，中国证监会国际合作司已披露了关于云学堂境外发行上市备案通知书。根据备案通知书，云学堂拟发行不超过17,020,000股普通股。
创新业务模式
云学堂成立于2011年，创新性地推出了软件与内容相结合的SaaS模式，以有效协助客户进行企业学习的数字化转型。具体来说，云学堂通过其软件帮助客户高效地大规模部署基于云的学习平台。同时，云学堂还提供涵盖客户整个企业学习过程的内容，这种内容亦带来了额外的盈利机会，并鼓励订阅续订和追加销售。
截至2024年3月31日，云学堂提供了超过8,200门课程，覆盖约20个行业，总学习时间超过20,500小时，其中包括超过6,800小时的专有课程。这些丰富的课程资源和专业的内容服务，帮助云学堂在市场上建立了良好的声誉，吸引了大量高质量的客户。
高质量客户群体
根据弗若斯特沙利文的报告，云学堂是中国最大的数字化企业学习解决方案提供商，按2023年总营收、订阅收入和订阅客户数量而言。截至2022年12月31日和2023年12月31日，云学堂的订阅客户数量分别为3439家和3230家；同期，云学堂订阅客户的净收入留存率分别为118.1%和101.4%。
截至2024年3月31日，云学堂拥有覆盖大约20个行业的2,434个订阅客户（自今年1月15日起，CEIBS PG不再被纳入财务报表），涵盖财富500强企业中的超180家，其中包括多个大型和高增长行业的领先企业，如新能源汽车、医疗保健和餐饮行业前20名企业中的10余家企业。截至2024年3月31日，云学堂订阅客户的净收入留存率为106.1%。
财务表现与市场定位
云学堂在招股书中详细披露了其财务表现。2022年和2023年，云学堂的营收分别为人民币4.31亿元和4.24亿元。今年第一季度，云学堂的营收为人民币0.83亿元，2023年同期为人民币1.22亿元。2022年和2023年，云学堂的净亏损分别为人民币6.40亿元和2.30亿元，同比收窄64%。今年第一季度，云学堂扭亏为盈，净利润为人民币0.35亿元，2023年同期则净亏损为人民币0.65亿元。
毛利率方面，云学堂在2022年、2023年和2024年第一季度的毛利率分别为54.0%、54.1%和62.6%。云学堂表示，随着规模经济的实现和运营效率的提高，公司整体毛利率将在长期内逐步提升。
法律纠纷及影响
在招股书中，云学堂详细披露了与中欧国际工商学院（CEIBS）的法律纠纷。2020年6月，云学堂通过收购Digital B-School China Limited和CEIBS Management Limited的全部股权，获得了CEIBS PG的控制权。然而，CEIBS公开声明云学堂侵犯了其知识产权，并在2021年1月向香港高等法院提交了破产清算申请。2024年1月15日，香港国际仲裁中心发布了部分最终裁决，宣判云学堂获得的21%股权转让在转让时无效，并且云学堂任命的董事无效。由于香港法院普遍支持仲裁裁决，云学堂自2024年1月15日起失去了对CEIBS PG的控制权，并将其从综合财务报表中剔除。
主要投资者及股东结构
成立至今，云学堂已获得朗玛峰创投、SIG海纳亚洲、云锋基金、大钲资本、腾讯、经纬创投、红杉中国、弘卓资本等知名机构的投资。IPO前，云学堂创始人兼董事长卢小燕直接持有云学堂16.9%的股份，联合创始人兼CEO祖腾及联合创始人丁捷分别直接持有云学堂2.4%及1.6%的股份。
此外，大钲资本持有云学堂20.1%的股份，为最大机构投资方；云锋基金、腾讯、SIG海纳亚洲、经纬创投和朗玛峰创投则分别持有15.1%、13.2%、7.1%、5.6%和5.3%的股份，亦为主要机构投资方。
募集资金用途
云学堂在招股书中表示，IPO募集所得资金净额的约40%将用于研发和技术投入，以增强和扩展产品解决方案；约20%将用于营销和品牌推广；约20%将用于能够补充现有业务的战略投资和收购；以及约20%将用于其他一般公司用途。
前景展望
尽管面临挑战，云学堂对未来的发展依然充满信心。公司将继续专注于客户的成功，通过提供高质量的数字化学习解决方案，帮助企业提升员工的学习效率和工作表现。云学堂相信，随着规模经济的实现和运营效率的提高，公司整体毛利率将在长期内逐步提升。
在市场竞争方面，云学堂表示，将继续加大技术创新和研发投入，不断提升产品和服务质量，以应对来自国内外同行的激烈竞争。同时，公司还计划通过IPO募集的资金，进一步扩大市场份额，提升品牌影响力。
云学堂此次向SEC提交招股书，计划在纳斯达克上市，不仅是公司发展历程中的重要里程碑，也是其迈向国际化发展的重要一步。通过此次IPO，云学堂希望能够获得更多的资本支持，进一步巩固其在数字化企业学习领域的领先地位。未来，云学堂将继续秉持“客户成功即公司成功”的理念，不断创新，助力企业客户实现数字化转型和持续成长。
随着IPO进程的推进，云学堂的市场表现和发展前景将受到广泛关注。投资者和市场人士也将密切关注公司的后续动态和财务表现。通过不断优化业务结构和提升服务质量，云学堂有望在国际资本市场上赢得更多的认可和支持。
-
企业培训
【匈牙利】AI企业学习平台Colossyan获得2200万美元A轮融资，引领AI视频制作技术革新
Colossyan是一家匈牙利创立、总部位于英国的初创公司，最近成功获得2200万美元A轮融资，由欧洲风投公司Lakestar领投。该公司致力于通过其AI驱动的视频制作平台，大幅降低传统视频制作的成本和时间。Colossyan的平台利用高级生成性AI技术，可以在不到30分钟的时间内，根据脚本创造出带有数字化角色的视频，显著提高了数字学习和通讯的效率。去年，公司实现了600%的增长，并成功吸引了包括保时捷、沃达丰和派拉蒙特等知名客户。此次融资将用于团队扩张、核心功能的增强以及互动学习工具的开发。
在数字化转型日益成为企业发展的必经之路的今天，匈牙利创立的初创公司Colossyan成功获得了2200万美元的A轮融资，这一轮融资由具有前瞻性的欧洲风投公司Lakestar领投，标志着Colossyan在AI驱动的视频制作领域革命性进步的重要里程碑。
Colossyan的创新平台利用生动的虚拟角色将文本转化为引人入胜的视频，领先于重新定义企业培训和沟通的趋势。通过生成性AI技术的力量，Colossyan将视频制作时间从数周缩短到仅几分钟，为全球企业提供了颠覆性的解决方案。
此轮融资得到了包括LAUNCHub Ventures、Day One、Emerge、Oktogon以及一群天使投资者在内的现有投资者的坚定支持，这证明了Colossyan在视频制作市场上的显著增长轨迹和破坏性影响。公司年增长率达到600%以及与保时达丰和派拉蒙特等捷、沃行业巨头的成功合作，突显了其尖端技术的高需求和潜力。
Colossyan的首席执行官兼联合创始人Dominik Kovacs强调，公司以客户为中心的方法是其成功的基石。通过密切倾听企业培训、销售启用和客户教育领导者的反馈，Colossyan已经优化了其平台，提供了无与伦比的效率和互动性。最新投资支持下即将推出的增强功能，承诺将用户体验提升到一个新的水平，包括更先进的手势指导、丰富的编辑体验和下一级的口型同步技术。
随着Colossyan计划扩大其团队并完善其核心产品，这家初创企业的未来充满光明。Colossyan不仅简化了视频制作过程，而且正在塑造数字学习和企业沟通的未来。凭借对创新和客户满意度的承诺，Colossyan正准备引领AI驱动的视频制作转型，成为企业在数字时代保持领先地位的必备工具。
Colossyan的这一融资之旅是如何将富有远见的技术和战略投资结合起来，以满足全球企业不断演变的需求并创造有影响力解决方案的光辉示例。随着Colossyan继续成长和创新，它仍然是全球初创企业的灵感源泉，展示了AI转变行业和提升我们学习与沟通方式的巨大潜力。
-
企业培训
Josh Bersin公司推出Galileo™——全球首款人工智能人力资源专家助理
众所周知，人力资源专业人员在企业中扮演着重要、复杂和不断变化的角色。这 3,000 万名专业人员担任着 250 多个工作角色，掌握着 400 多项技能，帮助公司进行各方面的管理：招聘、发展、领导力、辅导、多样性、薪酬、福利、混合工作等。此外，他们还必须选择和实施各种技术和工具，以帮助公司发展。
Josh Bersin Company通过 25 年的研究以及对数千家公司和供应商的采访，积累了最值得信赖的最佳实践、供应商信息、基准、案例研究和人力资源专业发展工具库。
去年春天，我们开展了一个建立 "HR Copilot "的项目，将我们的内容整合到一个人工智能生成平台中。结果令人惊叹：利用 Gen AI，我们能够打造令人惊叹的全新体验：用户可以提出问题、比较供应商、深入研究解决方案，并生成实施计划、RFP 模板等。
今天，在我们不断努力帮助人力资源专业人士为公司创造价值的过程中，我们准备推出这一产品。我很高兴向大家介绍全球首款人工智能人力资源专家助理 Galileo™。(加入等待名单）
每个人力资源问题都有答案
正如伽利略绘制天体图来解释宇宙一样，我们的Galileo™让人力资源团队有能力了解、学习和寻求人力资源各个领域的最佳实践。伽利略™由萨纳公司的人工智能平台提供支持，用户可以完全访问乔希-贝尔辛公司的所有综合研究、文章和工具。与基于互联网的人工智能工具不同，伽利略不含任何宣传材料，为您提供可信、详细、可验证的准确信息。
我们设计的 Galileo™ 是人力资源专业人士 "随时随地 "学习、提问和制定解决方案的资源。
Galileo™ 可以回答数百个主题的问题，提供有关供应商和人力资源技术的详细信息，起草招标书和实施计划，并为用户提供指导、案例研究和基准。Josh Bersin 公司的所有研究报告都可即时获取，并可访问深度报告、播客、文章和课程。这包括访问我们的成熟度模型、框架、案例研究和我们的新术语定义 The Josh Bersin Company Lexicon™。
Galileo™ 将彻底改变人力资源专业人员的工作方式。您不必再猜测如何制定新计划或了解供应商--准确的信息唾手可得。
伽利略是学习、设计和解决问题的助手
许多人力资源问题都很复杂。为了让解决问题变得简单，Galileo 包含一个由 50 多个预定义 "提示 "组成的库，可帮助专业人员解决招聘、入职、绩效管理、培训等主题，以及构建技能分类法、实施薪酬公平、劳动力规划或设计能力学院等多学科主题。
我们将这些提示设计成链式，因此当您提出问题时，伽利略会引导您学习、探索，并进一步帮助您解决疑问。(伽利略入门指南》向您展示了一些可用的解决方案）。
企业就绪： 伽利略是您公司的专家助手
还有更多。在使用伽利略的过程中，您会希望在系统中加入自己的人力资源政策和内部信息。得益于 Sana 的架构，伽利略允许用户和团队将您的信息添加到语料库中，从而使伽利略成为贵公司的内部人力资源和员工助理。在这个私人工作空间，您的数据和隐私都将受到保护： 伽利略是一个企业级的安全平台，可将您的数据与其他数据隔离，并由The Josh Bersin Company的研究人员进行预先训练。
我们与 Sana 的合作关系更进一步。萨纳平台不仅能提供规模和速度，还能让我们构建多个人工智能助手。如果您需要针对特定人力资源领域（如人才招聘、L&D、DEI 或部门经理）量身定制的专家助理，我们无需编写代码即可创建。
"Josh Bersin Company 首席执行官兼创始人 Josh Bersin 说："这仅仅是个开始。"这一颠覆传统的产品将改变公司运营人力资源组织和管理员工的方式，使任何专业人员都能在短时间内成为世界级专家。伽利略是一个支持性的发展助手，随时准备为用户提供详细的解答、实际案例和指导。
Galileo 最初将面向我们的企业会员，明年晚些时候我们将推出面向乔希-贝尔辛学院会员的版本。
我们要感谢萨纳公司的合作，并期待在未来几个月内迅速发展伽利略系统。任何有兴趣体验伽利略的人都可以注册加入等待名单。我们预计在 2024 年初全面投入使用。
问题：
伽利略涵盖哪些主题？
Galileo 存储了超过 50,000 页的 Josh Bersin 公司研究报告，包括播客、文章以及有关各种主题的综合数据和分析。其中包括人才招聘、人才管理、企业培训、多样性与包容性、组织设计、奖励与认可、薪酬与薪酬公平、绩效管理、领导力发展、全球人力资源运营、混合工作、文化、变革管理以及人力资源技术的各个主要领域。
伽利略涵盖了 500 多家供应商，而且数据库每周都在不断扩大和更新。随着时间的推移，Galileo 还将包括有关新供应商产品、劳动力市场、技能和能力以及人力资源重要法规变化的实时信息。
要了解伽利略的功能，请查看 "伽利略入门指南"。
伽利略是生成式人工智能吗？
是的，伽利略是一种先进的生成式人工智能解决方案，用户可以提出问题，系统会提示比较供应商、列出最佳实践，甚至创建实施计划、历史视角和深入分析。这意味着人力资源专业人员可以提出任何简单的问题，伽利略不仅会回答问题，还会给用户后续提示，帮助他们了解更多信息、查找实例或下载详细报告、文章、播客或工具。
提供哪些研究和信息？
在过去的三十年中，Josh Bersin 公司几乎研究了人力资源的每一个领域，开发了深入的成熟度模型、框架、基准和案例研究。我们还添加了乔希的所有博客、播客和视频--我们还将添加更多内容。虽然伽利略不包括法律法规指南（可在当地司法系统中查找），但它涵盖了人力资源的每个主要领域，使任何人力资源领导者或专业人士都能快速学习、查找实例并解决问题。
我们如何知道伽利略信息是准确的？
与公共领域的工具不同，伽利略完全是在乔希-贝尔辛公司（The Josh Bersin Company）的庞大信息和研究语料库中训练出来的。这意味着它不会出现互联网系统所遇到的 "人工智能漂移 "问题。事实上，情况恰恰相反：用户在查询和使用系统时，系统会对生成的答案进行评分，并随着时间的推移变得更加智能。
我如何知道伽利略是安全的？
伽利略不对用户输入进行任何底层语言模型训练，因此消除了数据泄露的风险。为 Galileo 提供支持的 Sana 是单一租户，已通过 ISO 27001 认证，并符合 GDPR 要求。所有数据在静态时使用 AES 256 加密，在传输过程中使用 TLS 1.2+ 加密。该平台遵循数据隐私法规和准则，以保护每位用户。
我能否使用伽利略创建自己的人力资源助理？
是的，Galileo建立在高度可配置的Sana平台上，使用户和团队能够添加自己的内容并创建新的人工智能助理。我们将向企业客户提供这些私人工作空间功能，然后在2024年晚些时候向JBA会员推出。
伽利略与其他人工智能工具有何不同？
许多公司都在通过公共互联网工具尝试使用生成式人工智能。伽利略与这些现有的人工智能工具不同，原因如下：
企业规模、范围和安全性。伽利略建立在企业级人工智能平台上，能够加载大量公司信息。这意味着您可以在 Josh Bersin 公司语料库的基础上，安全地为人力资源专业人员和公司其他用户添加自己的流程、培训、合规文件和支持材料。
专业知识的深度。您从 Galileo 获得的答案和支持都是基于 Josh Bersin Company 提供的大量资料库，Josh Bersin Company 是世界领先的企业学习、人才管理和人力资源咨询公司之一。The Josh Bersin Company 对 Galileo 进行了定制，使其在回答问题时就像来自其组织的专家顾问一样。
来源归属。其他人工智能聊天工具不会始终如一地支持其答案，而 Galileo 则会在每个答案中注明来源，并提供具体参考资料和 Josh Bersin 公司资料库中的进一步学习内容。对于企业会员，您可以下载并阅读详细的资料来源。
隐私。其他助手可能会对您的数据和使用情况进行训练，从而导致数据泄露的风险，而 Galileo 可让您上传自己的内容，无需对您的数据进行任何底层大型语言模型训练。
工作流程支持。除了回答问题和集思广益，Galileo 还能帮助您解决起草实施计划等日常任务，因为它可以根据人力资源专家资源和您的组织信息生成内容。
随着时间的推移，伽利略如何变得更加智能？
正如我们所说，伽利略很聪明，而且一直在变得更聪明。它通过多种功能来实现这一点。
首先，Galileo 不断整合、标记、转录乔希-贝尔辛公司的所有内容并编制索引，确保系统始终接受最新研究、发现和供应商信息的培训。我们每天都会添加新的信息。
其次，通过检索增强生成（RAG）来生成问题的答案，识别语义相关的视频、音频和文本，对来源进行排序，并将生成的答案归属于基础参考资料。我们对问题进行监控，并不断改进结果，以提供详细和可操作的答案。
第三，我们利用用户生成的反馈。当用户对答案进行向上或向下投票时，系统就会学习如何提供更准确的答案。Bersin 团队与 Sana 合作改进常见问题的详细答案。在为期 9 个月的试点期间，我们已经优化了数百个问题。
最后，我们还开发了 "提示链"，包含人力资源和管理领域的 100 多个已知用例。伽利略会提示您深入问题，了解更多信息，探索供应商，阅读案例研究，学习最佳实践。随着时间的推移，我们将加快这些解决方案的步伐。
Josh Bersin 公司使用 Sana AI 的助手生成器来定制 Galileo 的指令，这些指令专门适用于各种人力资源角色，并经过数百种典型人力资源场景的调整。
Sana 是谁， Sana AI 是什么？
Sana 是一家人工智能公司，致力于改变组织学习和获取知识的方式。他们的端到端学习平台深受 Kry/Livi、Merck 和 Svea Solar 等领先企业成千上万用户的信赖。在顶级投资者、运营商和创始人的支持下，他们迄今已融资超过 8000 万美元。公司总部位于瑞典斯德哥尔摩，并在伦敦和纽约设有办事处。Galileo 由公司的最新产品 Sana AI 提供支持。
伽利略如何销售和提供？
Galileo最初面向Josh Bersin公司的企业会员，使这些组织能够以一种令人兴奋的新方式为其人力资源团队提供授权和支持。这些个人可以访问所有信息、下载所有资料、参加课程并与团队分享工具和信息。
在接下来的几个月里，我们将为乔希-贝尔辛学院的成员提供伽利略版本。我们鼓励有兴趣的人在我们的候补名单上注册，以便我们提供最新的可用性信息。
如何立即访问伽利略？
请加入我们的等待名单，我们正在向企业会员推出伽利略，并期待为您提供支持。
-
企业培训
【英国】电子学习创作平台Elucidat获得了200万英镑融资，旨在为企业培训内容创作者提供数据化工具
近期，来自英国的电子学习创作平台Elucidat获得了200万英镑的投资。本轮融资由YFM Equity Partners领投。在2019年，YFM Equity Partners也对Elucidat投资了350万英镑，帮助其打造核心产品，并较早地进入北美市场。Elucidat希望以此发展其数字出版和反馈平台，以对企业数字学习内容的创作者提供支持。
自2013年成立以来，Elucidat一直致力于为数字学习创建一个单一的内容创作来源，他们在思考数字学习内容创作者究竟需要什么。他们的答案是提供更紧密地应用呈现设计、游戏化工具和反馈指标，从而更好地保证内容创作者的内容既有趣又有信息量。
另外，Elucidat也提供简化的数字学习内容的创建，提供时尚的视觉模板，从简单的滚动网页到每个学习模块的测试功能板块等。在2022年，Elucidat通过其平台为3500万学习者提供了学习机会。
Elucidat公司的首席执行官Steve Penfold表示：“我们很高兴能继续与YFM Equity Partners进行合作，为我们下一阶段的增长做好准备。我非常重视与YFM Equity Partners团队的合作，因为我们已经扩大了我们的国际市场销售，并继续帮助我们的客户通过释放员工的知识来创建有影响力和有效的数字学习氛围”。
关于Elucidat
Elucidat由首席执行官Steve Penfold领导，是一个电子学习创作平台，使客户能够通过更快地制作数字学习内容来增强他们的学习和发展目标。其国际客户群包括Tesco，Kingfisher，Metro Bank和Decathlon。
-
企业培训
【澳大利亚】企业在线学习平台Go1获得1亿美元融资，估值超过20亿美元
在COVID-19事件以及它给人们的学习方式带来的转变之后，在线教育继续受到广泛关注。为了强调这一事实，Go1--企业学习领域的后起之秀之一，向企业提供教育和培训，进而提供给其员工或用户--宣布获得1亿美元的重要融资，估值超过20亿美元，以推动其增长。
本轮融资由AirTree Ventures和Five Sigma共同领投，软银愿景基金2（SoftBank Vision Fund 2）、Salesforce Ventures、Blue Cloud Ventures、Larsen Ventures、来自Tiger Global的Scott Shleifer和John Curtius、TEN13、M12（微软的风险基金）、Madrona Venture Group、SEEK和Y Combinator也参与其中。
总部位于澳大利亚布里斯班的Go1迄今为止已经获得了4亿美元。而当它在不到一年前宣布融资时，即2021年7月由软银牵头的2亿美元的一轮融资，它的估值是这个数额的一半，即10亿美元。
这是一个显著的增长，特别是当你考虑到不仅是目前融资市场的限制状态，而且与他们在大流行病之前和期间看到的繁荣相比，在线教育的一些大公司在最近几个月看到了他们的财富收缩（有些可能是由于整体市场的压力，有些是作为似乎更广泛的宏观经济和消费者变化的一部分）。
Go1产品的核心是一个平台，它从其他几家供应商那里引入内容--其中包括Blinkist和Thrive等公司，以及Skillsoft、Pluralsight和哈佛商业出版社。Go1聚合和策划这些内容，其想法是，其客户可以签署一项协议，获得这些教育和培训内容，而不必自己签订所有这些协议。
在电子学习有很多碎片化和许多选择的时候，这种方法已经看到了很大的吸引力，主要是为了满足三类需求：培训、提高技能和更多的普通教育以吸引和保留人才。去年，首席执行官兼联合创始人安德鲁·巴恩斯（Andrew Barnes）在采访中提到，Go1的收入、客户和学习者都翻了一番，它现在有大约500万学习者通过其平台学习课程。
虽然到目前为止它的大部分增长都是有机的，但它将利用一些资金可能带来一些无机增长。它已经在这样做了：4月，它收购了法国-瑞士教育技术B2B教育技术初创公司Coorpacademy，以更深入地拓展法语市场。
但Go1的野心不止于此。它还计划利用部分资金，进一步探索如何将其平台扩展到企业学习之外。
巴恩斯说："现在，我们的学习者通过他们的雇主来找我们，但我们想在这种背景之外建立一种关系。这与另一个目标相吻合。在内部，我们正在考虑如何向每个人提供教育，而不把他们排除在外。如果我们在消费者方面做一些事情，我们会想把它作为一个目标。这将是一个相当不同的产品。"
它希望利用投资的另一个领域是将更多的技术创新引入Go1平台。巴恩斯说，其中一个可能是更多的基于VR的学习；另一个是建立更多的现场直播，以补充现有的目录，今天的目录是基于异步内容。
在线教育在大流行期间无疑得到了推动，它不仅成为学生继续学习的必要工具，而且也是帮助组织保持其员工与公司文化联系、培训新技能等的重要途径，而此时他们也不太能够亲自聚集在一起。有趣的是，虽然巴恩斯承认大流行病肯定使远程学习成为焦点，但在COVID之前，工作场所的在线教育市场已经是一个繁荣的市场。
AirTree Ventures的创始人克雷格-布莱尔（Craig Blair）在一份声明中说："公司正在抓住机会，以程序化的方式提高技能、重塑技能并增强他们的劳动力，而Go1已经成为学习内容的首选供应商，使这种机会成为现实。我们很高兴能成为Go1的全球旅程的一部分，在学习和发展的生态系统中建立一个持久的公司。"
与同一领域的其他公司如Odilo（上周刚刚宣布融资）类似，Go1将自己定位为一种Netflix或Spotify，为其客户聚合和策划内容。与Odilo不同的是，Go1在整个体验过程中保持其品牌的完整，更像一个YouTube。巴恩斯说，目前还没有计划进入完全的白标产品。
Go1融资历程
【澳大利亚】企业在线学习平台GO1获4000万美元C轮融资，微软、Salesforce等参与投资
-
企业培训
【纽约】面向一线员工的移动优先学习平台Opus获得200万美元融资
面向一线员工的移动优先学习平台Opus于2022年4月14日宣布完成了一轮200万美元的融资。由Gutter Capital领投，Metrodora Ventures加入，现有投资者也参与其中。
这是Gutter Capital的第一笔核心投资，由联合创始人兼管理合伙人Dan Teran领导。Metrodora Ventures于2020年由Chelsea Clinton创立。
本轮投资将帮助Opus通过扩大产品和销售团队继续加速增长。
2020年10月，Opus推出了为拥有大量分布式无办公桌员工的企业提供移动优先培训------1.1亿美国工人在餐馆、幽灵厨房、大学、设施公司、零售、建筑和体育领域的一线工作。该公司由首席执行官Rachael Nemeth和工程副总裁Jeffrey Silver创立。
Nemeth的早期职业是食品制造和服务行业，最近曾在Danny Meyer的Union Square Hospitality Group工作过。她拥有第二语言学习证书，有五年的厨房英语教学经验。在加入Opus之前，Silver是Managed by Q公司的工程经理。在此之前，他与他人共同创办了 "Into"，一个社交网络应用。
该公司已发展到覆盖从制造设施到连锁餐厅等垂直领域的企业。2021年12月，Opus发布了他们的协作式课程编写工具，以及他们的iOS和Android应用程序。
目前，市场上有1200个学习管理系统（或称 "LMS"）--但它们都是基于网络的、单一语言的，并且需要数小时的时间来完成课程，因此一线员工无法使用。当雇主使用这些传统系统来培训一线团队时，这种组合导致采用率和参与度低下。自从Opus移动应用发布以来，92%的客户的一线员工已经采用了这项技术。平均而言，员工从下载应用到开始上第一节课只需要60秒。而且，Opus客户看到的用户参与度一直在85%以上。
Opus与传统学习系统的一个关键区别是，它反映了一线工作的现实。有些技能员工可以通过数字方式学习，有些则必须在实际的动手环境中进行培训。他们的专有平台允许雇主创建、翻译和提供定制的微培训，他们可以在不到10分钟内完成。员工在他们的手机上收到培训，并在三分钟内完成。同时，管理人员可以通过他们的技能验证功能，验证实际的在职技能，如接听电话或叉车操作。
劳动力短缺对雇用一线劳动力的企业影响过大，而这一群体占美国工人的70%。雇佣一个正常的劳动力对于维持一个强大的供应链是至关重要的，对于经济的快速复苏也是至关重要的。然而，雇用一线工人的行业有一些最高的 "不出现 "和流失率。例如，食品服务行业的年流失率为110%。这个数字在大流行期间有所增加，使员工的保留和生产力成为企业面临的关键问题。
"我认识Rachael、Jeff和Vince很多年了，我很高兴能把Opus作为Gutter Capital的第一个核心投资。Opus有一个特殊的团队，结合了使命、领域专长和卓越的产品。我们很高兴在下一章支持他们，因为他们为数百万无办公桌的工人提供了他们需要的工具，使他们能够茁壮成长，"Gutter Capital的联合创始人兼管理合伙人Dan Teran说。
Metrodora Ventures的Chelsea Clinton说："投资Rachael和Opus的团队是一个简单的决定。Rachael致力于缩小无办公桌工人的软件不平等差距，这是我们劳动力中很大且不断增长的一部分，这让我们深受鼓舞。"
"我们很高兴加深与丹和Gutter Capital团队的合作，并欢迎Metrodora加入--两者都是愿景和价值观一致的投资者。我们存在于未来的工作中，它必须是前线第一的。Opus是关于获得好技术和好工作的。”创始人兼首席执行官Rachael Nemeth说，"当雇主有一种简单、优雅的方式来培训和吸引他们的无办公桌员工时，这些员工往往会留在他们的工作岗位上并得到发展。
关于Opus
Opus 是一个移动优先的学习平台，可帮助企业快速提升其一线团队的工作效率。全球80%的员工不会整天坐在办公桌前，但99%的技术是为办公桌员工构建的。Opus 释放了人类的潜力，并加强了员工与同事的关系。凭借面向一线员工的高影响力技术，Opus 帮助企业加速进入新的工作时代。
-
企业培训
人工智能（AI）有7种办法改变未来的工作场所？
在未来五到十年内，你的工作场所将与从前大不相同。由于人工智能、物联网和机器人等技术的出现，我们的工作将发生巨大的变化。未来的工作将带来巨大的机遇，但也会使组织面临很多挑战。它将要求员工和管理层适应并更智能地工作。人工智能将增加你的工作，物联网将为你提供详细的见解，机器人技术将取代许多工作。
在未来十年，你的工作场所将被数据化和数字化。数字化是指将信息转换为数字格式，例如将音乐转换为MP3文件，将照片转换为JPEG，将文本转换为HTML，将模拟视频转换为YouTube视频。这样做将成倍地增加你的可用数据。因此，数字化意味着以数字形式捕捉人类的想法，以便传输、操作、重新使用和分析。
另一方面，数据化是指将模拟流程和客户接触点变成数字流程和数字客户接触点。数据化是使商业以数据驱动的过程--通过将社会行动转化为量化的数据。它涉及到使用连接设备从各种来源和流程中收集（新的）数据，或创建详细的客户档案。
使你的工作数据化，首先要使你的办公室、你的工作场所、你的流程和你的产品智能化。这将使以前 "看不见 "的过程可以被追踪，从而对它们进行监测、分析和优化。由于传感器的成本降低，低成本带宽的增加，云计算和处理能力的廉价供应以及大量连接设备的出现，你能够更容易且低成本地在不同的流程、产品和工作场所一致和普遍地捕获数据。数据化和数字化是未来工作的催化剂。
因此，没有数据，就没有工作的未来。让我们看看新兴技术将如何影响未来的工作场所。
1.寻找、雇用和留住人才
人工智能是改善你的招聘过程的完美技术。你可以利用这项技术完成“大海捞针”，通过分析数以百万计的社交资料，数以千计的简历，快速检测出潜在的候选人名单。人工智能可以自动与这些候选人进行互动，以一种引人入胜的方式选择一系列最佳候选人。Arya公司是为组织提供智能驱动的人才招聘的公司之一。
一旦你确定了一系列候选人，或者有一大群候选人对工作申请作出回应，你就可以使用人工智能来协助选择适合你公司的候选人。目前有几十种由人工智能驱动的工具，可以协助招聘人员雇用（远程）工人。你可以使用人工智能来评估候选人的技能、个性，甚至是组织适应性。例如，Filtered公司为数据科学家和工程师提供评估。每个评估都是使用人工智能进行分析。面部识别有助于检测作弊行为，结果在进入收件箱之前就被过滤掉了，在招聘最佳工程师时为招聘者节省了宝贵时间。
面部识别是招聘人员越来越多地用于评估候选人的技术之一。包括 Vodafone、新加坡航空公司和联合利华在内的公司通过用人工智能取代人类招聘人员，每年节省数百万美元。由于HireVue开发的技术，这些公司可以在更短的时间内筛选更多的候选人，从而为工作找到更好的人选。
2.员工之间的协作
在未来的组织中，人类和机器的合作将越来越多。根据 Accenture的研究，在未来几年，人机协作将使生产力和收入增加38%。三分之二的企业领导人认为，这种人机协作将有助于更快、更有效地实现战略重点。当机器和人类协作时，结果是积极的。
特别是对于大型组织来说，人工智能将更容易使在地理上分散的员工之间捕捉、寻找、分享和维护知识。对于大多数组织来说，捕获和分享知识一直不是问题。有许多可用的工具可以做到这一点，例如 wiki 和 Intranet。然而，组织越大，为合适的员工找到合适的知识就越困难。这就是人工智能发挥作用的地方。
语义搜索和自然语言处理将使人们更容易找到正确的知识。与谷歌类似，他们最近更新了他们的搜索算法，以更好地理解更复杂的搜索查询，组织可以使用人工智能更快地直观地找到正确的信息。
人工智能还可以帮助连接不同但相关的数据源，使你的知识库保持最新，并提供重要的信息指标，帮助你的员工和管理层更有效地共同工作。员工越是能找到正确的知识，合作就越容易。
人工智能在组织内的另一个应用是内部使用的聊天机器人。公司ServiceNow开发了一个虚拟代理平台，帮助员工解决人力资源的请求和查询。通过向人工智能代理提供足够的数据源，聊天机器人能够理解上下文，并能够快速正确地回答问题。
3.智能远程工作
人工智能可以用来改善远程工作者的招聘，但它也可以用来改善远程工作本身。远程人工智能将帮助远程工作者节省大量的时间，将他们通常需要手动完成的任务自动化。
此外，人工智能使远程机器人成为可能，这指的是机器被人类远程操作。这些半自主的机器人可以从远处控制，并可以完全重塑工作空间，特别是当与虚拟现实相结合时。远程机器人可以使更多的员工在家里工作，而不是目前所能做到的。例如，一个机械工程师可以操作机器人，在不离开家庭办公室的情况下修复地下管道的泄漏。再进一步说，由于VR的存在，管理层可以进行虚拟的 "面对面 "会议，而每个人都在世界的其他地方。
在未来几年，人工智能将使远程劳动力的效率更高，并大大增加员工在工作和生活上的平衡。
4.优化你的工作场所
任何流程、设备、基础设施或客户接触点都可以通过包括连接到互联网的传感器而变得智能。随着可用的连接设备的数量成倍增长，这比以前更容易。在不久的将来，传感器和连接设备将导致智能家居、智能办公室和智能城市的出现。因此，员工应该为智能工作场所做好准备，人工智能将创造一个个性化的员工体验。
2015年，当时世界上最聪明的建筑开业了。阿姆斯特丹的The Edge。这座大楼知道谁在大楼里，他们的喜好是什么，以及你喜欢怎样的咖啡。 从那时起，由于传感器、机器学习和无线（虚拟）信标技术，数字工作场所正变得越来越智能。传感器和人工智能可以改善照明控制、房间控制、空间管理和优化整体设施管理。智能工作场所的目标是通过为员工创造最理想的、个性化的工作场所来提高生产力。
5.领导和文化
你的文化需要改变，成为一种数据驱动的文化，在这种文化中，可以实时采取行动，决策是自动化的，员工被赋予权力。人工智能改善了你整个组织的决策，并帮助你了解哪些机会是最好抓住的。在不久的将来，人工智能将促进先进的自动化分析，它将用自动化决策取代人类决策的需要。
因此，人工智能将利用描述性、预测性和规定性分析为你的管理层和员工提供先进的洞察力。这意味着，基于经验和专业知识的传统决策方式被转换为数据驱动的决策。当组织为更多的人提供获取知识的机会时，权力就会被更平等地分配，使员工在组织内获得权力。这种权力的转移是充分受益于大数据分析的必要条件，它将大大改变你的文化。
6.生产力
当人工智能增强人类的工作能力时，生产力会增加。机器人不会生病，不需要休息，可以全天候工作。因此，那些将人工智能纳入其工作空间的公司，其生产力和收入都得到了显著的提升。人工智能可以处理平凡和单调的任务，而人类可以专注于更复杂的问题。因此，一个利用人工智能的组织将变得更加人性化。
例如，由人工智能驱动的聊天机器人可以为你的客户提供无缝体验，即时解决最基本的问题。或者人工智能可以分析销售电话并为销售经理提供实时提示，以改善与客户的沟通。公司Chorus帮助从对话中释放隐藏的洞察力，以完成更多的交易。
如果组织成功实施人工智能，那些参与的利益相关者（人类和人工）之间的新合作方式将确保生产力的持续增长。
7.培训和发展
最后，但肯定不是最不重要的，是人工智能改进的培训和发展。企业培训在竞争激烈的市场中变得越来越重要，员工希望不断发展更好的技能。个性化的培训和发展计划无疑可以帮助你留住员工。
聊天机器人可以在正确的时间点为正确的客户提供微学习课程。正如Hodges-Mace公司的学习和发展部主任Miguel Caraballo所说："想象一下，你的新秀销售人员即将拜访客户。当她把车开进停车场时，公司的学习机器人会在她的手机上显示一个关于积极的第一印象的微学习课程，以及潜在客户的 "关于我们 "页面的链接和她的经理的最后辅导笔记。现在这是一个个性化的学习体验"。
此外，与人工智能在招聘过程中分析评估的方式类似，人工智能可以分析培训结果，并根据缺失的技能提供个性化的培训方案。Hive Learning公司利用人工智能帮助员工更好、更快、更有效地学习。该公司专注于移动优先、点对点的学习，人工智能帮助推动行为改变。
未来的工作将是不同的。
未来的工作将更先进、更高效、更有生产力，希望也更人性化。在今天的组织中，员工必须处理大量的行政任务和官僚程序。然而，在明天的组织中，这些任务和流程将由人工智能来管理。人类和人工智能将一起工作。从而增强人类的能力，消除平凡的任务。
人工智能将使越来越多的任务自动化。它将颠覆、增强和改善许多现有的工作流程。那些在工作场所适应和接受人工智能的组织将变得更有效率，提高生产力，并变得更加人性化。然而，那些将忽视人工智能的组织或许将前景堪忧。
作者：Mark van Rijmenam
-
企业培训
大咖谈：企业学习领域全球发展几个技术趋势：视频、AI、VR、Game等--欢迎加入社群一起交流。
企业学习是商业中最激动人心的部分之一。这是一个价值3600亿美元的市场，它几乎决定了一家公司是否成功或表现不佳。每当你雇用一个人，推出一个新产品，或改变公司的工作方式时，都有大量的培训需求需要填补。在SkillsTech和一个巨大的创造者内容新市场的推动下，这成为了世界上最具创新性的技术市场之一。
许多人称这个空间为 "教育技术"，但它实际上远不止这些。传统的教育技术市场是指像Moocs（Coursera）、在线学位（SNHU、Capella、Strayer）或像可汗学院这样的平台。但这些都只是表面现象。如今，在创新企业里，我们发现了令人难以置信的有力解决方案，它使用了VR、AR、AI支持的学习路径和高度智能的职业道路。
所有这些都是可能发生的，因为在这个领域有大量的技术创新者。事实上，我一直在观察，一旦发明了一项新技术，第一个使用案例往往是学习。看看你能在YouTube上找到多少教育视频吧。
当个人计算机被发明时（1981年），我们在IBM的第一个应用是 "激光唱片"。并且由技术推动的学习市场从来没有停滞不前过。
“学习技术”如此火爆的原因之一是，我们现在有API和行业标准助力。十年前，衡量或跟踪在线学习的唯一方法是通过SCORM，这是一个围绕CD-ROM进行跟踪的老式标准，最初是为航空培训开发的。今天，X-API让我们可以跟踪和测量用户与内容的每一次互动，与广告技术的工作方式非常相似。这意味着HR和L&D的领导者可以有无限的创造力，并且仍然可以通过测量和迭代来了解什么是有效的。
还有许多其他创新正在进行中。
首先是我们现在所谓的 "基于群组的学习 "的爆炸性增长。还记得在学校的时候，人们倾向于在小组中学习。这就是为什么我们在小学时总是把我们的桌子拉在一起进行各种项目学习。这种想法正在席卷整个企业培训，你可以在练习或课程中以各种方式 "向你的同伴学习"。
其次是视频的出现。曾经被认为是"捕捉专家"的方式，例如TedTalks，如今成为了一种以高度难忘的形式“微捕捉”时刻，想法和概念的方式。事实上，TedTalks的受欢迎程度正在下降，因为它们太长了！TikTok，我非常喜欢的应用程序之一，就是一个完美的例子。TikTok本质上是一个非常灵活的微学习应用，我试图挑战L&D领导者，在TikTok中创建世界上最好的培训学习。
(顺便说一下，TikTok正在努力建立这个内容，推广#LearnonTikTok的标签。现在，它充斥着各种声音，但我发现了烹饪技巧、瑜伽课程，以及一些关于人工智能如何真正工作的有趣视频。这对他们来说是全新的，敬请期待。)
第三是人工智能的发展。就我所见，人工智能在人力资源领域的所有应用中，学习可能是最热门的。像EdCast、Degreed、Eightfold和许多其他平台可以猜测你的技能，观察你的在线活动，并在工作流程中推荐内容。我在2016年首次写到这一点：今天它已经成为现实。现在，微软、LinkedIn、Cornerstone和其他大公司都在投资这个领域，情况会越来越好。而被我称为SkillsTech的新领域正在席卷整个企业。 (人工智能辅导是这个领域的另一个分支）。
第四是游戏的出现。早在1999年和2000年，我们就在DigitalThink建立了游戏化学习，但现在它愈发受到关注。像NIIT、Allen Communications这样的供应商，以及其他许多内容提供商，都用挑战、积分、排行榜，以及你在《星际争霸》或《权力的游戏》中发现的所有神器来建造课程。VR即将到来，它只会变得更好。
第五，当然是VR。多年来，我一直是STRIVR、Mursion等公司以及Talespin、Immerse、Attensi和Virbela等快速成长的公司的粉丝。 微软、埃森哲，以及其他大公司很快都会投资于此，我预计它将在短期内彻底改变培训。你绝对应该关注这些供应商：他们的培训解决方案提供了让你难以忘怀的体验。
(Metaverse在企业学习领域非常活跃：请记住我所说，它将会改变我们的学习方式。)
第六，也许是最重要的：我称之为企业学习的创造者市场的出现。就像整个媒体环境是围绕创造者经济（YouTube、Instagram、Tiktok）建立的一样，同样的事情也在培训领域发生。不仅像Udemy这样的公司（专家撰写的课程）以2-3倍于传统出版商的速度增长，你的公司内部也有一个创造者经济。如果你使用像360学习网、Articulate和其他许多工具，并简单地鼓励你的员工分享他们的知识，那么前景是无限的。
未来还有更多创新正在发生。
本次报告下载链接：http://hrnext.cn/6AEWb3
-
企业培训
企业培训SaaS「酷学院」获数亿元B轮融资，旨在通过产品创新推动行业发展
企业培训领域融资今年是一个期，优秀的平台基本都获得了不少融资，祝贺！
➤➤近期，企业培训平台「酷学院」连续完成数亿人民币B轮融资，由源码资本、凯辉基金领投，启明创投、云启资本、头头是道加注。此前，酷学院曾获由启明创投、云启资本、嘉御基金、头头是道和博彦科技投资的A轮融资，以及由华盖资本投资的天使轮融资。
成立于2017年1月的酷学院，以企业智能学习平台为切入点，陆续构建了企业培训业务数字化管理平台和数字化人才发展平台，凭借极致的产品体验和营销服务能力快速抢占市场，连续4年保持200%以上的增速，目前已累计服务国内外10万家企业和2000多万用户，其中上市企业超过100家。
从企业培训到人才发展
产品升级业务价值升级
企业快速发展的核心动力是人才，如何快速复制企业战略发展所需要的人才成为企业胜出市场的核心竞争力。为助力企业人才复制战略落地，酷学院与百丽、碧桂园、Zara等企业共创并深度剖析100多家行业龙头企业人才培养方案，倾力打造「人才发展」新能力，为企业构建数字化的人才培养体系，实现人才体系培养的可视化管理和系统化落地。
在「人才发展」产品内，企业可以搭建岗位晋升路径、岗位学习方案，让员工快速了解岗位要求，明确标准、完善通道、释放潜能，不断学习和持续改进，实现胜任力到创造力的提升，构建学习型组织，实现人才培养闭环。
开创性推出“业培一体”产品
实现业务驱动培训新模式
每个企业，每条业务线的培训需求与组织发展方向不尽相同，传统培训以内容驱动，针对性和有效性仅能保持均衡。如何实现业务和事件驱动，提升培训的及时性和有效性成为所有企业的期望，也是培训助力业务的最佳途径。
2021年，酷学院基于业务延伸探索，创造性推出「业培一体」产品和解决方案。核心逻辑是把培训课程对应到SOP的项目中，企业在SOP执行中可先学再做，或者在执行中可以边学边做，也可以在执行出问题后以工单形式触发学习任务，员工修正工作标准的前提是先学习再执行，以此循环、闭环即可做到真正的事件驱动、业务驱动，酷学院业培一体的产品能力目前已在连锁行业100多家企业得到落地，也正在物业、制造、房地产等其他行业稳步共创推进中。
联合行业龙头打造“外向型企业大学”
推动产业人才培养
国家“十四五”规划鼓励上市公司、行业龙头企业开展职业教育。基于“十四五”规划以及酷学院一直以来秉持的“把500强赋能员工的资源和能力对接给4300万家企业和组织”的使命，2021年，酷学院率先布局产业人才培养领域，与阿里村淘、碧桂园服务、神策数据、安恒科技等行业头部企业联手共创外向型企业大学产业人才培养解决方案。
该方案由酷学院整体牵头设计运营并做平台支撑，行业龙头企业提供内容和市场资源，将行业龙头企业的人才培养体系、课程资源、运营模式通过数字化平台赋能给企业客户，目前该模式已在物业、连锁行业全面得到验证，并已覆盖数百家行业客户，客户满意度和产品服务的价值度远超通用解决方案。
保持领先的产品竞争力
深度服务用户，引领并定义行业
与客户深度共创和践行互联网精神，快速实现创新落地是酷学院的核心竞争力之一。此前酷学院就一举实现企业培训黑科技5连发，分别为AI知识图谱、AI训练营、AI人机陪练、测训一体和智能PK赛能力。在新时期酷学院产品步伐非常明确，核心在客户深度共创的基础上，不断创新实现引领和定义行业。
酷学院创始人华俊武在谈到产品设想时，清晰地阐明了发展蓝图，给出了未来方向的诠释：
第一代产品是在线学习考试平台工具，即为客户提供简单易用的培训工具；
第二代产品是企业培训数字化操作系统，其核心是把培训管理人员的整个工作流程数字化管理；
第三代产品是企业人才发展平台，旨在基于岗位晋升和任职资格体系，助力企业快速复制业务发展战略所需要的人才；
第四代产品是组织能力提升平台，通过业务创新系统帮助企业打造隐形曲线，完成人才选、用、育、留一体化服务，从组织诊断，组织识别，人才盘点全方位出发，输出企业学习需求，坚实有力地提升组织能力；
第五代产品将成为企业大脑，以知识作为链接器，打通各个环节，真正建立企业的生态系统，与业务融合共生，实现人才、业务、组织的共生发展。
酷学院创始人华俊武强调，酷学院诞生在中国企业从劳动力密集型向知识型企业升级变迁的大浪潮下，团队不仅要脚踏实地也要仰望天空，并通过奋进和拼搏的精神持续冲刺，力争能够在2025年前深度帮助3-5万家企业实现组织能力提升。
从想象的终点汲取力量，唯改革者进，唯创新者强。酷学院用4年时间走过了其他企业10年、20年的路程，在新的阶段酷学院将持续紧贴客户，用产品创新、服务创新、交付体系创新、商业模式创新等组合式创新，推动行业进步。一个极具互联网精神的企业培训SaaS新独角兽企业即将诞生，酷学院将作为行业先行者，重新定义新的学习逻辑和方式，推动可持续社会价值的创新。
投资人寄语➤启明创投合伙人叶冠泰寄语：
启明创投坚定地看好SaaS行业的发展前景，随着国家持续推动数字化转型，我们看到越来越多的企业通过提升数字化能力，更好地应对了诸如疫情持续、供应链紧张、市场竞争带来的挑战。而企业内部组织建设和员工培训学习体系，是企业数字化升级过程中极其重要的一个部分。酷学院是企业培训数字化赛道的领先者，经过多年的打磨，产品已形成很强的竞争力，既服务了成千上万的高成长性的中腰部企业，也满足了诸多领先的财富500强客户的需求，酷学院也从钉钉生态走到了更多、更广阔的企业服务生态中去。启明创投领投了酷学院的A轮融资，并且持续加码后续的所有轮次融资，我们期待酷学院能够继续打造最优秀的团队、最好的产品，从而为客户带来最大的价值。
➤云启资本副总裁韩义寄语：
企业数字化转型趋势日益增长，云启始终聚焦深耕企业服务SaaS领域，酷学院团队深刻理解行业需求，由钉钉生态到自建体系，不断进行业务延伸拓展，并持续保持产品创新和落地交付能力，我们看好其赋能企业组织力提升，参与并推动数字中国建设。
➤凯辉基金创始人及董事长蔡明泼寄语：
中国企业正在全面向知识密集型升级，组织能力成为企业制胜市场的核心竞争力。酷学院“把500强赋能员工的资源和能力对接给中国4300万企业和组织”，最终目的是打造一个可以支撑企业业务发展的组织能力提升智能化平台，充分迎合了企业数字化转型背景下的时代需求。未来，凯辉愿意利用生态圈内资源帮助酷学院持续创新，推动其业务持续多样化、产品深度行业化，助力酷学院成为一家世界级的企业。
➤源码资本郝毅文寄语：
中国企业培训市场有3000亿规模，企业培训SaaS是深耕企业培训市场的最佳切入点，酷学院团队专业、开放且梦想远大。酷学院之前携手钉钉实现了业绩的快速增长，现在自建体系也快速实现了业务突破，我相信酷学院团队能不断创造新的业绩，期待这匹黑马创造新的未来。
➤头头是道基金合伙人姚臻寄语：
叠加企业数字化转型和职业教育改革两大趋势及红利，酷学院正在用更好的产品体验，更加丰富而落地的课程内容，更加强悍且多元的销售能力快速发展，成长为行业头部。头头是道看好酷学院团队持续进化，服务更多客户做好员工培训这一对于企业来说风险最小却收益最大的战略性投资。
-
企业培训
【加州】下一代的企业学习平台Hone获得1600万美元的A轮融资
通过一个独特的人员技能发展平台定义下一代企业学习体验，Hone已成功获得1600万美元的A轮融资。本轮融资由F-Prime Capital领投，Cowboy Ventures、NextGen Venture Partners、Slack Fund、Gaingels、Swift Ventures和SemperVirens参与。这笔资金将用于加强Hone的实时在线培训的平台能力，并建立Hone的市场团队。作为本轮融资的一部分，F-Prime Capital的John Lin将加入董事会。
Hone的平台将课堂的参与和社会互动与电子学习的规模和分析结合起来，随着视频会议的普及，在线直播课程现在成为可能。最初，Hone的课程专注于经理人培训，现在也包括人际关系技能，以及针对所有员工的多样性、公平和包容性（DEI）培训。它将最好的技术与最好的人际交往结合起来，为员工提供有效和个性化的学习体验，反映了当今团队的工作方式。
"在一个接受远程和分布式工作的世界里，传统的企业培训已经不再实用。F-Prime Capital的投资者John Lin说："现在，员工的领导力、管理和人际关系技能对企业的成功和留住最优秀的员工比以往任何时候都更加重要。"Hone的产品和团队已经做好准备，为大量希望提高员工技能的公司提供服务，而这些技能并不总是能在单一的课程中学到，也不总是能从预先录制的视频中得到。我们很高兴能支持他们的爆炸性增长，以及他们通过更有吸引力和有效的企业培训对工作场所产生的积极影响"。
Training Industry的研究报告称，全球企业L&D市场价值3600亿美元。仅在美国，该市场就价值1650亿美元。该行业历来由两种方法主导：不可扩展且昂贵的课堂培训和预录视频库，其参与度和完成率往往很低（约5-15%）。随着远程工作的持续转变，企业正在寻求有效的方法来吸引和教育它的员工，使Hone能够满足需求。
"在Hone，我们相信，培训应该是一种改变生活的体验，任何人都可以获得，无论其资历或地点。我们正在建立一种新的企业学习体验，以解决现代团队工作方式的大规模转变，确保工作场所更加富有成效、公平和人性化。" Hone公司首席执行官Tom Griffiths说。"我们很高兴与F-Prime的团队合作，他们与我们和我们现有的投资者对未来的工作学习有着同样的愿景。"
Hone通过关于现代领导力、管理和人际关系技能、同伴学习和持续强化的现场体验式科学支持的课程，产生变革性的行为变化，同时给学习与发展（L&D）和人力资源（HR）领导人提供关于学习的规模影响的数据驱动的见解。在过去的12个月里，Hone的客户群同比增长了400%，年度经常性收入增长了10倍。超过100家客户（机构），同比增长400%。Hone 每月上 300 节课，有一个 30 人的团队，其中 50% 的团队是女性，43% 是有色人种。
Hone向全球超过58个国家的学习者提供培训，正在改变企业教授领导力、管理和人际关系技能的方式。
关于Hone
Hone是为企业提供的第一现场学习平台，可以大规模地教授变革性的领导力、管理和人员技能。我们使人力资源和学习与发展团队能够以现代方式推进人员发展，轻松部署大规模的小团体、现场群组学习，并有数据和工具来衡量其影响。通过融合实时在线群组课程、世界一流的讲师和强大的行为改变平台，Hone用硬数据培养软技能，使90%的学习者通过我们的课程获得持久的行为改变。Hone已经在58个以上的国家培训了数千名学习者，并为包括GoFundMe、Aramark、Rover、Grove Collaborative等在内的迅速扩大的客户名单服务。欲了解更多信息，请访问www.honehq.com。
扫一扫 加微信
hrtechchina
