Chika Elloy想让公司的中层管理人员获得与通常提供给高管的同样有价值的指导建议。但亚特兰大BCD Travel战略人才管理高级总监埃洛伊知道，很难找到有时间和专业知识的内部教练来参加定期的教练培训，规模化的培训将是一项挑战。



Elloy选择了移动教练应用程序Pluma，以使新兴领导者和高管级别以下的其他人员可以访问认证的教练。这些教练现在充当顾问和顾问委员会的角色，以帮助BCD领导者应对最棘手的管理挑战和职业决策。

 
移动教练的工作原理
BCD领导者通过视频聊天和即时消息传递，获得了由Pluma认证的教练提供的16周培训。Elloy说，该过程首先是对领导者当前的表现进行360度评估，然后是与教练设定目标。

他说：“ 360度评估为我们的经理人提供了指导对话的良好起点。” 然后，BCD领导者可以设定目标，例如学习如何处理冲突，如何管理同龄人的